成本預(yù)測與產(chǎn)品成本發(fā)展(存儲版)
【正文】 ）保本銷售額 =固定成本 /（ 1變動成本率）單位貢獻(xiàn)邊際貢獻(xiàn)邊際率舉例（ P164）17工商管理《成本管理》多產(chǎn)品保本點的預(yù)測n 綜合保本額 =固定成本 /加權(quán)貢獻(xiàn)邊際率n 加權(quán)貢獻(xiàn)邊際率 =∑ 某產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率 *該產(chǎn)品的銷售比重n 各產(chǎn)品保本額 =綜合保本額 *該產(chǎn)品的銷售比重完全成本法下的保 本點預(yù)測18工商管理《成本管理》（二）保利成本的預(yù)測n 實現(xiàn)目標(biāo)利潤應(yīng)達(dá)到的單位變動成本n 實現(xiàn)目標(biāo)利潤應(yīng)達(dá)至到的固定成本（三）風(fēng)險條件下的成本預(yù)測n 根據(jù)銷售量、成本、價格出現(xiàn)不同結(jié)果的概率計算各因素的期望值，并以此計算保本量或保本額。[1（ 10%+20%） ]=32023（元）25工商管理《成本管理》（三）比價法n 比價法是以原來曾生產(chǎn)過的一種功能相近的產(chǎn)品為參照，通過新舊產(chǎn)品的對比來確定新產(chǎn)品設(shè)計成本的一種預(yù)測方法。n 功能成本預(yù)測是以分析產(chǎn)品應(yīng)具有的功能為出發(fā)點，力求以最低最合理的成本低價來保證產(chǎn)品必要功能得以實現(xiàn)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法。n 平均法包括簡單平均法、移動平均法、加權(quán)平均法和指數(shù)平滑法等。n 計算公式：產(chǎn)品設(shè)計成本 =原材料成本1（工資占總成本比重 +費用占總成本比重）24工商管理《成本管理》[例 13] 某新產(chǎn)品的原材料設(shè)計成本采用直接法測算為 22400元，工資、費用成本項目比照類似產(chǎn)品成本中這些項目的比重測算，分別為 10%和 20%，要求預(yù)測新產(chǎn)品的設(shè)計成本。（如固定資產(chǎn)折舊）14工商管理《成本管理》本量利分析的應(yīng)用n 成本預(yù)測、目標(biāo)利潤規(guī)劃、制定價格等。n 功能評價系數(shù) =某一零部件得分 247。n 分解程序：確定每種產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤率 倒推每種產(chǎn)品的目標(biāo)成本 綜合平衡3工商管理《成本管理》與基期盈利水平直接掛分解法n 此分解法與基期的銷售利潤率直接掛鉤確定計劃期的目標(biāo)盈利水平。5工商管理《成本管理》舉例（教材 P159）[例 4 ]假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn) A、 B、 C三種產(chǎn)品，上年三種產(chǎn)品的銷售利潤率分別為 20%、10%、 15%，計劃期要求銷售利潤率增長2%，預(yù)計銷售收入分別為 50萬元、 30萬元、 20萬元，銷售稅金分別為 5萬元、 3萬元、 2萬元。n 舉例：教材 P161例 7n 分解結(jié)果：（ 1）表明各
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