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優(yōu)秀基層干部管理特訓(xùn)(_6_25)(存儲版)

2025-02-15 12:21上一頁面

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【正文】 ? 主管首先要讓你的伙伴滿意 生產(chǎn)力 優(yōu)秀基層干部管理特訓(xùn) 人是 一種什么 資源 否則其他資源的遭遇會是怎樣? 會消耗資源的 優(yōu)秀基層干部管理特訓(xùn) 態(tài)度決定行動 思路決定出路 你想成為哪種人? 優(yōu)秀基層干部管理特訓(xùn) 照鏡子效應(yīng) 你永遠(yuǎn)不用擔(dān)心你的團(tuán)隊將會成為什么樣子! 優(yōu)秀基層干部管理特訓(xùn) 獅子與綿羊 優(yōu)秀基層干部管理特訓(xùn) 這只木桶能裝多少水? 優(yōu)秀基層干部管理特訓(xùn) 培養(yǎng)問題意識 無問題=有問題 有問題=少問題 《 現(xiàn)場管理人員每天十問 》 問題發(fā)生 問題意識 優(yōu)秀基層干部管理特訓(xùn) 1+ 3 不要把皮球扔給上級 優(yōu)秀基層干部管理特訓(xùn) 解決問題的工作單 1. 問題說明: 2. 現(xiàn)在的水平: 3. 合理期望的水平: 4. 確定期望水平的依據(jù): 5. 可能的原因: 6. 最可能的 原因: 7. 可選出的解決方案(各種選擇): 8. 評價標(biāo)準(zhǔn)(作用 / 成本 /可行性) 9. 時間和行動計劃(什么人在什么時間以前完成什么事) 優(yōu)秀基層干部管理特訓(xùn) 問題下屬 一定 來自問題主管 有問題部屬,應(yīng)該首先反省檢討自己,看看問題是不是出在自己身上 ? 問題主管的種類: 想想照鏡子的游戲 投機(jī)取巧型 虛有其表型 事必躬親型 一籌莫展型 拉幫結(jié)派型 優(yōu)秀基層干部管理特訓(xùn) 沒有功勞有 ? 苦勞 這個時代已成往事 優(yōu)秀基層干部管理特訓(xùn) 資源是有限的,做對的事,并把它做好! 做的不對,越是賣力,越是浪費 說到底就是搞破壞。 ? 尊重:方能贏得尊重。 優(yōu)秀基層干部管理特訓(xùn) 主管溝通禁忌 只長嘴巴不長耳 張口閉嘴口頭禪 內(nèi)心空虛口威脅 情緒不穩(wěn)傷感情 不看場合亂溝通 動輒就來看著辦 最忌就是你下課 優(yōu)秀基層干部管理特訓(xùn) 模塊- 04 建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊 優(yōu)秀基層干部管理特訓(xùn) 人們不按期望行動的九個原因 1. 他們不知道該完成這項工作。(做與不做一樣) 9
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