【正文】 而一般的零件表的沒有嚴(yán)格的規(guī)定，比如有些簡(jiǎn)單零件一般的零件表的沒有嚴(yán)格的規(guī)定，比如有些簡(jiǎn)單零件沒有圖號(hào)沒有圖號(hào)– 物料清單不是由開發(fā)部門單獨(dú)設(shè)計(jì)的，其零部件的層物料清單不是由開發(fā)部門單獨(dú)設(shè)計(jì)的，其零部件的層次關(guān)系一定要次關(guān)系一定要 反映實(shí)際的裝配過程反映實(shí)際的裝配過程 ，比如零件表中的，比如零件表中的組合件，和裝配過程中不一定會(huì)出現(xiàn)虛擬件，這與裝組合件，和裝配過程中不一定會(huì)出現(xiàn)虛擬件，這與裝配過程有關(guān)。選項(xiàng)類還可以具有適用于其所有選項(xiàng)還可以具有適用于其所有選項(xiàng)的法定組件的法定組件VGABVGAA顯示器選項(xiàng)類選項(xiàng)類BOM 可選可選標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) BOM 可選可選VGAA標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) BOM 可選可選22 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.模型模型 BOM模型物料清單定義了選項(xiàng)清單和選項(xiàng)類，指定了法定組件，模型物料清單定義了選項(xiàng)清單和選項(xiàng)類，指定了法定組件，您可以在您可以在 OE中選擇以訂購(gòu)配置。計(jì)劃流程可以為該）工藝路線。務(wù)或重復(fù)性計(jì)劃。移入移出此工序。要完成此方式的資源計(jì)費(fèi)則必須手工將裝配件執(zhí)行的返工工序。必須人工計(jì)入任務(wù)或重復(fù)計(jì)劃不自動(dòng)計(jì)算此類資源費(fèi)用。日。例如賦予每項(xiàng)物料以成本信息，構(gòu)成成本項(xiàng)物料以成本信息，構(gòu)成成本 BOM；利用子件；利用子件和母件的數(shù)量關(guān)系，形成計(jì)劃和母件的數(shù)量關(guān)系，形成計(jì)劃 BOM17 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.BOM 清單概覽清單概覽– 物料清物料清 單類單類 型型– 主要和替代物料清主要和替代物料清 單單– 如何如何 創(chuàng)創(chuàng) 建物料清建物料清 單單 ，有那些方法，有那些方法– 物料清物料清 單單 引用引用– 項(xiàng)項(xiàng) 目和工目和工 藝藝 路路 線線 版本版本– 組組 件件通通 過過 BOM清清 單單 ，你可以：，你可以：– 定定 義義 生生 產(chǎn)產(chǎn) 中需要的零件或子裝配中需要的零件或子裝配件件 .– 銷銷 售定售定 單單 的配置模式的配置模式 .– 預(yù)測(cè)預(yù)測(cè) 的展開模式的展開模式 .18 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.制造流程與制造流程與 BOM結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)車間車間 WIP生產(chǎn)和采購(gòu)數(shù)據(jù)生產(chǎn)和采購(gòu)數(shù)據(jù)MRP定義定義 Item(庫(kù)存）庫(kù)存）設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)ENGBOM結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu) 工藝路線工藝路線前提前提應(yīng)用應(yīng)用創(chuàng)建創(chuàng)建19 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.BOM 類型類型BOM計(jì)劃 BOM模型 BOM選項(xiàng)組 BOM標(biāo)準(zhǔn) BOM20 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) BOM標(biāo)準(zhǔn)物料清單是最通用的清單類標(biāo)準(zhǔn)物料清單是最通用的清單類型，并列有法定組件、每個(gè)組件型，并列有法定組件、每個(gè)組件的要求數(shù)量、在制品控制信息、的要求數(shù)量、在制品控制信息、物料計(jì)劃等信息物料計(jì)劃等信息CABD E2531121 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.選項(xiàng)類選項(xiàng)類 BOM 選項(xiàng)類作為一個(gè)項(xiàng)目，成為模選項(xiàng)類作為一個(gè)項(xiàng)目，成為模型物料清單中的一層。應(yīng)由生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、工藝幾個(gè)部門共同設(shè)配過程有關(guān)。模型清單可以是按訂單裝中選擇以訂購(gòu)配置。計(jì)劃流程可以為該任務(wù)查看替代工藝路線的組件需任務(wù)查看替代工藝路線的組件需求求? 使用標(biāo)準(zhǔn)和替代清單及版本來生使用標(biāo)準(zhǔn)和替代清單及版本來生成物料清單需求成物料清單需求41 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.替代替代 BOM清單實(shí)例清單實(shí)例業(yè)務(wù)實(shí)例：業(yè)務(wù)實(shí)例：您是一家計(jì)算機(jī)制造商，要將一些印刷電路板從舊版本升級(jí)到當(dāng)您是一家計(jì)算機(jī)制造商，要將一些印刷電路板從舊版本升級(jí)到當(dāng)前的版本。 – PO 接收：接收： 采購(gòu)管理系統(tǒng)中采購(gòu)訂單接收時(shí)，自動(dòng)計(jì)算資源費(fèi)用采購(gòu)管理系統(tǒng)中采購(gòu)訂單接收時(shí)，自動(dòng)計(jì)算資源費(fèi)用裝配件不會(huì)在接收后自動(dòng)移至下一道工序裝配件不會(huì)在接收后自動(dòng)移至下一道工序– PO 移動(dòng)：移動(dòng)： 采購(gòu)管理系統(tǒng)中采購(gòu)訂單接收時(shí)，自動(dòng)計(jì)算資源費(fèi)用采購(gòu)管理系統(tǒng)中采購(gòu)訂單接收時(shí)，自動(dòng)計(jì)算資源費(fèi)用，并將裝配件移至下一道工序的，并將裝配件移至下一道工序的 “隊(duì)列隊(duì)列 ”工序內(nèi)部步驟工序內(nèi)部步驟71 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.資源使用資源使用資源進(jìn)行計(jì)費(fèi)和計(jì)劃時(shí)的基準(zhǔn)類型資源進(jìn)行計(jì)費(fèi)和計(jì)劃時(shí)的基準(zhǔn)類型? 項(xiàng)目：項(xiàng)目： 對(duì)資源使用數(shù)量就是制造對(duì)資源使用數(shù)量就是制造每個(gè)裝配件單位所要求數(shù)量的資每個(gè)裝配件單位所要求數(shù)量的資源進(jìn)行計(jì)費(fèi)和計(jì)劃源進(jìn)行計(jì)費(fèi)和計(jì)劃? 批次：批次： 對(duì)資源使用數(shù)量就是每個(gè)對(duì)資源使用數(shù)量就是每個(gè)任務(wù)或計(jì)劃所要求數(shù)量的資源進(jìn)任務(wù)或計(jì)劃所要求數(shù)量的資源進(jìn)行計(jì)費(fèi)和計(jì)劃行計(jì)費(fèi)和計(jì)劃72 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.資源使用資源使用資源計(jì)劃資源計(jì)劃– 每個(gè)資源每個(gè)資源 ———— 可以指定是否對(duì)其進(jìn)行計(jì)劃可以指定是否對(duì)其進(jìn)行計(jì)劃以及是否將其與上一道或下一道工序重疊以及是否將其與上一道或下一道工序重疊– 資源的使用比率資源的使用比率 ———— 每小時(shí)單位數(shù)、每單位小時(shí)數(shù)每小時(shí)單位數(shù)、每單位小時(shí)數(shù)– 對(duì)于對(duì)于 24 小時(shí)可用資源小時(shí)可用資源 ———— 在制品計(jì)劃考慮班次的變化在制品計(jì)劃考慮班次的變化資源能力修改資源能力修改– 改寫可用資源單位數(shù)改寫可用資源單位數(shù)– 可用資源時(shí)間數(shù)可用資源時(shí)間數(shù)資源使用比率或數(shù)量資源使用比率或數(shù)量– 指在工序上消耗的資源數(shù)量指在工序上消耗的資源數(shù)量– 項(xiàng)目數(shù)量、批次數(shù)量項(xiàng)目數(shù)量、批次數(shù)量73 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.資源計(jì)劃資源計(jì)劃計(jì)劃字段：計(jì)劃字段：– Yes：： 參與任務(wù)或重復(fù)性計(jì)劃的制造提前期計(jì)算參與任務(wù)或重復(fù)性計(jì)劃的制造提前期計(jì)算– No：： 不參與制造提前期計(jì)算不參與制造提前期計(jì)算– Prior：： 從此資源結(jié)束開始反向計(jì)劃前一道工序從此資源結(jié)束開始反向計(jì)劃前一道工序– Next：： 從此資源開始正向計(jì)劃下一道工序從此資源開始正向計(jì)劃下一道工序Op10Op20R1 R2 R3 R4R1 R2 R3R=ResourceNextPrior74 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.資源資源 ———— 定義資源定義資源? 定義資源定義資源– 輸入資源編碼、描述等信息輸入資源編碼、描述等信息– 定義資源成本定義資源成本– 定義資源管理成本定義資源管理成本上機(jī)操作上機(jī)操作75 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.部門、部門組部門、部門組 ———— 概念概念? 部門：部門：– 是組織內(nèi)的區(qū)域，又稱工作中心是組織內(nèi)的區(qū)域，又稱工作中心– 它由一個(gè)或多個(gè)人員、設(shè)備或供應(yīng)商組成，它由一個(gè)或多個(gè)人員、設(shè)備或供應(yīng)商組成，包含一定的資源，完成一定的任務(wù)包含一定的資源，完成一定的任務(wù)– 您可以在部門中收集成本、核銷制造費(fèi)用以您可以在部門中收集成本、核銷制造費(fèi)用以及比較負(fù)荷能力及比較負(fù)荷能力? 部門組：部門組：– 部門可以歸類到部門組部門可以歸類到部門組76 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.部門、部門組部門、部門組 ———— 例子例子生產(chǎn)部部門 1：機(jī)加 部門 2：焊接機(jī)加工人 班次 1班次 2鉆孔機(jī) 班次 1班次 2焊接工 早班焊機(jī) 早班企業(yè)里可以有物流部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部等企業(yè)里可以有物流部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部等其中生產(chǎn)部可以定義為部門組：其中生產(chǎn)部可以定義為部門組：部門組部門77 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.部門組、部門部門組、部門 ———— 定義定義? 定義部門組定義部門組– 部門組名稱部門組名稱– 部門組說明部門組說明? 定義部門定義部門– 輸入部門編碼、描述等信息輸入部門編碼、描述等信息– 輸入與部門相關(guān)的成本的信息輸入與部門相關(guān)的成本的信息– 部門資源、資源班次、資源的部門資源、資源班次、資源的能力調(diào)整信息能力調(diào)整信息 上機(jī)操作上機(jī)操作78 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.將資源指定至部門將資源指定至部門– 指定資源指定資源– 指明資源是否為每天指明資源是否為每天 24 小時(shí)可用小時(shí)可用– 指明是否可以與其它部門共享此資指明是否可以與其它部門共享此資源和能力源和能力– 對(duì)于借入資源，請(qǐng)輸入下屬部門對(duì)于借入資源，請(qǐng)輸入下屬部門– 資源支出類型資源支出類型– 更新資源的班次信息更新資源的班次信息– 能力更改能力更改79 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.部門組、部門部門組、部門 ———— 報(bào)表報(bào)表使用使用 “部門報(bào)表部門報(bào)表 ”來報(bào)告部門資源和制造費(fèi)用信息來報(bào)告部門資源和制造費(fèi)用信息? 部門報(bào)表部門報(bào)表– 部門制造費(fèi)用信息部門制造費(fèi)用信息– 部門資源信息部門資源信息– 選擇部門范圍選擇部門范圍“部門分類報(bào)表部門分類報(bào)表 ”來報(bào)告部門分類及其組成部門，識(shí)別制造單來報(bào)告部門分類及其組成部門，識(shí)別制造單元和柔性加工中心元和柔性加工中心? 部門組報(bào)表部門組報(bào)表– 與部門分類關(guān)聯(lián)的組成部門與部門分類關(guān)聯(lián)的組成部門80 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.標(biāo)準(zhǔn)工序標(biāo)準(zhǔn)工序? 工藝路線定義了制造裝配件的逐步說明工藝路線定義了制造裝配件的逐步說明? 工序標(biāo)識(shí)當(dāng)前制造的裝配件地點(diǎn)、數(shù)量和完成狀態(tài)工序標(biāo)識(shí)當(dāng)前制造的裝配件地點(diǎn)、數(shù)量和完成狀態(tài)在定義工藝路線之前先定義好各個(gè)階段的標(biāo)準(zhǔn)工序在定義工藝路線之前先定義好各個(gè)階段的標(biāo)準(zhǔn)工序工序工序 10 工序工序 M 工序工序 N工序工序 裝配件制造流程的特定部分裝配件制造流程的特定部分81 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.標(biāo)準(zhǔn)工序標(biāo)準(zhǔn)工序 ———— 定義定義要點(diǎn)要點(diǎn)? 工序的唯一標(biāo)示碼工序的唯一標(biāo)示碼? 執(zhí)行工序的部門執(zhí)行工序的部門? 裝配件最小轉(zhuǎn)移數(shù)量裝配件最小轉(zhuǎn)移數(shù)量? 指明是否為倒沖工序指明是否為倒沖工序? 指定資源指定資源? 附件附件? 選項(xiàng)相關(guān)工序選項(xiàng)相關(guān)工序 上機(jī)操作上機(jī)操作82 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.工序中的計(jì)數(shù)點(diǎn)和自動(dòng)計(jì)費(fèi)選項(xiàng)工序中的計(jì)數(shù)點(diǎn)和自動(dòng)計(jì)費(fèi)選項(xiàng)? 計(jì)數(shù)點(diǎn)計(jì)數(shù)點(diǎn) =是是 自動(dòng)計(jì)費(fèi)自動(dòng)計(jì)費(fèi) =是是– 一般關(guān)鍵、時(shí)間密集或瓶頸工序選擇此方式。83 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.例子例子工序工序 描述描述 計(jì)數(shù)點(diǎn)計(jì)數(shù)點(diǎn) 自動(dòng)計(jì)費(fèi)自動(dòng)計(jì)費(fèi) 自動(dòng)倒沖自動(dòng)倒沖 描述描述10 Assembly 1 Yes Yes Yes 20 Assembly 2 No Yes No30 油漆油漆 Yes Yes Yes 如果油漆工作不標(biāo)準(zhǔn)，則轉(zhuǎn)如果油漆工作不標(biāo)準(zhǔn)，則轉(zhuǎn) 移到工序移到工序 40重新油漆，否重新油漆，否 則轉(zhuǎn)移到工序則轉(zhuǎn)移到工序 5040 重復(fù)油漆重復(fù)油漆 No No Yes 重新磨光、油漆，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)重新磨光、油漆，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)50 包裝包裝 Yes Yes Yes 當(dāng)包裝好，完成這個(gè)工序后當(dāng)包裝好，完成這個(gè)工序后