【正文】 +401 000） /(55 000+5 000)= 412 500 37 500 1 397 000 127 000 產(chǎn)品成本明細(xì)賬 產(chǎn)品成本明細(xì)賬 摘 要 直接材料 定額工時 直接人工 制造費用 成本 合計 定額 實際 月初在產(chǎn)品成本 本月生產(chǎn)費用 合 計 費用分配率 產(chǎn)成品成本中本步份額 月末在產(chǎn)品成本 5 000 42 000 47 000 44 000 3 000 45 000 401 500 446 500 36 000 340 000 376 000 81 000 741 500 822 500 第二車間：乙產(chǎn)品 產(chǎn)量： 1 100件 單位：元 月末在產(chǎn)品工時定額 =期初定額 +本月投入定額 本月完工定額 直接人工分配率 =（ 45 000+401 000） /(44 000+3 000)= 418 000 28 500 制造費用分配率 =（ 36 000+340 000） /(44 000+3 000)=8 8 352 000 24 000 770 000 52 500 乙產(chǎn)品成本匯總表 車間份額 產(chǎn)量 (件 ) 直接材料 直接人工 制造費用 成本 合計 第一車間份額 第二車間份額 1 100 1 100 合 計 1 100 單位成本 1 100 462 000 單位：元 522 500 412 500 1397 000 418 000 352 000 770 000 462 000 940 500 764 500 2167 000 420 855 695 1 970 約當(dāng)產(chǎn)量法舉例 P139例 611 表 652 產(chǎn)品成本明細(xì)帳 第一生產(chǎn)步驟 單位：元 項目 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 204 000 126 750 133 250 464 000 本月生產(chǎn)費用 496 000 382 450 402 750 1 281 200 合計 700 000 509 200 526 000 1 745 200 本月最終產(chǎn)成品數(shù)量 1 000 1 000 1 000 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 400 340 340 生產(chǎn)總量 1 400 1 340 1 340 單位產(chǎn)成品成本份額 500 380 400 1 280 應(yīng)計入產(chǎn)成品成本份額 500 000 380 000 400 000 1 280 000 月末在產(chǎn)品成本 200 000 129 200 136 000 465 200 表 653 產(chǎn)品成本明細(xì)帳 第二生產(chǎn)步驟 單位：元 項目 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 58 500 61 500 120 000 本月生產(chǎn)費用 384 250 392 750 777 000 合計 442 750 454 250 897 000 本月最終產(chǎn)成品數(shù)量 1 000 1 000 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 150 150 生產(chǎn)總量 1 150 1 150 單位產(chǎn)成品成本份額 385 395 780 應(yīng)計入產(chǎn)成品成本份額 385 000 395 000 780 000 月末在產(chǎn)品成本 57 750 59 250 117 000 表 654 產(chǎn)成品成本匯總表 產(chǎn)品名稱：甲 單位：元 項目 直接材料 直接人工 制造費用 合計 第一步驟成本份額 500 000 380 000 400 000 1 280 000 第二步驟成本份額 — 385 000 395 000 780 000 產(chǎn)成品總成本 500 000 765 000 795 000 2 060 000 單位成本 500 765 795 2 060 (四 ) 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)缺點 ? 優(yōu)點 （ 1）各步驟可以同時計算成本，然后將應(yīng)計入完工產(chǎn)品成本的份額平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總計入產(chǎn)成品成本，從而可以簡化和加速成本計算工作。 ? 在產(chǎn)品的涵義不同 平行：廣義在產(chǎn)品；成本結(jié)轉(zhuǎn)與實物結(jié)轉(zhuǎn)脫離。 ? 產(chǎn)品成本的計算方式不同 平行：是將各生產(chǎn)步驟應(yīng)計入相同產(chǎn)成品成本的份額匯總，計算產(chǎn)成品成本。 ，即各步驟生產(chǎn)費用僅指本步驟發(fā)生的，不計算上步驟轉(zhuǎn)入的。 練習(xí)：見綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法的練習(xí)資料 產(chǎn)品成本明細(xì)賬 項目 半成品 工資及 福利費 制造費用 成本合計 月初在產(chǎn)品成本 208 144 112 464 本月本步生產(chǎn)費用 648 504 1152 本月耗用半成品 480 480 400 1360 合 計 688 792/480 616/400 2976 完工產(chǎn)成品產(chǎn)量 64 64 64 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 48 24/48 24/48 單位成本 9/ 7/ 30 完工產(chǎn)成品成本 1920 月末在產(chǎn)品成本 1056 第二步驟 甲產(chǎn)成品 單位 :元 (六 ) 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)缺點 ? 優(yōu)點： （ 1）成本計算對象是產(chǎn)成品及其各步驟半成品，這就 為分析和考核企業(yè)產(chǎn)品成本計劃和各步驟半成品計劃的執(zhí)行情況提供了資料。 ?還原分配率 就是每一元本月所產(chǎn)該種半成品成本相當(dāng)于多少元產(chǎn)成品所耗半成品費用。 半成品的結(jié)轉(zhuǎn)方法 按實際成本結(jié)轉(zhuǎn) 按計劃 (或定額 )成本結(jié)轉(zhuǎn) 各步驟耗用上一 步驟半成品成本 = 所耗的 實際數(shù)量 半成品的 實際單位成本 經(jīng)過半成品庫的 半成品的實際單位成本的計算方法 可采用 先進先出法 全月一次加權(quán)平均法 項目 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 48 000 10 200 15 000 73 200 本月生產(chǎn)費用 227 000 78 000 96 300 401 300 合計 275 000 88 200 111 300 474 500 產(chǎn)品 產(chǎn)量 （件） 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 2 000 2 000 2 000 — 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 200 100 100 — 合計 2 200 2 100 2 100 — 單位成本（費用分配率） 125 42 53 220 轉(zhuǎn)出半成品成本 250 000 84 000 106 000 440 000 在產(chǎn)品成本 25 000 4 200 5 300 34 500 例： P124（例 6— 4） 第一步驟產(chǎn)品成本計算明細(xì)賬 單位 :元 借：自制半成品 —— 甲半成品（ 1） 440 000 貸：基本生產(chǎn)成本 —— 第一步驟 440 000 自制半成品明細(xì)賬 月份 月初余額 本月增加 合計 本月減少 數(shù)量 (件 ) 實際成本 數(shù)量 (件 ) 實際成本 數(shù)量 (件 ) 實際成本 單位 成本 數(shù)量 (件 ) 實際成本 1 2 200 500 46 200 110 500 產(chǎn)品名稱：甲半成品（ 1） 單位 :元 440 000 2200 486 200 加權(quán)平均 單位成本 = ———————— 46 200+440 000 200+2 000 = 221（元） 本月減少 = 1 700 221 = 375 700（元） 221 375 700 借：基本生產(chǎn)成本 —— 第二步驟 375 700 貸：自制半成品 —— 甲半成品（ 1） 375 700 2023 1700 第二步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬 單位 :元 借 :自制半成品 —— 甲半成品（ 2） 556 200 貸 :基本生產(chǎn)成本 —— 第二步驟 556 200 項目 半成品 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 70 300 7 940 8 420 86 660 本月生產(chǎn)費用 375 700 64 260 82 780 522 740 合計 446 000 72 200 91 200 609 400 產(chǎn)品 產(chǎn)量 （件） 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 1 800 1 800 1 800 — 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 200 100 100 — 合計 2 000 1 900 1 900 — 單位成本（費用分配率） 223 38 48 309 轉(zhuǎn)出半成品成本 401 400 68 400 86 400 556 200 在產(chǎn)品成本 44 600 3 800 4 800 53 200 自制半成品明細(xì)賬 產(chǎn)品名稱：甲半成品（ 2） 單位 :元 月份 月初余額 本月增加 合計 本月減少 數(shù)量 (件 ) 實際成本 數(shù)量 (件 ) 實際成本 數(shù)量 (件 ) 實際成本 單位 成本 數(shù)量 (件 ) 實際成本 1 2 300 400 94 800 124 000 1800 556 200 2100 651 000 310 1700 527 000 加權(quán)平均 單位成本 = ———————— 94 800+556 200 300+1 800 = 310（元） 本月減少 = 1 700 310 = 527 000（元） 借：基本生產(chǎn)成本 —— 第三步驟 527 000 貸：自制半成品 —— 甲半成品（ 2） 527 000 第三步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬 單位 :元 項目 半成品 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 95 000 7 200 8 640 110 840 本月生產(chǎn)費用 527 000 63 100 78 760 668 860 合計 622 000 70 300 87 400 779 700 產(chǎn)品 產(chǎn)量 （件） 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 1 800 1 800 1 800 — 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 200 100 100 — 合計 2 000 1 900 1 900 — 單位成本（費用分配率） 311 37 46 394 轉(zhuǎn)出半成品成本 559 800 66 600 82 800 709 200 在產(chǎn)品成本 62 200 3 700 4 600 70 500 借 :庫存商品 709 200 貸 :基本生產(chǎn)成本 —— 第三步驟 709 200 做法： 1）半成品日常收發(fā)均按計劃成本核算，產(chǎn)品成本明細(xì)賬中既歸集半成品實際發(fā)生的各項成本，同時加設(shè)一欄反映半成品的計劃成本（除第一步）及成本差異，以便通過分配差異，確定完工產(chǎn)品的實際成本。例如紡織企業(yè)生產(chǎn)分為紡紗、織布、印染等步驟。故又稱其為 不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法 和 累計間接計入費用分配法 。 ? 一張定單中只有一種產(chǎn)品，但數(shù)量較大又要求分批交貨時，可劃分為