【正文】 據(jù)流編碼對象（部門領(lǐng)導(dǎo)參加）建模初稿規(guī)劃方案文檔整理建模定稿交叉討論（部門領(lǐng)導(dǎo)參加）遼寧省電力公司信息資源規(guī)劃與集成化 MIS開發(fā)48I 2I 3I 4I 6I 5I 7I 1I 8接口財務(wù)采購統(tǒng)計辦公現(xiàn)有SDB外部信息Oracle生產(chǎn)管理銷售網(wǎng)絡(luò)人力資源綜合查詢設(shè)備檢修設(shè)備維護客戶關(guān)系質(zhì)量控制成本控制一期 二期IRR山東海化集團 IRPERP工程20232023信息資源規(guī)劃 集成化開發(fā)《信息資源規(guī)劃使海化集團信息化建設(shè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展》 信息產(chǎn)業(yè)部信息化推進司授權(quán)進行 “企業(yè)信息化核心框架 ”研究組發(fā)表的《 IRP領(lǐng)航?；畔⒒?專題報告指出的，?；瘓F結(jié)合企業(yè)信息化的現(xiàn)狀，走先信息 資源規(guī)劃 (IRP)后企業(yè)資源計劃 (ERP)的路子，探索出了一條適合企業(yè)自身發(fā)展的信息化建設(shè)之路。 。 五月 21五月 2102:18:3202:18:32May 13, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 2102:18:3202:18May2113May211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/5/13 2:18:3202:18:3213 May 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 五月 2102:18:3202:18May2113May211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 五月 21五月 2102:18:3202:18:32May 13, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。采購管理SCM船舶工藝管理CAPP生產(chǎn)管理EMS成本管理ERP銷售管理CRM41分三步實施 信息資源整合 與 系統(tǒng)集成系統(tǒng)集成特征： 統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標準， 按業(yè)務(wù)主題建庫， 消除孤島，信息共享，取消接口。L Nolan)： “計算機化企業(yè) ”的發(fā)展階段論 起步 擴展 控制 集成 管理 成熟信息資源規(guī)劃的時機數(shù)據(jù)初級階段 中級階段 高級階段計算機時代信息時代抓住信息資源規(guī)劃的時機 實現(xiàn)跨越式發(fā)展 18 引進 消化 吸收 創(chuàng)新從 “總體數(shù)據(jù)規(guī)劃 ”到 “信息資源規(guī)劃 ”(IRP)： 詹姆斯 14 ◆ 霍頓 ()： 信息資源管理 (IRM)理論? 企業(yè)的信息資源與其它資源有同等地位 , IRM是一 種新的管理職能；? 必須將 IRM與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃聯(lián)系起來，把信息資源 作為戰(zhàn)略資產(chǎn)進行管理，在企業(yè)的 每個層面上識別 信息資源和獲利機會，并借 以構(gòu)建新的競爭優(yōu)勢；? 企業(yè) IRM的目標是 “3E”:Efficient（ 高效）、 Effective（實效）、 Economical（ 經(jīng)濟）。 3(1)側(cè) 重網(wǎng) 絡(luò) 建 設(shè)規(guī) 劃 ，在構(gòu)筑方案和 設(shè)備選 型等方面 過 細 ，信息 資 源開 發(fā) 利用方面的 規(guī) 劃 過 粗 ；(2)信息 資 源整合目 標 空泛 ， 沒有整合 “ 信息孤島 ” 的措施， 數(shù)據(jù)中心建 設(shè) 和數(shù)據(jù)集中管理等 規(guī) 劃缺乏可操作性， 尤其是缺少數(shù)據(jù) 標 準化建 設(shè) 方面的 建設(shè) 規(guī) 劃；(3)應(yīng) 用系 統(tǒng)規(guī) 劃沒有制定 業(yè)務(wù) 流程重 組 優(yōu)化 和 總結(jié) 提升 自己的 先 進 管理模式 的策略，缺少如何 集成已有 應(yīng) 用 系 統(tǒng) 的 辦 法，在新 應(yīng) 用 軟 件系 統(tǒng)選 型方面描述 過細 ， 甚至 形成 錯誤 的 模式 : “ 企 業(yè) 信息化 =網(wǎng) 絡(luò) +ERP ”企業(yè)信息化建設(shè)普遍重視了 制定總體 規(guī) 劃 工作，但在制定規(guī)劃方面存在很多 問題 ：4 什么是信息資源規(guī)劃 ? Information Resource Planning, 簡稱 IRP， 信息資源的采集、處理、傳輸、利用的全面規(guī)劃職能域之間信息流與直屬單位信息流職能域內(nèi)部信息流分公司 駐外機構(gòu) 研發(fā)單位子公司辦公 人力資源 財務(wù) 生產(chǎn)公文管理 會議組織 機構(gòu)管理 員工管理 教育培訓(xùn) 資產(chǎn)管理 財務(wù)會計 成本控制 設(shè)備管理 生產(chǎn)調(diào)度計劃管理與外部的信息流：客戶、供應(yīng)商、業(yè)務(wù)伙伴、政府部門 …... 5 歷史性誤區(qū)： “分散開發(fā)，通過接口實現(xiàn)集成 ” I 1 I 2工資 DS工資系統(tǒng)人事 DS人事系統(tǒng)工資表0104 張 華 … 接口 對照表0104 1122人事檔案1122 張 華 …示例： 初級階段的 “人事管理系統(tǒng) ”6工資數(shù)據(jù)I3 I4 I5 I6I 1 人事數(shù)據(jù)I 7 I 8 I 9 I10I 2工資系統(tǒng) 人事系統(tǒng)職務(wù)數(shù)據(jù)I11 成本數(shù)據(jù)I12職務(wù)跟蹤 勞動成本HRS的 4個模塊至少有 12個接口中高級階段中高級階段 IHRS建立建立在主題數(shù)據(jù)庫環(huán)境之上，在主題數(shù)據(jù)庫環(huán)境之上，簡單科學(xué)地實現(xiàn)了簡單科學(xué)地實現(xiàn)了 系統(tǒng)集系統(tǒng)集成成 。信息化建設(shè)指導(dǎo)原則 需求主導(dǎo)，突出重點；統(tǒng)一規(guī)劃，加強領(lǐng)導(dǎo)； 整合資源，拉動產(chǎn)業(yè)；統(tǒng)一標準，保障安全。19701980 發(fā)達國家遇到 “ 信息孤島 ” 問題；19801985 為走出困境提出 “ 信息工程方法論 ” 。諾蘭 (RichardIRRIRP2023實例：遼寧電力公司北京大唐發(fā)電山東?；瘓F廈門裕利集團中國廣東核電酒泉鋼鐵集團河北通信公