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某油田開發(fā)公司戰(zhàn)略咨詢報(bào)告(存儲(chǔ)版)

2025-02-14 14:24上一頁面

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【正文】 88年主要驅(qū)動(dòng)力老百姓加大對(duì)化妝品數(shù)量和品種的使用,從而化妝品白油需求快速增加;人民生活水平逐年提高,食品工業(yè)、醫(yī)藥工業(yè)也得到快速發(fā)展,對(duì)食品、醫(yī)藥白油需求加速增加;全球經(jīng)濟(jì)一體化,我國在化纖和輕紡工業(yè)具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而加大對(duì)工業(yè)白油的需求。4480336627822299190005001000150020232500300035004000450050002023 2023 2023 2023 2023單位:億元=100%新領(lǐng)域精細(xì)化工占80%傳統(tǒng)精細(xì)化工占 20%年均增速=10%50%50%資料來源:《熱點(diǎn)精細(xì)化工產(chǎn)品生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)狀市場(chǎng)分析及發(fā)展建議》ALLPKU榆樹林油田戰(zhàn)略報(bào)告 116結(jié)論:榆樹林油田可以考慮進(jìn)入新領(lǐng)域精細(xì)化工市場(chǎng),參控股精細(xì)化工企業(yè)維持地位選擇細(xì)分市場(chǎng)大力投入減少投資選擇細(xì)分市場(chǎng)專門化集中于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手盈利業(yè)務(wù),或放棄專門化,謀求小塊市場(chǎng)份額盡量擴(kuò)大投資,謀求主導(dǎo)地位市場(chǎng)細(xì)分以追求主導(dǎo)地位專門化,采取購并策略低高業(yè)務(wù)實(shí)力低高產(chǎn)業(yè)吸引力中中?精細(xì)化工屬技術(shù)壟斷性行業(yè);?技術(shù)發(fā)展速度快,開發(fā)費(fèi)用高。?機(jī)會(huì)?中國市場(chǎng)門檻大大降低,國外質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的精細(xì)化工產(chǎn)品大量涌入 ;?我國精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)的盈利空間進(jìn)一步下降,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。售后客戶信息反饋216。 14 130 全國主要化學(xué)試劑生產(chǎn)廠家產(chǎn)品發(fā)展情況表資料來源:《中國化學(xué)工業(yè)年鑒 2023/2023》ALLPKU榆樹林油田戰(zhàn)略報(bào)告 107由于技術(shù)進(jìn)步和替代產(chǎn)品快速出現(xiàn),國內(nèi)精細(xì)化工產(chǎn)品價(jià)格呈現(xiàn)逐年略微下降趨勢(shì),但總體表現(xiàn)出一種平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)19901998年我國化工產(chǎn)品出廠價(jià)格指數(shù)02040608010012014090 91 92 93 94 95 96 97 98資料來源:《 1999年中國統(tǒng)計(jì)年鑒》ALLPKU榆樹林油田戰(zhàn)略報(bào)告 108產(chǎn)品附加值高、技術(shù)發(fā)展快、開發(fā)費(fèi)用高,使得精細(xì)化工行業(yè)技術(shù)壟斷性強(qiáng)染料產(chǎn)量躍居世界第一位,農(nóng)藥產(chǎn)量躍居世界第二位。ALLPKU榆樹林油田戰(zhàn)略報(bào)告 100未來競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè):普通瀝青層面上勢(shì)必出現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn),在改性瀝青和高速公路面層用瀝青將獲得較高的利潤未來的瀝青市場(chǎng)將是 “基礎(chǔ)瀝青 +科技含量 +服務(wù) ”我國建筑瀝青標(biāo)準(zhǔn)幾十年未變,已不符合國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,也不符合建筑防水行業(yè)發(fā)展需要,使得該行業(yè)對(duì)建筑瀝青的需求逐年回落。t/km)ALLPKU榆樹林油田戰(zhàn)略報(bào)告 95市政建設(shè)市場(chǎng)預(yù)測(cè):未來五年瀝青需求量將達(dá)到 135萬噸 /年2023年,我國城市數(shù)量將由 1999年底的 666個(gè)增加到 750個(gè);同時(shí)小城鎮(zhèn)數(shù)量將明顯增加。高速公路為 349萬噸(按 75%瀝青路面計(jì)算,45060?廣州 ?盤錦 Services第四,專屬自保公司可以通過損失控制安全指引及風(fēng)險(xiǎn)分散等方法,取得較掛的風(fēng)險(xiǎn)管理效率。500家最大公司中 90%有自保公司美國200家最大公司中 80%有自保公司英國50家最大公司中 90%有自保公司瑞典ALLPKU榆樹林油田戰(zhàn)略報(bào)告 80我國香港特區(qū)已有兩家專屬保險(xiǎn)公司香港特區(qū)政府十分重視專屬自保業(yè)的發(fā)展,希望香港能夠成為亞洲地區(qū)的專屬自保中心,并于 1997年修訂了《保險(xiǎn)公司條例》,為專屬自保公司的設(shè)立和經(jīng)營提供了一系列在監(jiān)管方面的寬松和優(yōu)惠日本伊藤忠商事株式會(huì)社附屬公司: GT ALLPKU榆樹林油田戰(zhàn)略報(bào)告 75中國加入 WTO ,國外保險(xiǎn)公司以合資或獨(dú)資等形式進(jìn)入中國保險(xiǎn)市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日益加劇 目前 已在中國營業(yè)和已取得營業(yè)許可證的外資和合資保險(xiǎn)公司已達(dá)到 27家,全球著名的保險(xiǎn)公司已在華設(shè)立了 200余家代表處 99年,外資保險(xiǎn)公司在中國的 市場(chǎng)占有率為 %友邦公司中宏人壽金盛人壽太平洋安泰安聯(lián)大眾中??德?lián)信誠人壽三星海上火險(xiǎn)三井海上火險(xiǎn)已進(jìn)入國內(nèi)外資保險(xiǎn)公司ALLPKU榆樹林油田戰(zhàn)略報(bào)告 76目前中國保險(xiǎn)業(yè)已開始著手對(duì)現(xiàn)行的推銷手段與方法進(jìn)行變革,來迎接國外公司的挑戰(zhàn)銀行代理形成以銀行為主的代理業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),以便充分利用銀行結(jié)算業(yè)務(wù)量大、網(wǎng)點(diǎn)多、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)完善,客戶廣泛等優(yōu)勢(shì)。97至 99年,不同保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長對(duì)比ALLPKU榆樹林油田戰(zhàn)略報(bào)告 66中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,帶來了保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展也不平衡1997年保費(fèi)收入前五位排名名次 省份 市場(chǎng)份額1 廣東 %2 北京 %3 江蘇 %4 山東 %5 上海 %市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)集中度?。ㄊ校?shù)量 市場(chǎng)份額? 前五省? 二十一省? 后五省%%%后五位為貴州、海南、青海、寧夏、西藏ALLPKU榆樹林油田戰(zhàn)略報(bào)告 67同世界保險(xiǎn)業(yè)相比,我國的保險(xiǎn)深度和密度分別占世界排名的 66位和 78位2023年我國保險(xiǎn)密度與世界平均水平對(duì)比中國 世界平均水平360單位:美元2023年我國保險(xiǎn)深度與世界平均水平對(duì)比中國7單位: %保險(xiǎn)密度:指按全國人口計(jì)算的人均保費(fèi)額,它反映了一個(gè)國家國民的富裕程度,與國民生活水平成正比。性財(cái)務(wù)資源物資資源技術(shù)資源高 中等 低內(nèi)部資源支持公司戰(zhàn)略擴(kuò)張的強(qiáng)度人力資源ALLPKU榆樹林油田戰(zhàn)略報(bào)告 55導(dǎo) 讀戰(zhàn)略問題確認(rèn) 戰(zhàn)略問題二戰(zhàn)略問題一 戰(zhàn)略問題三 戰(zhàn)略問題四公司資源分析公司能力分析備選行業(yè)研究擴(kuò)張方向建議榆樹林油田應(yīng)選擇什么樣的擴(kuò)張模式 ?ALLPKU榆樹林油田戰(zhàn)略報(bào)告 56戰(zhàn)略擴(kuò)張是利用榆樹林油田現(xiàn)有資源與能力進(jìn)行延伸物資隱形 財(cái)務(wù)技術(shù)人力 核心業(yè)務(wù)研 發(fā)能力能能能力力 力生產(chǎn)銷營理管利用研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和能力,進(jìn)入新行業(yè)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品為公司成長提供管理支持 多元化業(yè)務(wù)利用現(xiàn)有品牌、分銷渠道或客戶資源,進(jìn)入新市場(chǎng),銷售新產(chǎn)品利用剩余的生產(chǎn)能力,生產(chǎn)新產(chǎn)品或提供不同的服務(wù)通過資源和能力進(jìn)行延伸,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)間對(duì)資源和能力的共享,分擔(dān)成本費(fèi)用,分散風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。用性低 中利高 中等 低內(nèi)部資源支持公司戰(zhàn)略擴(kuò)張的強(qiáng)度ALLPKU榆樹林油田戰(zhàn)略報(bào)告 52榆樹林油田隱形資源利用度中等,轉(zhuǎn)移性中等“大慶精神 ”、 “鐵人精神 ”得到公司員工普遍認(rèn)可,但企業(yè)文化建設(shè)沒有進(jìn)一步發(fā)展,已落后于環(huán)境變化,同時(shí)公司內(nèi)部存在一些國有企業(yè)的普遍弊病,阻礙公司的長期發(fā)展。用用銷售現(xiàn)金凈流量比資產(chǎn)現(xiàn)金比銷售現(xiàn)金比數(shù)據(jù)來源:各公司 2023年財(cái)務(wù)報(bào)告榆樹林公司流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)力強(qiáng),無償還壓力。資產(chǎn)負(fù)債率 (倍 )償債能力 移 性低低中中高高閑置資源固化資源活力資源ALLPKU榆樹林油田戰(zhàn)略報(bào)告 3954%員工認(rèn)為公司人浮于事、工作任務(wù)不飽滿 ,56%員工認(rèn)為公司干部隊(duì)伍不能滿足公司將來發(fā)展,公司人力資源利用度低資料來源:企業(yè)文化部員工思想狀況問卷調(diào)查員工對(duì)公司工作任務(wù)不飽滿的看法 員工對(duì)公司干部隊(duì)伍能否滿足公司將來發(fā)展的看法ALLPKU榆樹林油田戰(zhàn)略報(bào)告 40非石油專業(yè)員工在公司比重小,但公司青年員工數(shù)量多,其學(xué)習(xí)能力強(qiáng),公司人力資源轉(zhuǎn)移性為中偏弱3135歲14%3640歲5%4150歲7%51歲以上21% 30歲以下53%員工年齡結(jié)構(gòu)情況員工專業(yè)組成情況資源來源:縱橫內(nèi)部訪談ALLPKU榆樹林油田戰(zhàn)略報(bào)告 41人力資源對(duì) 榆樹林油田 戰(zhàn)略擴(kuò)張支持度中等?人才結(jié)構(gòu)比較單一。利保障措施現(xiàn)代企業(yè)必須依靠科技創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步,來提高效益ALLPKU榆樹林油田戰(zhàn)略報(bào)告 34并努力尋找新的區(qū)塊,拓展并確保采油業(yè)務(wù)的運(yùn)作,為公司未來快速發(fā)展提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流和利潤大慶外圍油田情況統(tǒng)計(jì)表 編號(hào) 油田名稱 已探明儲(chǔ)量 動(dòng)用地質(zhì)儲(chǔ)量 備注1 宋 模油田 8487 4344 已動(dòng)用2 朝陽溝油田 21301 15693 已動(dòng)用3 榆樹林油田 18748 5082 已動(dòng)用4 升平油田 3934 2546 已動(dòng)用5 徐家圍子油田 606 124 已動(dòng)用6 頭臺(tái)油田 10865 2055 已動(dòng)用7 肇州油田 17675 338 已動(dòng)用8 永樂油田 15837 2920 已動(dòng)用9 尚家油田 182 未動(dòng)用10 杏西油田 248 248 已動(dòng)用11 齊家油田 155 155 已動(dòng)用12 敖古拉油田 431 431 已動(dòng)用13 龍虎泡油田 9196 3306 已動(dòng)用14 金騰油田 170 127 已動(dòng)用15 高西油田 1100 127 已動(dòng)用16 龍南油田 941 88 已動(dòng)用17 新店油田 195 101 已動(dòng)用18 哈爾溫油田 961 未動(dòng)用19 薩西油田 132 未動(dòng)用20 新站油田 2388 895 已動(dòng)用21 新肇油田 290 已動(dòng)用22 白音諾勒油田 44 已動(dòng)用合計(jì) 113596 38870 單位:萬噸ALLPKU榆樹林油田戰(zhàn)略報(bào)告 35榆樹林油田也 可以同其它擁有資源的油田合作開采全國主要油區(qū)低滲透油田儲(chǔ)量數(shù)據(jù)表單位:萬噸未來幾年,政府對(duì)地面條件復(fù)雜的沙漠及淺海海灘石油資源,品位較低的低滲透、稠油資源,可能會(huì)適當(dāng)降低增值稅,并免征資源稅,促進(jìn)這類資源合理開發(fā)和利用。來指導(dǎo)油氣勘探,提高油氣產(chǎn)量。外國公司將不再需要向中方轉(zhuǎn)讓先進(jìn)技術(shù),也不需培訓(xùn)中方雇員。已在秘魯、委內(nèi)瑞拉等中標(biāo),獲得 600萬噸的份額 已在哈薩克斯坦的阿克丘濱和烏津中標(biāo) 阿曼、阿聯(lián)酋 非洲 埃克森公司采取事業(yè)部組織結(jié)構(gòu):??松绹景?松瓏H公司埃克森勘探公司??松す景?松禾亢偷V業(yè)公司負(fù)責(zé)美國國內(nèi)油氣開發(fā)、煉制和銷售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)北美地區(qū)以外的油氣生產(chǎn)、煉制、運(yùn)輸和銷售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)加拿大以外的全球油氣勘探業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)??松救澜绲幕I(yè)務(wù)負(fù)責(zé)除加拿大以外的全球煤炭和礦產(chǎn)的勘探、開采和經(jīng)營ALLPKU榆樹林油田戰(zhàn)略報(bào)告 16導(dǎo) 讀戰(zhàn)略問題確認(rèn) 戰(zhàn)略問題二戰(zhàn)略問題一 戰(zhàn)略問題三 戰(zhàn)略問題四石油供需分析石油政策分析WTO影響采油業(yè)務(wù)建議如何看待采油業(yè)務(wù)的未來發(fā)展?ALLPKU榆樹林油田戰(zhàn)略報(bào)告 17未來二十年世界石油需求穩(wěn)步增長,供需大致平衡 ,需求略大于供給單位:萬桶 /日資料來源:美國能源部能源情報(bào)署 進(jìn)行煤、鉑以及銅、鋅等礦物資源勘探和開采,并從事信息設(shè)備生產(chǎn) 其他支出為各種稅費(fèi) ,20232023年為 7%。置信度 95%現(xiàn)金預(yù)測(cè) =(商品量 *價(jià)格 生產(chǎn)成本 其他支出 )*+折舊 ,場(chǎng)市 2中石油的意愿:石油行業(yè)重組改制使油田公司的經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)營范圍和管理方式等發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變ALLPKU榆樹林油田戰(zhàn)略報(bào)告 12這種管理方式制約了大慶油田公司自主發(fā)展,導(dǎo)致大慶油田公司對(duì)榆樹林油田長期發(fā)展寄以厚望大慶油田公司頭臺(tái)油田有限責(zé)任公司 榆樹林油田有限責(zé)任公司下屬兩家子公司大慶油田公司不滿足成本中心 定位,這給予榆樹林油田發(fā)展機(jī)會(huì);榆樹林油田可以避免中石油的直接管理與控制;改制使榆樹林油田生產(chǎn)經(jīng)營上更加靈活,管理更規(guī)范。1979年兼并美孚公司 PEL 美國石油經(jīng)濟(jì)研究公司 ??松? 委內(nèi)瑞拉、哥倫比亞 剩余石油可采儲(chǔ)量 1100億噸 在開采難增大的情況下,仍然畫地為牢,無疑不利于石油企業(yè)經(jīng)營。打破地區(qū)封鎖,開放石油行業(yè)市場(chǎng), 全面推進(jìn)油氣儲(chǔ)量商品化 是石油公司的必然選擇。計(jì)劃招標(biāo)的 18個(gè)區(qū)塊中, 3個(gè)屬于天然氣開發(fā)項(xiàng)目, 11個(gè)石油開發(fā)項(xiàng)目, 3個(gè)屬于增產(chǎn)項(xiàng)目,另外有 1個(gè)區(qū)塊屬于風(fēng)險(xiǎn)勘探項(xiàng)目。強(qiáng)化中試環(huán)節(jié),組織好科技示范工程。 移 4采油工藝《外圍油田抽油機(jī)井口工藝簡(jiǎn)化裝置研制》 自由現(xiàn)金流 (萬 )%現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比 資料來源:各公司 2023年財(cái)務(wù)報(bào)告遼河油田 榆樹林油田中原油氣 石油大明ALLPKU榆樹林油田戰(zhàn)略報(bào)告 47公司財(cái)務(wù)資源變現(xiàn)能力強(qiáng),轉(zhuǎn)移性強(qiáng)2023年流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)圖 2023年榆樹林油田變現(xiàn)力指標(biāo)名義 修正流動(dòng)比率 速動(dòng)比率 現(xiàn)金比率 公司流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中現(xiàn)金比例很高。并全部用于采油,無法外采油業(yè)以外轉(zhuǎn)移。員工忠誠度89% 員工認(rèn)為公司的發(fā)展與個(gè)人發(fā)展息息相關(guān)公司文化品牌資料來源:企業(yè)文化部員工思想狀況問卷調(diào)查ALLPKU榆樹林油田戰(zhàn)略報(bào)告 53隱形資源
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