【摘要】決策階段的造價(jià)決策階段的造價(jià)?決策階段的造價(jià)概述?決策階段影響工程項(xiàng)目成本的主要因素?工程項(xiàng)目投資估算?工程項(xiàng)目可行性研究與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)第一節(jié)決策階段的造價(jià)概述1工程項(xiàng)目投資決策的含義?工程項(xiàng)目投資決策,是選擇和決定工程項(xiàng)目投資行動(dòng)方案的過程,是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,對(duì)不同
2025-01-19 00:46
【摘要】決策的概念和決策的技能李克川決策的基本概念?什么是決策?科學(xué)的決策的定義?國內(nèi)外對(duì)決策的認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀?決策的類型?決策的組成部分?決策的特性?管理決策什么是決策?決策是人的一種固有行為。決策問題涉及人類生活的各個(gè)方面。它包括有關(guān)政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、文教衛(wèi)生等方面的策
2025-01-14 19:36
【摘要】第4章異方差性異方差性的含義與產(chǎn)生的原因異方差性的定義設(shè)線性回歸模型為:圖異方差性在散布圖上的反映產(chǎn)生異方差性的原因在計(jì)量經(jīng)濟(jì)研究中,異方差性的產(chǎn)生原因主要有1.模型中遺漏了某些解釋變量2.模型函數(shù)形式的設(shè)定誤差3.樣本數(shù)據(jù)的測(cè)量誤差4.隨機(jī)因素的影響
2025-01-15 11:35
【摘要】第五章 投資性房地產(chǎn) 考情分析 本章是依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第3號(hào)——投資性房地產(chǎn)》編寫的。本章內(nèi)容在考試中可能出現(xiàn)在單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題以及判斷題這些客觀題題型中,在計(jì)算分析題和綜合題中也有可能出現(xiàn)。最近三年本章考試題型、分值分布年份單項(xiàng)選擇題多項(xiàng)選擇題判斷題計(jì)算分析題綜合題合計(jì)2007年1分2分---3分200
2025-05-27 22:47
【摘要】第七章投資性房地產(chǎn)本章考情分析本章主要闡述投資性房地產(chǎn)的確認(rèn)、計(jì)量和記錄問題。近三年考題分?jǐn)?shù)不高,屬于不重要章節(jié)。本章應(yīng)關(guān)注的主要內(nèi)容有:(1)投資性房地產(chǎn)的范圍;(2)投資性房地產(chǎn)的初始計(jì)量;(3)投資性房地產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量;(4)投資性房地產(chǎn)的轉(zhuǎn)換和處置。學(xué)習(xí)本章應(yīng)注意的問題:(1)掌握投資性房地產(chǎn)的范圍;(2)掌握投資性房地產(chǎn)后續(xù)計(jì)量模式變更的會(huì)
2025-05-16 04:59
【摘要】第五章境況性影響本章要點(diǎn):?境況性影響的本質(zhì)?境況性效應(yīng)基礎(chǔ)上的消費(fèi)者行為模型?開發(fā)營(yíng)銷策略中境況性變量的使用由于購買和消費(fèi)是消費(fèi)者決策的目標(biāo),消費(fèi)者購買、消費(fèi)產(chǎn)品或服務(wù)所處的境況必然對(duì)消費(fèi)者的購買行為產(chǎn)生影響。?一、境況性影響的本質(zhì)
2025-02-12 12:59
【摘要】打造掌上富媒體內(nèi)容發(fā)布渠道,成為隨身攜帶的數(shù)字圖書館手機(jī)閱讀客戶端項(xiàng)目決策分析目錄p手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)分析?手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀?手機(jī)閱讀市場(chǎng)分析?手機(jī)閱讀競(jìng)爭(zhēng)分析p公司手機(jī)閱讀發(fā)展的總體思路?產(chǎn)業(yè)定位?市場(chǎng)定位?競(jìng)爭(zhēng)定位p公司手機(jī)閱讀成功的關(guān)鍵要素?產(chǎn)品
2025-02-24 10:59
【摘要】介紹基礎(chǔ)性情景分析基礎(chǔ)性原因分析結(jié)構(gòu)性原因分析基礎(chǔ)性決策制定結(jié)構(gòu)性決策制定基礎(chǔ)性計(jì)劃分析結(jié)構(gòu)性計(jì)劃分析結(jié)構(gòu)性情景分析結(jié)論結(jié)構(gòu)性決策制定1?2022,AlamoLearningSystems,Inc.結(jié)構(gòu)性決策制定
2025-04-29 06:41
【摘要】介紹基礎(chǔ)性情景分析基礎(chǔ)性原因分析結(jié)構(gòu)性原因分析基礎(chǔ)性決策制定結(jié)構(gòu)性決策制定基礎(chǔ)性計(jì)劃分析結(jié)構(gòu)性計(jì)劃分析結(jié)構(gòu)性情景分析結(jié)論基礎(chǔ)性決策制定方法1?2021,AlamoLearningSystems,Inc.基礎(chǔ)性決策制
2025-05-14 23:01
【摘要】第四章決策Decision本章主要內(nèi)容?決策與決策理論?決策過程?決策的影響因素?決策方法決策與決策理論?決策的定義?決策的原則?決策的依據(jù)?決策理論?決策的類型
2025-01-10 15:54
【摘要】不確定條件下的描述性決策理論AliceZhao先來賭一把!賭局A:100%的機(jī)會(huì)得到100萬元。賭局B:10%的機(jī)會(huì)得到500萬元,89%的機(jī)會(huì)得到100萬元,1%的機(jī)會(huì)什么也得不到。賭局C:11%的機(jī)會(huì)得到100萬元,89%的機(jī)會(huì)什么也得不到。賭局D:10%的機(jī)會(huì)得到500萬元,90%的機(jī)會(huì)什么也得不
2025-02-18 07:14
【摘要】1如何提高管理會(huì)計(jì)分析報(bào)告的有用性?【摘要】管理會(huì)計(jì)分析報(bào)告不是給自己寫的,而是給CEO和相關(guān)利益人看的,如果所做的分析僅僅財(cái)務(wù)人員自己看得懂,那沒有產(chǎn)生任何作用。一個(gè)優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)人員、必須要成為CEO的得力助手,戰(zhàn)略結(jié)盟者,一定要從后臺(tái)走到前臺(tái),以正確的方法,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,向合適的人提出合理的建議。
2025-08-11 20:01
2025-02-18 06:54
【摘要】1、要有明確的目標(biāo):定好位、入對(duì)行、跟對(duì)人!1)目標(biāo)是讓員工能夠出類拔萃的前提2)要讓目標(biāo)可以看見3)把精力只放在一個(gè)目標(biāo)上4)及時(shí)調(diào)整不正確的目標(biāo)5)確定目標(biāo)從選擇職業(yè)開始2、將個(gè)人的目標(biāo)置于企業(yè)的目標(biāo)之中,把企業(yè)的目標(biāo)當(dāng)成自己的目標(biāo)個(gè)人的成功是建立在團(tuán)隊(duì)成功之上的,沒有企業(yè)的
2024-12-31 16:53
【摘要】第二篇決策第一章決策一、決策的含義:是人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而制訂行動(dòng)方案、并準(zhǔn)備實(shí)施的活動(dòng),也是一個(gè)提出問題、分析、解決問題的過程。決策問題的要素有:決策者、目標(biāo)、自然狀態(tài)、備選方案及其與狀態(tài)相關(guān)的后果、方案的評(píng)價(jià)與選擇二、
2025-01-10 15:42