企劃部工作總結(jié)及工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 結(jié)活動(dòng)項(xiàng)目 網(wǎng)絡(luò)報(bào)名人 數(shù) 實(shí)際消費(fèi)金 額 開(kāi)單筆數(shù) 客單價(jià)十一活動(dòng) 3410人 186萬(wàn) 293筆 百團(tuán)大戰(zhàn) 958人 541筆 2023年度 網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)總結(jié)列表：2023年工作總結(jié)? 2023年財(cái)務(wù)分析 ：項(xiàng)目 明細(xì) 金額 小計(jì)宣傳費(fèi)用 電視臺(tái) 電臺(tái) 報(bào)紙 戶外 網(wǎng)絡(luò) 短信 禮品 禮品 終端 商戶制作 各部門制作 商場(chǎng)美化布置 活動(dòng)費(fèi) 活動(dòng)費(fèi) 活動(dòng)制作 小區(qū) DM投遞 小區(qū) 合計(jì) 2023年部門 swot分析2023年部門 swot分析2023年部門 swot分析2023年工作目標(biāo) 提高員工責(zé)任心、服務(wù)意識(shí)、執(zhí)行力及獨(dú)立開(kāi)展工作的能力，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，敢于挑戰(zhàn)自我極限； 加大部門內(nèi)部專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)力度，每周定期開(kāi)展部門分享會(huì)，保證每周培訓(xùn)不少于 ； 人員管理：合理規(guī)劃和安排部門內(nèi)員工的工作職責(zé)，及時(shí)關(guān)注每位員工工作狀態(tài)，給予工作指點(diǎn)，為其提供發(fā)展空間，使每位員工的能力能得到最大限度的發(fā)揮； 按部門模塊劃分每個(gè)崗位的工作職責(zé)，實(shí)行活動(dòng)承包制，組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)該模塊所有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作；服務(wù) ：通過(guò)培訓(xùn)全面提高員工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)； 部門內(nèi)部職責(zé)明確，分權(quán)明晰，建立模塊責(zé)任制，責(zé)任到個(gè)人，加快人才培養(yǎng)，做到核心員工全面發(fā)展提升；2023年工作要求2023部門工作模塊分工2023年企劃活動(dòng)列表企劃營(yíng)銷部 2023年大型活動(dòng)計(jì)劃 其余為根據(jù)集團(tuán)要求舉辦活動(dòng)2023年重點(diǎn)工作 —— 企劃活動(dòng)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12元旦活動(dòng) 315促銷+公益活動(dòng) 店慶促銷活動(dòng) 五一促銷活動(dòng) 兒童節(jié)公益活動(dòng)異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng) 明星助陣活動(dòng) 愛(ài)家日活動(dòng)十一促銷活動(dòng) 百團(tuán)大戰(zhàn)促銷活動(dòng)
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1