xxxx廣東任我通運(yùn)營方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 2:01: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 :01:2023:01:20February 8, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 02:01:2023:01:2023:01Wednesday, February 8, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 2時(shí) 1分 20秒 上午 2時(shí) 1分 02:01: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 02:01:2023:01:2023:012/8/2023 2:01:20 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :01:2023:01Feb238Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 02:01:2023:01:2023:01Wednesday, February 8, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 保障渠道需求的商品及時(shí)推出，同步保障具有前瞻性的產(chǎn)品研發(fā)，為銷售工作提供豐富的槍支彈藥及核武器 保障市場占有率，提升銷售量，為企業(yè)發(fā)展壯大開疆拓土。 4S店 ① 加強(qiáng)針對分公司管理人員的各方面技能的有效提升，強(qiáng)化經(jīng)營能力； ②分公司以過去的服務(wù)型轉(zhuǎn)變提升為業(yè)務(wù)型， 同時(shí)為將來的管理型分公司做鋪墊； ③任務(wù)目標(biāo)考核側(cè)重于市場占有率、單店產(chǎn)出率，任務(wù)目標(biāo)以各省實(shí)際市場容量來確定任務(wù)基數(shù)。 品牌推廣 品牌宣導(dǎo) 品牌認(rèn)知 品牌延深 “想外飾改裝，就選任我通”，以此來進(jìn)行品牌和產(chǎn)品多元化延深，通過各類的宣傳和互動(dòng)，品牌美譽(yù)度將得到升華；再通過與各地 4S店協(xié)作展開新車發(fā)布會(huì)、品鑒會(huì)等營銷方式來植入品牌，將在合適時(shí)機(jī)通過 CCTV電視廣告宣傳來奠定行業(yè)地位。 （ 3）傳統(tǒng)渠道規(guī)劃 （ A） 渠道規(guī)劃 營銷中心 業(yè)務(wù)部 地區(qū)代理商 傳統(tǒng)渠道：美容店、連鎖店 通過業(yè)務(wù)大區(qū)加強(qiáng)對地區(qū)代理商的引導(dǎo)、管控，按月、季、年度任務(wù)達(dá)成考核，所有的運(yùn)營工作由大區(qū)經(jīng)理協(xié)調(diào)督導(dǎo)。 目 錄 一、運(yùn)營規(guī)劃背景 二、 2023年總結(jié) 三、運(yùn)營規(guī)劃 四、資源需求與建議 運(yùn)營目標(biāo) 組織架構(gòu) 經(jīng)營策略 系統(tǒng)保障 三、運(yùn)營規(guī)劃 運(yùn)營目標(biāo) 代理渠道 :萬元 分公司 :萬元 汽車廠商 :10家汽車廠達(dá)成合作 建設(shè)形像店、專營店 300個(gè) 市場目標(biāo) 市場目標(biāo) 市場目標(biāo) 形象建設(shè) 銷售額 萬元 (銷售回款 ) 2023年各省 KPI任務(wù)指標(biāo) 運(yùn)營目標(biāo) 組織架構(gòu) 經(jīng)營策略 系統(tǒng)保障 三、運(yùn)營規(guī)劃 生產(chǎn)部 物流 /財(cái)務(wù) 服務(wù) 服務(wù) 服務(wù) 總經(jīng)理 經(jīng)營管理平臺(tái) 營銷中心 人力行政部 財(cái)務(wù)中心 市場部經(jīng)理 研發(fā)中心 大區(qū)經(jīng)理 分公司經(jīng)理 大區(qū)經(jīng)理 業(yè)務(wù)經(jīng)理 推廣專員 研發(fā)部 研發(fā)工程師 品質(zhì)管控 后勤保障 服務(wù)保障平臺(tái) 業(yè)務(wù)開展平臺(tái) 渠道 組織架構(gòu)服務(wù)平臺(tái)：一切以提升客戶滿意度為導(dǎo)向 倉儲(chǔ)物流部 組織架構(gòu) 企業(yè)架構(gòu) 董事會(huì) 生產(chǎn)中心 國內(nèi)營銷中心 車廠業(yè)務(wù)部 項(xiàng)目部經(jīng)理 組織架構(gòu)平臺(tái)：一切以提升企業(yè)執(zhí)行力為導(dǎo)向 組織架構(gòu) — 部門架構(gòu) 業(yè)務(wù)部 產(chǎn)品管理部 分公司 商務(wù)部 市場部 大區(qū)經(jīng)理 分公司經(jīng)理 市場部經(jīng)理 管理部經(jīng)理 商務(wù)部主管 項(xiàng)目組經(jīng)理 大區(qū)經(jīng)理 業(yè)務(wù)經(jīng)理 推廣專員 外采專員 業(yè)務(wù)助理 項(xiàng)目組經(jīng)理 大區(qū)經(jīng)理 安裝技師 設(shè)計(jì)專員 產(chǎn)品專員 業(yè)務(wù)助理 策劃專員 大區(qū)經(jīng)理 數(shù)據(jù)專員 審計(jì)員 數(shù)據(jù)分析員 運(yùn)營目標(biāo) 組織架構(gòu) 經(jīng)營策略 系統(tǒng)保障 三、運(yùn)營規(guī)劃 渠道規(guī)劃 渠道開拓 市場推廣 渠道保障 經(jīng)營策略 公司高層對市場、行業(yè)的敏銳性把握； 快速響應(yīng)的經(jīng)營管理層； 產(chǎn)品在 4S店渠道的商品力； 通過直營幾仟家 4
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