【摘要】HanConsulting(China)Ltd.1供應鏈管理和業(yè)務流程重組漢普咨詢許瑞庭中國企業(yè)ERP實施應用高級培訓班2內(nèi)容索引?時代變遷過程的管理變革?供應鏈管理引發(fā)企業(yè)重新定義業(yè)務范圍?企業(yè)管理模式變革和業(yè)務
2025-01-22 09:29
【摘要】上海電力企業(yè)資源計劃管理咨詢項目業(yè)務流程重組培訓畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日文件日期:2023/1/20培訓內(nèi)容及時間安排?業(yè)務流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習40分鐘?流程改進原則10分鐘?流程改
2025-01-02 02:22
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機密業(yè)務流程重組案例解讀副總經(jīng)理資深咨詢師周彥平機密目錄和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機密和君創(chuàng)業(yè)3企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境、困境和原因市場成熟度
2025-02-23 11:37
【摘要】上海電力企業(yè)資源計劃管理咨詢項目業(yè)務流程重組培訓畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日文件日期:2023/2/7培訓內(nèi)容及時間安排?業(yè)務流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習40分鐘?流程改進原則10分鐘?流程改進練習
2025-01-19 13:28
【摘要】XX管理咨詢公司系列高級管理課程業(yè)務流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering1北美福特汽車公司采購與應付帳款業(yè)務處理ERP系統(tǒng)應用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應商采購?部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下?計劃裁員20%,最后不超過4
2025-01-19 01:33
2025-01-19 01:29
【摘要】BPR業(yè)務流程重組簡介BPR的兩個經(jīng)典案例BPR的由來和定義改造后新流程的特點BPR對企業(yè)管理的意義回顧BPR的主要思想BPR概述BPR與ERPERP簡介BPR與ERPHammer用于指導BPR的七條原則BPR的兩個經(jīng)典案例BPR的由來和定義改造后新
2025-02-08 21:09
2025-02-08 21:13
【摘要】上海電力企業(yè)資源計劃管理咨詢項目業(yè)務流程重組培訓畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日文件日期:2023/4/17培訓內(nèi)容及時間安排?業(yè)務流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習40分鐘?流程改進原則10分鐘?流程改進練
2025-03-29 01:50
【摘要】XX管理咨詢公司系列高級管理課程業(yè)務流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering第一(),提供海量管理資料免費下載!1北美福特汽車公司采購與應付帳款業(yè)務處理ERP系統(tǒng)應用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應商采購?部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下
2025-01-20 23:19
【摘要】上海電力企業(yè)資源計劃管理咨詢項目業(yè)務流程重組培訓畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日第一(),提供海量管理資料免費下載!文件日期:2023/2/7培訓內(nèi)容及時間安排?業(yè)務流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習40分鐘?流程改進
2025-01-19 01:28
【摘要】業(yè)務流程重組(BPR)潘家軺清華大學經(jīng)濟管理學院清華大學經(jīng)濟管理學院潘家軺*實施ERP和進行BPR的關(guān)系★ERP是蘊含一定的管理模式和管理方法的管理信息系統(tǒng)。如果企業(yè)現(xiàn)行的管理體制、組織形式和經(jīng)營機制與之有沖突,不協(xié)調(diào),那末實施ERP時必然會遇到種種阻力,不可能順利進行?!锿ㄟ^BPR改革傳
2025-01-19 01:32
2025-01-18 13:33
【摘要】卷煙廠業(yè)務流程重組與ERP實施項目目標流程設(shè)計階段聯(lián)合小組工作方法目的?建立顧問與企業(yè)人員的有效溝通渠道;?企業(yè)中流程變革的相關(guān)者盡早參與變革方案的制定;?協(xié)同完成具有管理新理念和長煙特色的解決方案。分組“市場-品牌-研發(fā)”運作鏈“供產(chǎn)銷-財務”運營鏈高
2025-01-20 23:21