揚州金豐新材料有限公司生產現(xiàn)場管理規(guī)范(存儲版)
【正文】 成本。 6 分切 6． 1 應保持片材的干凈無雜質； 6． 2 做好《分切記錄表》。 巡查發(fā)現(xiàn)不符合未及時按要求整改，每次扣車間 20 元；組織檢查發(fā)現(xiàn)車間現(xiàn)場管理較差，每次扣車間 50 元，車間負責人 20 元。 潔凈區(qū)操作人員不得化妝和佩帶飾物。 應保持工作現(xiàn)場的清潔，包括設備、地面、墻面、門窗、工作臺、工具車等。 粉碎工應在已粉碎的包裝袋上做好正確標識，內容包括名稱、等級、數(shù)量、時間、班組等。 不合格或疑為不合格的物料必須單獨擺放并通知生產品管部及時進行確認和處理。 物料使用應避免各種浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)，如樹脂未倒干凈、液 體助劑 /油墨的潑灑滴漏、各種包裝物的不合理使用等。 分切工在分切不同材料的片（板）材前應清理設備和現(xiàn)場，確保不混雜。 各崗位必須及時清理 /處理工作現(xiàn)場無用或短期不使用的物料 /物品（包括過期的文件 /通知），必須的物料 /物品定置擺放。 進入車間的操作人員凈化程序應符合規(guī)定要求：換鞋→脫外衣→洗手→穿潔凈工作服→手消毒→進緩沖室→進潔凈工作區(qū)。 7 檢查與考核 生產品管 部負責每天進行巡查，并每周組織檢查一次（行政部經理、車間主任一同參加）并出檢查通報。 5固化 /時效 5． 1涂布與復合產品的固化時間
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