【摘要】第四章生產(chǎn)計(jì)劃第三節(jié)綜合平衡第一節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃體系第二節(jié)需求與能力第四節(jié)綜合計(jì)劃第五節(jié)主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃第四章生產(chǎn)計(jì)劃?一、生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃的組成?1.長(zhǎng)期生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃:–三至五年內(nèi),企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、重大項(xiàng)目與措施,內(nèi)容比較粗略簡(jiǎn)要,并不斷調(diào)整。?2
2025-02-22 02:03
【摘要】綜合計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃,王峻峰華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院工業(yè)工程系,計(jì)劃管理,2/1/2020,2,?,計(jì)劃的層次,戰(zhàn)略層計(jì)劃產(chǎn)品發(fā)展方向,生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模,技術(shù)發(fā)展水平,新生產(chǎn)設(shè)備的建造等戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃確定在現(xiàn)有資...
2024-11-19 22:14
【摘要】第七章生產(chǎn)計(jì)劃1第7章生產(chǎn)計(jì)劃?計(jì)劃管理的一般概念?綜合計(jì)劃策略?MTS企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定?MTO企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定?收入管理2計(jì)劃管理的一般概念?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)計(jì)劃?生產(chǎn)能力3戰(zhàn)略層:戰(zhàn)
2025-01-06 13:15
【摘要】第六章物料需求計(jì)劃、制造資源計(jì)劃與企業(yè)資源計(jì)劃第六章物料需求計(jì)劃、制造資源計(jì)劃與企業(yè)資源計(jì)劃(MRP)(MRPⅡ)(ERP)教學(xué)要求1、理解獨(dú)立需求和相關(guān)需求的含義2、掌握MRP的指導(dǎo)思想和MRP的關(guān)鍵要素3、理解MRP計(jì)劃的基本計(jì)算過(guò)程4、了解MRP系統(tǒng)的發(fā)展歷程教學(xué)重點(diǎn)1、MRP的指導(dǎo)思想
2025-02-15 12:48
【摘要】*生產(chǎn)計(jì)劃與控制第6章庫(kù)存管理?庫(kù)存的概念、分類和作用?相關(guān)需求和獨(dú)立需求?庫(kù)存管理系統(tǒng)?有效庫(kù)存管理的必要條件?庫(kù)存控制模型?供應(yīng)鏈庫(kù)存控制本章要點(diǎn):*生產(chǎn)計(jì)劃與控制第6章庫(kù)存管理庫(kù)存概述庫(kù)存控制的目的和基本決策有效庫(kù)存管理的必要條件庫(kù)存問(wèn)題的基本
【摘要】主生產(chǎn)計(jì)劃案例研究教學(xué)目標(biāo)本章內(nèi)容2/9/20231案例研究:隆中對(duì)1.三國(guó)時(shí)期,諸葛亮的隆中對(duì)描述了什么樣的戰(zhàn)略思想?2.分析一下,諸葛亮為什么可以提出這樣的戰(zhàn)略思想?他提出這種思想的前期條件是什么?3.諸葛亮的這種戰(zhàn)略思想最后是否實(shí)現(xiàn)?其實(shí)現(xiàn)過(guò)程是什么?為什么?4.分析戰(zhàn)略計(jì)劃和MPS之間的關(guān)系
2025-01-23 06:00
【摘要】第四章主生產(chǎn)計(jì)劃?4.1主生產(chǎn)計(jì)劃定義與作用?4.2粗能力計(jì)劃?4.3主生產(chǎn)計(jì)劃理論4.1主生產(chǎn)計(jì)劃定義與作用?主生產(chǎn)計(jì)劃定義主生產(chǎn)計(jì)劃(MasterProductionSchedule,簡(jiǎn)稱為MPS)是確定每一個(gè)具體的產(chǎn)品在每一個(gè)具體的時(shí)間段的生產(chǎn)計(jì)劃。
2025-02-08 19:05
【摘要】第5章??主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)?學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對(duì)象、策略和編制原則;4.MPS中的時(shí)間概念術(shù)語(yǔ);5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計(jì)算;7.MPS編制案例。5.1
2025-01-08 09:01
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理講授:畢德春遼東學(xué)院信息技術(shù)學(xué)院信息管理系5/15/20231第06章主生產(chǎn)計(jì)劃5/15/20232主生產(chǎn)計(jì)劃概述MRP的宗旨–向顧客合理承諾,確保按期交貨–下達(dá)正確的訂單,在正確的時(shí)間,訂購(gòu)和生產(chǎn)恰當(dāng)數(shù)量的零件–分派品目(items)的作業(yè)優(yōu)先級(jí)–
2025-04-06 15:12
【摘要】第6章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對(duì)象、策略和編制原則;4.MPS中的時(shí)間概念術(shù)語(yǔ);5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計(jì)算;7.MPS編制案例。
2025-03-13 18:34
【摘要】第五章主生產(chǎn)計(jì)劃上海交通大學(xué)工業(yè)工程系§5-1主生產(chǎn)規(guī)劃的任務(wù)和特點(diǎn)1.從臺(tái)份計(jì)劃到零件計(jì)劃傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃(目前大多數(shù)國(guó)有企業(yè))是臺(tái)份計(jì)劃,臺(tái)份計(jì)劃的缺點(diǎn)是:(1)過(guò)早,不能適應(yīng)市場(chǎng)的變化;(2)太粗,造成庫(kù)存量的增加,資金積壓。MRPII正是解決
2025-03-12 23:31
【摘要】第八章綜合生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)與運(yùn)作管理本章主要內(nèi)容?——生產(chǎn)計(jì)劃的體系、層次、種類、指標(biāo)體系;生產(chǎn)計(jì)劃制定的一般步驟、滾動(dòng)式計(jì)劃??★★?★★?★??★★?企業(yè)里有各種各樣的計(jì)劃,這些計(jì)劃是分層次的戰(zhàn)略層計(jì)劃戰(zhàn)
2025-01-01 22:26
【摘要】第八章綜合計(jì)劃?綜合計(jì)劃的定義:指通過(guò)調(diào)整生產(chǎn)率、勞動(dòng)力水平、存貨水平、超時(shí)工作及其他可變控制變量,來(lái)決定滿足預(yù)測(cè)需求的最好生產(chǎn)方式的計(jì)劃。?綜合計(jì)劃的目標(biāo):按時(shí)完成能夠有效使用組織資源的生產(chǎn)計(jì)劃?;蛘呤莿趧?dòng)力或者存貨的波動(dòng)最小,或者為了服務(wù)達(dá)到一定的?生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)框架–綜合生產(chǎn)計(jì)劃(aggregate
2025-01-06 13:30
【摘要】第4章綜合生產(chǎn)計(jì)劃?需求預(yù)測(cè)?生產(chǎn)能力與能力計(jì)劃?綜合生產(chǎn)計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃制定電子教案案例分析課后習(xí)題需求預(yù)測(cè)§需求預(yù)測(cè)定性方法§需求預(yù)測(cè)定量方法§預(yù)測(cè)誤差及監(jiān)控§預(yù)測(cè)方法選擇§需求預(yù)測(cè)定性方法1.德?tīng)柗品ㄋ灶A(yù)先選定的專家作
【摘要】CapacityPlanningAggregatePlanning2023/2/21機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系能力計(jì)劃和綜合生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃過(guò)程2023/2/21短期計(jì)劃車間生產(chǎn)計(jì)劃人員安排中期計(jì)劃銷售計(jì)劃、生產(chǎn)與預(yù)算計(jì)劃倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃、人員計(jì)劃、合同長(zhǎng)期計(jì)劃企業(yè)目標(biāo)RD、設(shè)備更新及
2025-03-04 14:54