【摘要】第八章、主生產(chǎn)計劃?本章主要內(nèi)容:主生產(chǎn)計劃的輸入,主生產(chǎn)計劃的編制策略,粗能力計劃?重點:主生產(chǎn)計劃的編制策略?主生產(chǎn)計劃的作用?主生產(chǎn)計劃的對象?enditems的定位:對最少品目數(shù)(或BOM最窄處)排產(chǎn)原則?備貨生產(chǎn)方式:對最終產(chǎn)品排產(chǎn)?按訂單制造:對最終產(chǎn)品和通用模塊排產(chǎn)?按訂單裝配方式
2025-03-04 14:59
【摘要】第五章主生產(chǎn)計劃上海交通大學(xué)工業(yè)工程系§5-1主生產(chǎn)規(guī)劃的任務(wù)和特點1.從臺份計劃到零件計劃傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃(目前大多數(shù)國有企業(yè))是臺份計劃,臺份計劃的缺點是:(1)過早,不能適應(yīng)市場的變化;(2)太粗,造成庫存量的增加,資金積壓。MRPII正是解決
2025-02-09 13:50
【摘要】主生產(chǎn)排程MasterProductionScheduling(MPS)MPS的目的?協(xié)調(diào)各單位的活動,尤其是產(chǎn)銷之間的配合。?驅(qū)動其他的計劃,如採購、製造、人力、設(shè)備、資金等。?衡量各單位的績效。?調(diào)和客戶需求和工廠能力,提供可靠的客戶訂單交期。?評估計畫變更的影響。MPS和MR
2025-03-13 16:56
【摘要】主生產(chǎn)計劃(MPS)?綜合計劃?主生產(chǎn)計劃?物料需求計劃企業(yè)的三種主要的計劃1、綜合計劃(生產(chǎn)大綱)?是根據(jù)企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力和需求預(yù)測,對企業(yè)未來較長一段時間內(nèi)的產(chǎn)出內(nèi)容和產(chǎn)出量、勞動力水平、庫存投資所作的(決策)大致性描述。?產(chǎn)品:以系列為單位?自行車分為24型和28型?時間跨度:
2025-03-13 19:07
【摘要】生產(chǎn)運作計劃?企業(yè)計劃的層次?生產(chǎn)運作計劃的層次?制定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法?服務(wù)業(yè)的綜合計劃的特點生產(chǎn)運作計劃一、企業(yè)計劃的層次計劃的層次戰(zhàn)略層
2025-01-02 03:10
【摘要】主生產(chǎn)計劃(MPS)主生產(chǎn)計劃(MasterProductionSchedule,簡稱為MPS)是確定每一個具體的產(chǎn)品在每一個具體的時間段的生產(chǎn)計劃。計劃的對象一般是最終產(chǎn)品,即企業(yè)的銷售產(chǎn)品,但有時也可能是組件的MPS計劃,然后再下達最終裝配計劃。主生產(chǎn)計劃是一個重要的計劃層次。MPS的功能
2025-03-13 18:34
【摘要】主生產(chǎn)計劃(MPS)主講人:吳國新主生產(chǎn)計劃(MPS)主生產(chǎn)計劃(MasterProductionSchedule,簡稱為MPS)是確定每一個具體的產(chǎn)品在每一個具體的時間段的生產(chǎn)計劃。計劃的對象一般是最終產(chǎn)品,即企業(yè)的銷售產(chǎn)品,但有時也可能是組件的MPS計劃,然后再下達最終裝配計劃。主生產(chǎn)計劃是一個重要的計劃層次
2025-03-12 23:31
【摘要】第四章主生產(chǎn)計劃?4.1主生產(chǎn)計劃定義與作用?4.2粗能力計劃?4.3主生產(chǎn)計劃理論4.1主生產(chǎn)計劃定義與作用?主生產(chǎn)計劃定義主生產(chǎn)計劃(MasterProductionSchedule,簡稱為MPS)是確定每一個具體的產(chǎn)品在每一個具體的時間段的生產(chǎn)計劃。
2025-03-12 23:25
【摘要】ERP原理與應(yīng)用第三章主生產(chǎn)計劃1生產(chǎn)類型和產(chǎn)品類型一.生產(chǎn)類型我們可以從兩個角度對生產(chǎn)類型進行分類首先,可按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過程劃分離散型生產(chǎn)又稱為加工裝配型生產(chǎn)。特點是:各個零件的加工過程彼此是獨立的。所以各個產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝是離散的。例如:機械制造、電子設(shè)備制造等行業(yè)
2025-02-12 22:33
2025-03-12 23:47
【摘要】第五章生產(chǎn)理論本章重點:?邊際收益遞減規(guī)律?規(guī)模經(jīng)濟?生產(chǎn)要素的最適組合第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)?一、廠商?1、廠商(生產(chǎn)者):是指利用投入要素為市場生產(chǎn)商品或服務(wù)的獨立決策的經(jīng)濟單位。?2、廠商的組織形式?1)業(yè)主制;?2)合伙制;?
2025-01-16 11:10
【摘要】第五章生產(chǎn)理論o第一節(jié)企業(yè)概述o第二節(jié)短期生產(chǎn)函數(shù)o第三節(jié)長期生產(chǎn)函數(shù)第一節(jié)企業(yè)概述o(一)概念o在西方經(jīng)濟學(xué)中,生產(chǎn)者亦稱廠商或企業(yè),它是能夠做出統(tǒng)一的生產(chǎn)決策的單個經(jīng)濟單位。一、廠商(二)廠商的組織形式o1、業(yè)主制企業(yè):業(yè)主制企業(yè)亦稱獨資企業(yè),是指一個人出資經(jīng)營、由個人所有和控制并獨
2025-01-15 03:52
【摘要】第一節(jié)機械化作業(yè)的工藝組織一、機械化作業(yè)的工藝過程第五章農(nóng)業(yè)機器作業(yè)工藝農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程是指以某種作物為生產(chǎn)對象、從生產(chǎn)準備開始,經(jīng)耕、耙、播、管、收的生產(chǎn)全過程。所謂工藝過程,就是按照一定的農(nóng)業(yè)技術(shù)要求,采用機械、化學(xué)手段對土壤,作物等對象進行加工的方法或采取的綜合措施。農(nóng)作物的全部生產(chǎn)過程就
2025-01-20 16:10
【摘要】第五章生產(chǎn)分析PrenticeHall,20235-1本章內(nèi)容第一節(jié)生產(chǎn)決策分析第二節(jié)生產(chǎn)過程分析第三節(jié)產(chǎn)品產(chǎn)量及品種分析第四節(jié)生產(chǎn)條件分析PrenticeHall,20235-2第一節(jié)生產(chǎn)決策分析PrenticeHall,20235-3經(jīng)
2025-01-18 15:18
【摘要】第五章生產(chǎn)理論本章主要解決的問題企業(yè)如何實現(xiàn)最佳的資源配置——即解決生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、如何生產(chǎn)的問題。ShandongInstituteofEconomics.copyright?2023PengLiuying本章主要內(nèi)容廠商概念及其假定生產(chǎn)函數(shù)第一節(jié)第二節(jié)第三
2025-01-16 11:03