【摘要】第3章外部環(huán)境分析——機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?了解外部環(huán)境分析的目的及分析思路.?領(lǐng)會(huì)宏觀(guān)及行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容.?定義并描述企業(yè)宏觀(guān)環(huán)境和行業(yè)環(huán)境的各項(xiàng)因素.?鑒別五種競(jìng)爭(zhēng)力量,明確其對(duì)企業(yè)盈利潛力的影響.?理解關(guān)鍵成功因素對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為的影響.?
2025-01-02 22:25
【摘要】2023/3/281第10章戰(zhàn)略管理?學(xué)習(xí)目的與要求?;?;?、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略類(lèi)型;?。【案例】李嘉誠(chéng)的多元化戰(zhàn)略【教學(xué)視頻】豪門(mén)秘事:李嘉誠(chéng)“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”——孔子課堂思考題1.
2025-03-09 20:42
【摘要】本章內(nèi)容:比亞迪的成長(zhǎng)路徑第六章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(五力分析)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手潛在競(jìng)爭(zhēng)者替代品客戶(hù)供應(yīng)商第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略概述1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(利用經(jīng)驗(yàn)曲線(xiàn)效果、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效果、低成本要素效果)2)差異化戰(zhàn)略(以獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2025-01-25 20:08
【摘要】1戰(zhàn)略管理第二章外部環(huán)境分析南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍本章主要內(nèi)容?第一節(jié)一般外部環(huán)境分析?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)演變第一節(jié)一般環(huán)境分析一、外部環(huán)境的構(gòu)成與特點(diǎn)二、PEST分析三、分析步驟四、腳本法的簡(jiǎn)單介紹一、外部環(huán)
【摘要】企業(yè)內(nèi)部分析講授提綱戰(zhàn)略管理第三章本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)BCG方法?第二節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)分析價(jià)值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀(guān)點(diǎn)以上內(nèi)容是按對(duì)抗的層次展開(kāi)的,但這只是內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問(wèn)題遠(yuǎn)比我們討
2025-01-25 20:38
【摘要】Chapter5StrategiesinActionStrategicManagement:ConceptsCases11thEditionFredDavid1Copyright2023PrenticeHallChapterOutlineLong-TermObjectivesTypeso
2025-01-19 18:16
【摘要】StrategicManagementWeekone1Copyright2023PrenticeHallLecturerInformationName:Jintao,ZhangH/P:15916213355(663355)QQ:791099091PPTDownloadAddress:E-
2025-01-19 18:15
【摘要】第十四章戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)1第一節(jié)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的概念戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵及特征戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本程序2一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的概念戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略管理密切聯(lián)系,它運(yùn)用靈活多樣的方法收集、加工、整理與戰(zhàn)略管理相關(guān)的各種信息,并據(jù)此來(lái)協(xié)助企業(yè)管理層確立戰(zhàn)略目標(biāo)、進(jìn)行戰(zhàn)略
2025-01-07 14:28
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第四章成本領(lǐng)先戰(zhàn)略第1頁(yè)第一節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)與建立一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的含義?基本概念?定義:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略即是指通過(guò)有效途徑,使企業(yè)的全部成本低于絕大多數(shù)甚至所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本,以獲得同行業(yè)平均水平以上的利潤(rùn)。2第一節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)與建立一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的含義
2025-02-20 09:53
【摘要】第1頁(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理第一章戰(zhàn)略管理概論第2頁(yè)第一節(jié)戰(zhàn)略的概念一、什么是戰(zhàn)略(一)21世紀(jì)企業(yè)面臨的沖擊和挑戰(zhàn)(1)經(jīng)濟(jì)全球化(2)信息-生物技術(shù)的高度融合(3)超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)(hyper-petition)第3頁(yè)第一節(jié)戰(zhàn)略的概念一、什么是戰(zhàn)略
2025-02-20 12:00
【摘要】Chapter4TheInternalAssessmentStrategicManagement:ConceptsCases11thEditionFredDavid1Copyright2023PrenticeHallChapterOutlineTheNatureofanInternalAuditT
【摘要】Chapter6StrategyAnalysisChoiceStrategicManagement:ConceptsCases11thEditionFredDavid1Copyright2023PrenticeHallChapterOutlineTheNatureofStrategyC
【摘要】縱向一體化與多角化戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第五章南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍本章內(nèi)容第一節(jié)縱向一體化第二節(jié)資源外取第三節(jié)多角化戰(zhàn)略第四節(jié)企業(yè)并購(gòu)與重組第一節(jié)縱向一體化企業(yè)經(jīng)常面對(duì)的戰(zhàn)略抉擇之一,是自己做或者讓別人做(某項(xiàng)活動(dòng)),換句話(huà)說(shuō),是選擇縱向一體化,還是資源
2025-01-25 20:03
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍戰(zhàn)略管理第四章本章內(nèi)容第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點(diǎn)戰(zhàn)略第五節(jié)價(jià)值創(chuàng)新第六節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策與動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)模型第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)
【摘要】Chapter9StrategyReview,Evaluation,ControlStrategicManagement:ConceptsCases11thEditionFredDavid1Copyright2023PrenticeHallChapterOutlineTheNatureof