【正文】 G 總裝 D， C， F 8 H 儀表校準(zhǔn) D 儀表檢測(cè)項(xiàng)目工作關(guān)系 第六步：繪制網(wǎng)絡(luò)圖 ? 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制主要是依據(jù)項(xiàng)目工作關(guān)系表，通過網(wǎng)絡(luò)圖的形式將項(xiàng)目工作關(guān)系表達(dá)出來，主要有兩種方式： – 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 – 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 A Susan 3 B Susan 10 C Susan 20 D Susan 5 F Steve 10 E Steve 2 G Andy 12 H Susan 2 I Steve 65 J Andy 5 K Jim 7 L Jim 8 M Jim 10 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 某飲料市場(chǎng)研究項(xiàng)目單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 1 2 3 4 5 7 9 8 6 10 11 12 13 A 3 B 10 C 20 D 5 E 2 F 10 G 12 H 2 I 65 J 5 K 7 L 8 M 10 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 某飲料市場(chǎng)研究項(xiàng)目雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 網(wǎng)絡(luò)圖繪制案例討論 —某軟件系統(tǒng)開發(fā)網(wǎng)絡(luò)圖繪制 序號(hào) 工作名稱 緊前工作 1 問題界定 — 2 研究現(xiàn)有系統(tǒng) 1 3 確定用戶需求 1 4 邏輯系統(tǒng)設(shè)計(jì) 3 5 實(shí)體系統(tǒng)設(shè)計(jì) 2 6 系統(tǒng)開發(fā) 4,5 7 系統(tǒng)測(cè)試 6 8 轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)庫(kù) 4,5 9 系統(tǒng)轉(zhuǎn)換 7,8 1 2 3 4 5 6 8 7 9 網(wǎng)絡(luò)圖繪制案例答案 —某軟件系統(tǒng)開發(fā)網(wǎng)絡(luò)圖繪制 網(wǎng)絡(luò)圖繪制案例討論 (續(xù) ) ? 假設(shè)上述工作關(guān)系中，存在如下搭接關(guān)系： – “ ”工作開始 4天之后，“ 4.邏輯系統(tǒng)設(shè)計(jì)”工作才可以開始。 工作之間先后關(guān)系的描述（ 1） ? 結(jié)束 (Finish)到開始 (Start)的關(guān)系 FST(或FTS) ? 開始到開始的關(guān)系 SST(或 STS) A B FST A B SST 工作之間先后關(guān)系的描述（ 2） ? 結(jié)束到結(jié)束的關(guān)系 FFT(或 FTF) ? 開始到結(jié)束的關(guān)系 SFT(或 STF) A B FFT A B SFT 幾種工作關(guān)系的表達(dá) (1) ——緊前緊后工作 ? A工作是 B工作的緊前工作，或 B是 A的緊后工作 A B 單代號(hào) 油漆地板 1 5 擺放家具 2 1 圖解 活動(dòng)描述 活動(dòng)序號(hào) 工期估計(jì) 示例 ? 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 幾種工作關(guān)系的表達(dá) (2) ——多個(gè)緊前緊后工作情況 ? 多個(gè)緊前緊后工作情況 A E C B D 幾種工作關(guān)系的表達(dá) (3) —搭接關(guān)系的表達(dá) ? 搭接關(guān)系一般用單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)表示 A B C D SS5 FS10 FF4 幾種工作關(guān)系的表達(dá) (3續(xù) ) —搭接關(guān)系的表達(dá) ? 搭接關(guān)系一般用單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)表示 A B C D SS5 FS10 FF4 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 ?這是一種用 箭線表示工作 、 節(jié)點(diǎn)表示工作相互關(guān)系 的網(wǎng)絡(luò)圖方法，這種技術(shù)也稱為 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò) AOA,在我國(guó)這種方法應(yīng)用較多。 ③ 外部制約關(guān)系 的確定：在項(xiàng)目的工作和非項(xiàng)目工作之間通常會(huì)存在一定的影響 ， 因此在項(xiàng)目工作計(jì)劃的安排過程中也需要考慮到外部工作對(duì)項(xiàng)目工作的一些制約及影響 ， 這樣才能充分把握項(xiàng)目的發(fā)展 。 假 設(shè) 條 件 ： 所 需 材 料 存 在 信 息 源 ： 采 購(gòu) 部 、 供 應(yīng) 商 廣 告 等 約 束 ： 必 須 考 慮 材 料 的 價(jià) 格 其 它 ： 風(fēng) 險(xiǎn) ： 材 料 可 能 不 存 在 ； 防 范 計(jì) 劃 ： 事 先 通 知 潛 在 的 供 應(yīng) 商 ， 了 解 今 后 該 材 料 的 供 貨 可 能 性 簽 名 ： 項(xiàng) 目 組 成 員 A 工作列表包含的內(nèi)容 工作代碼 用計(jì)算機(jī)管理工作時(shí)的唯一標(biāo)識(shí)符 ， 可看出工作之間的父子關(guān)系 工作名稱 該工作的名稱 輸出 完成該工作后應(yīng)輸出的信息 （ 包括產(chǎn)品 、 圖紙 、 技術(shù)文件 、工裝及有關(guān)決策信息 ） 以及對(duì)輸出信息的規(guī)范和內(nèi)容定義 輸入 完成本工作所要求的前提條件 （ 包括設(shè)計(jì)文檔 、 技術(shù)文件 、資料等 ） 內(nèi)容 定義本工作要完成的具體內(nèi)容和流程 （ 包括應(yīng)用文件 、 支撐環(huán)境 、 控制條件 、 工作流程 ） 負(fù)責(zé)單位 本工作的負(fù)責(zé)單位或部門 協(xié)作單位 完成本工作的協(xié)作單位和部門 子工作 WBS樹型結(jié)構(gòu)中與本工作直接相連的下屬工作 項(xiàng)目工作列表 工作編碼 工作名稱 輸入 輸出 內(nèi)容 負(fù)責(zé)單位 協(xié)作單位 相關(guān)工作 第四步：工作責(zé)任分配表制定 ? 目的 ： 對(duì)項(xiàng)目的每一項(xiàng)任務(wù)分配責(zé)任者和落實(shí)責(zé)任 。 ? WBS通常是 一種面向“成果”的“樹” ，其最底層是細(xì)化后的“可交付成果”，該樹組織確定了項(xiàng)目的整個(gè)范圍。項(xiàng)目的進(jìn)度管理 ? 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制 ? 項(xiàng)目進(jìn)度安排的工具和技術(shù) (1) ——數(shù)學(xué)分析 ? 項(xiàng)目進(jìn)度安排的工具和技術(shù) (2) ——工作時(shí)間的壓縮 ? 項(xiàng)目進(jìn)度安排的工具和技術(shù) (3) ——項(xiàng)目管理軟件 ? 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行中的管理 ? 項(xiàng)目的進(jìn)度控制 ? 項(xiàng)目進(jìn)度管理 是指在規(guī)定的時(shí)間內(nèi) ， 擬定出合理且經(jīng)濟(jì)的進(jìn)度計(jì)劃 （ 包括多級(jí)管理的子計(jì)劃 ） ， 在執(zhí)行該計(jì)劃的過程中 ， 經(jīng)常要檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行 ， 若出現(xiàn)偏差 ， 便要及時(shí)找出原因 ， 采取必要的補(bǔ)救措施或調(diào)整 、 修改原計(jì)劃 ， 直至項(xiàng)目完成 。結(jié)構(gòu)層次越往下層則項(xiàng)目組成部分的定義越詳細(xì)，WBS最后構(gòu)成一份層次清晰，可以具體作為組織項(xiàng)目實(shí)施的工作依據(jù)。 技 術(shù) 條 件 ： 本 公 司 采 購(gòu) 工 作 程 序 任 務(wù) 描 述 ： 根 據(jù) 第 X 號(hào) 表 格 和 工 作 程 序 第 X 條 規(guī) 定 ， 完 成 定 單 并 報(bào) 批 。 工作組織關(guān)系的確定一般比較難 ， 它通常取決于項(xiàng)目管理人員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn) ， 因此組織關(guān)系的確定對(duì)于項(xiàng)目的成功實(shí)施是至關(guān)重要的 。開始到結(jié)束的關(guān)系 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中 ， 結(jié)束到開始的關(guān)系最為常用 ， 它是一種最為典型的邏輯關(guān)系 。 工作列表包括了項(xiàng)目各工作的詳細(xì)說明 ， 是項(xiàng)目工作的基本描述 。 ④ 資源能力 ：資源能力決定了可分配資源數(shù)量的大小 ，對(duì)多數(shù)工作來說其延續(xù)時(shí)間將受到分配給它們的人力及材料資源的明顯影響 ， 比如說一個(gè)全職的項(xiàng)目經(jīng)理處理一件事情的時(shí)間將會(huì)明顯的少于一個(gè)兼職的項(xiàng)目經(jīng)理處理該事情的時(shí)間 。 項(xiàng)目進(jìn)度安排的工具和技術(shù) (1) ——數(shù)學(xué)分析 ? 關(guān)鍵線路法 CPM：關(guān)鍵線路法是可以確定出項(xiàng)目各工作最早 、 最遲開始和結(jié)束時(shí)間 ， 通過最早最遲時(shí)間的差額可以分析每一工作相對(duì)時(shí)間緊迫程度及工作的重要程度 ， 這種最早和最遲時(shí)間的差額稱為機(jī)動(dòng)時(shí)間 ， 機(jī)動(dòng)時(shí)間為零的工作通常稱為關(guān)鍵工作 。 期望工期 （ te） 把?概率分布曲線下的總面積分成相等的兩部分 ?概率分布曲線下 50％ 的面積在 te的左邊 ， 50％ 的面積在 te的右邊 。在 99%（ 概率為 ） 。在 36天到 34％ （ 概率為 ） 1? 1? 2? 3? 2? 3? 36 時(shí)間一成本平衡法 時(shí)間 —成本平衡法是一種用最低的相關(guān)成本的增加來縮短項(xiàng)目工期的方法 . 該方法基于以下假設(shè)： （ 1）每項(xiàng)活動(dòng)有兩組工期和成本估計(jì)： 正常時(shí)間（ normal time）是指在正常條件下完成某項(xiàng)活動(dòng)需要的估計(jì)時(shí)間。 費(fèi)用 :130000 C D: 工期 :18。 開始 A N=7： 50000美元 C=5： 62023美元 B N=9： 80000美元 C=6： 110000美元 D N=8： 30000美元 C=6： 42023美元 C N=10： 40000美元 C=9： 45000美元 結(jié)束 9/45000 關(guān)鍵路徑 : C D 項(xiàng)目周期 : 17 總費(fèi)用 : 205000 時(shí)間一成本平衡法 活動(dòng) C： 5000美元 ／ 周； 活動(dòng) D： 6000美元／周。 開始 A N=7： 50000美元 C=5： 62023美元 B N=9： 80000美元 C=6： 110000美元 D N=8： 30000美元 C=6： 42023美元 C N=10： 40000美元 C=9： 45000美元 結(jié)束 關(guān)鍵路徑的工期決定著項(xiàng)目的總工期 關(guān)鍵路徑 : C D 加速每項(xiàng)活動(dòng)的每周成本是： 活動(dòng) A： 6000美元／周； 活動(dòng) B： 10000美元／周； 活動(dòng) C： 5000美元 ／ 周； 活動(dòng) D： 6000美元／周。 （ 2）一項(xiàng)活動(dòng)的工期可以被大大地縮短，從正常時(shí)間減至應(yīng)急時(shí)間，這要靠投入更多的資源來實(shí)現(xiàn) （ 3）無(wú)論對(duì)一項(xiàng)活動(dòng)投入多少額外的資源，也不可能在比應(yīng)急時(shí)間短的時(shí)間內(nèi)完成這項(xiàng)活動(dòng)。在 ％ （ 概率為 ） 1? 1? 2? 3? 2? 3? 36 %?34% = % %?34% = % 50%?% = % 50%?% = % 三 . 項(xiàng)目在要求完工時(shí)間之前完成的概率 公式： tEFLFZ???式中 LF——項(xiàng)目的要求完工時(shí)間 （ 最遲結(jié)束時(shí)間 ） ； EF——項(xiàng)目最早期望結(jié)束時(shí)間 （ 正態(tài)分布的均值 ） ； ?t ——沿最長(zhǎng) （ 花費(fèi)最多時(shí)間 ） 路徑完成項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)的總分布的標(biāo)準(zhǔn)差 。在 36天之間完成項(xiàng)目的幾率為 %（ 概率為 ） 每項(xiàng)活動(dòng)工期的概率分布如圖所示 : B 1 2 3 4 A C 2—4—6 5—13—15 13—18—35 (1) 期望工期計(jì)算： 活動(dòng) A： 46 6442 ?????et 活動(dòng) B： 126 151345 ?????et活動(dòng) C： 206 3518413 ?????et① : 分開計(jì)算 ,后加總 把這三個(gè)分布值加總 ， 可以得到一個(gè)總平均值 ， 即總的 te： 總 te = 366 5635420 ????在第 36天之前完成項(xiàng)目的概率為 ， 在第 36天之后完成項(xiàng)目的概率也是 。 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算 ? 最早開始時(shí)間 ES ? 最早結(jié)束時(shí)間 EF ? 最遲開始時(shí)間 LS ? 最遲結(jié)束時(shí)間 LF ? 總時(shí)差 TF ? 自由時(shí)差 FF 關(guān)鍵線路法 最早時(shí)間參數(shù)計(jì)算 ? 最早開始時(shí)間 ES ES＝ MAX{緊前工作的 EF} ? 最早結(jié)束時(shí)間 EF EF＝ ES＋工作延續(xù)時(shí)間 t A Susan 3 B Susan 10 C Susan 20 D Susan 5 F Steve 10 E Steve 2 G Andy 12 H Susan 2 I Steve 65 J Andy 5 K Jim 7 L Jim 8 M Jim 10 0 3 3 13 13 33 33 38 38 40 38 48 38 50 38 40 48 113 113 120 120 128 128 138 50 55 最早時(shí)間參數(shù)計(jì)算示例 1 2 3 4 5 7 9 8 6 10 11 12 13 A 3 B 10 C 20 D 5 E 2 F 10 G 12 H 2 I 65 J 5 K 7 L 8 M 10 0 3 3 13 13 33 33 38 38 40 38 48 38 50 38 40 48 113 50 60 113 120 120 128 1