物流管理第二章ppt-建設(shè)中(存儲(chǔ)版)
【正文】 素：作業(yè)、貨品、設(shè)備。 訂貨點(diǎn)就是發(fā)出訂貨的時(shí)機(jī)。 2）定期訂貨法庫(kù)存控制 ? 定期訂貨是按預(yù)先確定的訂貨間隔期間進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫(kù)存管理方式。 訂貨周期 =EOQ/D 最高庫(kù)存量 =需求速度（訂貨周期 +平均訂購(gòu)時(shí)間） +安全庫(kù)存 每次的訂貨量 =最高庫(kù)存量 現(xiàn)有庫(kù)存量 在途庫(kù)存量 +已經(jīng)售出尚未提貨的庫(kù)存量 安全庫(kù)存量的確定與計(jì)算 這部分內(nèi)容很重要，需要學(xué)會(huì)計(jì)算。 訂貨量（即每次訂貨的數(shù)量）是如何確定的呢？ 在簡(jiǎn)單模型的情況下，訂貨批量的確定要考慮兩個(gè)成本： 庫(kù)存持有成本（分固定的與變動(dòng)的） 變動(dòng)的庫(kù)存持有成本與存貨批量的大小成正比。 庫(kù)存分類管理 1） ABC分析法 關(guān)鍵的少數(shù)、次要的多數(shù) 含義； 分類； 管理策略。 2 倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制 ? 第一節(jié)：倉(cāng)儲(chǔ)管理 ? 倉(cāng)儲(chǔ)管理目標(biāo)，倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的構(gòu)成 理解 ? 倉(cāng)儲(chǔ)空間規(guī)劃，貨位管理；倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量管理和績(jī)效評(píng)價(jià) 掌握 ? 第二節(jié)：庫(kù)存控制 ? 庫(kù)存作用與弊端、庫(kù)存控制的任務(wù)、影響庫(kù)存水平的因素 掌握 ? 合理庫(kù)存量的確定，庫(kù)存分類管理 重點(diǎn)掌握 ? 定量訂貨法和定期訂貨法的計(jì)算方法、優(yōu)缺點(diǎn)、適用范圍 重點(diǎn)掌握 倉(cāng)儲(chǔ)管理
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