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研發(fā)項目管理實戰(zhàn)-03項目計劃(存儲版)

2025-02-08 06:17上一頁面

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【正文】 檔資料管理)計劃 ? 質(zhì)量保證計劃 ? 評審保證計劃 ? 外部干系人溝通計劃 ? 培訓(xùn)計劃 ? 配置管理計劃 ? 風(fēng)險管理計劃 ? 供應(yīng)商管理計劃 計劃要評審! WBS 目的:便于控制 程度:能夠可靠的估算工作費用和持續(xù)時間, IT行業(yè) 慣例 8/80小時即可 步驟: 識別可交付成果和工作 確定分解結(jié)構(gòu) 將上層分解為下層 分配標(biāo)識號 核實工作的分解的程度是否必要而又足夠 不能分解:很遠的將來要完成的成果 其他: 在創(chuàng)建 WBS過程和活動定義過程都需要進行分解,區(qū)別是: 在創(chuàng)建 WBS過程中最終產(chǎn)物是 可交付成果,是名詞 在活動定義過程中最終產(chǎn)物是 活動列表,是動詞 制定 WBS步驟 定義活動 活動分層次,從頂層開始細化 為便于監(jiān)控,活動分解足夠細分,并且對活動是否完成有標(biāo)準(zhǔn)、能夠衡量 在項目計劃和監(jiān)控能力較弱的情況下,只細化當(dāng)前階段的活動 標(biāo)準(zhǔn)的 WBS模板 定義活動的兩個維度:項目生命周期與產(chǎn)品工程 定義活動 活動排序 估算資源 估算時間 制定進度 制定 WBS步驟 活動排序 根據(jù)時間及彼此間的邏輯關(guān)系(相互依賴關(guān)系)組織項目活動的順序 識別項目關(guān)鍵路徑,關(guān)鍵路徑是項目監(jiān)控關(guān)注的重點 定義活動 活動排序 估算資源 估算時間 制定進度 開始 A: 3d B: 14d C: 3d D: 7d E: 4d F: 10d 結(jié)束 定義項目 WBS How to develop WBS in details enough? Requirements (客戶需求、產(chǎn)品需求、產(chǎn)品組件需求 ……) WBS Products/ Product Components Products/ Development Supports WBS ≠ .mpp file (名詞:成果 )Noun + Verb (動詞:活動 ) 尋找 Noum — — 對需求層次分析 管理上班考勤 簽到 簽退 查詢到勤狀況 管理上班考勤 簽到 簽退 查詢到勤狀況 使用者的需要 Level 0 系統(tǒng)需求 Level 1 產(chǎn)品的 WBS源自客戶的需求,并在系統(tǒng)工程方法論的指導(dǎo)下,不斷地精細化( refined) 尋找 Noum — — 從系統(tǒng)架構(gòu)轉(zhuǎn)換為 WBS 系統(tǒng) 到勤管理子系統(tǒng) 簽到 到勤狀況查詢 簽退 系統(tǒng) 1000 到 勤管理子系統(tǒng) 1100 簽到 1200到 勤狀況查詢 1300 簽 退 . . . 1000 到勤管理子系統(tǒng) 1300 簽退 . . . 架構(gòu) WBS WBS元素 Caution! 2. How to develop WBS as a whole enough? WBS 技術(shù)性規(guī)劃 進度 配置管理 風(fēng)險管理 數(shù)據(jù)管理 規(guī)模定制 SOW狀態(tài)報告 問題分析 成本估算 預(yù)算 計劃 Task是 WBS的最低層、也是工作分派的單位 定義“ Task”的“八項注意” — — 1. 將要完成的工作之摘要; 2. 來自項目其他工作的必要輸入(前置項); 3. 責(zé)任人; 4. 產(chǎn)品規(guī)格; 5. 資源估算; 6. 工作量 /成本與預(yù)計; 7. 進度要求; 8. 特定的輸出 /交付件:硬件、軟件、測試、文件、圖樣、數(shù)據(jù) ……等等 以 Gantt chart 呈現(xiàn)活動網(wǎng)絡(luò)的范例 WBS示例:以可交付成果為第一層 飛行系統(tǒng) 飛行器 支持設(shè)備 設(shè)施 測試與評價 項目管理 培訓(xùn) 數(shù)據(jù) 系統(tǒng)工程 管理 支持性 項目 管理活動 設(shè)備 培訓(xùn) 設(shè)施 培訓(xùn) 服務(wù) 培訓(xùn) 技術(shù) 命令 工程 數(shù)據(jù) 管理 數(shù)據(jù) 實物 模型 運作 測試 開發(fā) 測試 基地 大樓 維護 設(shè)施 組織 層次的 中間 層次的 補給站 層次 機身 引擎 通信 系統(tǒng) 導(dǎo)航 系統(tǒng) 消防 系統(tǒng) WBS示例: 項目 的成果分析 家庭裝修 設(shè)施 結(jié)構(gòu) 墻體 地板 門窗 廚房 廁所 洗浴 空調(diào) 照明 通訊 潔具 燃具 風(fēng)機 垃圾 櫥柜 水池 上水管 下水道 龍頭閥門 過濾網(wǎng) WBS示例:以階段為第一層 軟件產(chǎn)品發(fā)行 版本 項目管理 項目需求 詳細設(shè)計 構(gòu)建 整合測試 管理 會議 規(guī)劃 培訓(xùn)資料 用戶文檔 軟件 培訓(xùn)資料 用戶文件 軟件 培訓(xùn)資料 用戶文件 軟件 培訓(xùn)資
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