供應(yīng)商開發(fā)管理-資料下載頁

【摘要】詢價(jià)與供應(yīng)商開發(fā)一、詢價(jià)1、采購(gòu)周期2、詢價(jià)要準(zhǔn)備的幾種文件3、詢價(jià)方式4、書面詢價(jià)二、供應(yīng)商資格認(rèn)證準(zhǔn)備1、供應(yīng)商評(píng)估的含義2、供應(yīng)商的信息來源3、資格認(rèn)證準(zhǔn)備內(nèi)容4、尋找潛在供應(yīng)商5、向供應(yīng)商所要相關(guān)資料6、供應(yīng)商關(guān)鍵信息7、成立跨職能供應(yīng)商評(píng)估小組

2025-01-19 03:17

供應(yīng)商安全培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商安全培訓(xùn)2023-12安全培訓(xùn)供應(yīng)商安全培訓(xùn)重大安全規(guī)章個(gè)人防護(hù)用品1.進(jìn)入車間時(shí)，應(yīng)當(dāng)正確佩戴防護(hù)眼鏡，并且應(yīng)當(dāng)在安全走道內(nèi)通行；如因工作需要進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域時(shí)，必須穿安全鞋。2.工作時(shí)應(yīng)佩戴該工作崗位要求的個(gè)人防護(hù)用品。設(shè)備防護(hù)3.員工必須使用機(jī)器設(shè)備上的防護(hù)裝置并且不得擅自移動(dòng)、拆除或改裝防護(hù)裝置。

2025-01-19 03:10

如何審核供應(yīng)商-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商審核1質(zhì)量管理?為顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)?供應(yīng)商是重要的一環(huán)?目標(biāo)：發(fā)展供應(yīng)商的質(zhì)量管理和保障?供應(yīng)商：了解我們的方針和目標(biāo)保證貨物的品質(zhì)保證所用材料的可追溯性2供應(yīng)商審核審計(jì)者?方式：現(xiàn)場(chǎng)審核和檢查記錄?重點(diǎn)：質(zhì)量保障體系和技術(shù)能力?要求：食

2025-01-06 02:45

供應(yīng)商管理概述-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商管理概述供應(yīng)鏈的節(jié)點(diǎn)、企業(yè)管理的基礎(chǔ)供應(yīng)商的管理供應(yīng)源搜索考核開發(fā)管理選擇評(píng)估S(SEEK)E(EVALUATE)C(CHOICE)C(CHECK)M(MANAGE)E(EMPOLDER)為什么要選擇新的供應(yīng)商？l公司戰(zhàn)略目標(biāo)需要—快速響應(yīng)/更低成本l現(xiàn)有供應(yīng)

2025-01-21 02:16

供應(yīng)商評(píng)鑒講義-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商評(píng)鑒講師：楊斌庫(kù)日期：2023-8-261目錄供應(yīng)商管理重要性1供應(yīng)商評(píng)鑒釋義2供應(yīng)商評(píng)鑒一般流程3評(píng)鑒細(xì)節(jié)及辦法42供應(yīng)鏈與供應(yīng)商管理的關(guān)系供應(yīng)商管理是企業(yè)供應(yīng)鏈上的一個(gè)基本環(huán)節(jié)，它建立在對(duì)企業(yè)的供方（包括原料供應(yīng)商，設(shè)備及其他資源供應(yīng)商，服務(wù)供應(yīng)商等）以及與供應(yīng)相關(guān)信息

2025-01-21 01:49

供應(yīng)商管理(1)-資料下載頁

【摘要】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國(guó)外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例1思考題目：1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評(píng)選？事后應(yīng)如何進(jìn)行管理？2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個(gè)？一個(gè)？?jī)蓚€(gè)？多個(gè)？為什么？3對(duì)一個(gè)既有供應(yīng)商的評(píng)價(jià)應(yīng)該用哪些指標(biāo)？4概括

2025-01-21 01:41

04供應(yīng)商管理-資料下載頁

【摘要】第四章供應(yīng)鏈合作伙伴管理如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掉進(jìn)河里就要淹死，你該怎么辦？安得物流支持課程思考？？？麥當(dāng)勞創(chuàng)始人克洛克給出的答案是：拿起水龍頭，塞進(jìn)他的嘴里……這是曾經(jīng)乃至當(dāng)下一些企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)時(shí)通常使用的霸氣十足的行為。林肯的話或許是很好的建議：消滅敵人最好的辦法就是

2025-01-14 02:55

供應(yīng)商qrqc培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】發(fā)現(xiàn)問題信息分析確認(rèn)QRQCMEETINGQRQCTrainingforSuppliers2歡迎您GROWINGTOGETHERGROWINGTOGETHER共同發(fā)展

2025-02-22 13:09

供應(yīng)商質(zhì)量手冊(cè)-資料下載頁

【摘要】APSS供應(yīng)商質(zhì)量能力SupplierQualityRequirementGlobalSupplierQualityManual全球供應(yīng)商質(zhì)量手冊(cè)（GSQM－001）ISSUE3-January2023第三版－2023年1月APSS供應(yīng)商質(zhì)量能力Supplier

2025-02-28 15:26

供應(yīng)商管理(精)-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商評(píng)估及管理供應(yīng)商選擇供應(yīng)商尋找、評(píng)估與管理?新供應(yīng)商選擇?產(chǎn)品認(rèn)證?供應(yīng)商調(diào)查分析、現(xiàn)場(chǎng)審核?供應(yīng)商管理、績(jī)效與配額?戰(zhàn)略供應(yīng)商關(guān)系供應(yīng)商尋找?從哪里去找合適的供應(yīng)商–互聯(lián)網(wǎng)–專業(yè)雜志–專業(yè)采購(gòu)工程師–廣告–相關(guān)的采購(gòu)記錄–…供應(yīng)商選擇

2025-01-21 01:19

供應(yīng)商培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】供供應(yīng)應(yīng)商商培培訓(xùn)訓(xùn)目錄政府采購(gòu)簡(jiǎn)介1供應(yīng)商會(huì)員34注意事項(xiàng)5供應(yīng)商操作指引南海區(qū)電子化政府采購(gòu)簡(jiǎn)介2供應(yīng)商培訓(xùn)供應(yīng)商培訓(xùn)政府采購(gòu)簡(jiǎn)介1政府采購(gòu)簡(jiǎn)介v一、南海區(qū)政府采購(gòu)簡(jiǎn)介v1、中心組織架構(gòu)v采購(gòu)一部（加掛市場(chǎng)調(diào)查部）：負(fù)責(zé)采購(gòu)文件制作、市場(chǎng)調(diào)查、供應(yīng)商會(huì)員管理。v采購(gòu)二部：負(fù)責(zé)采購(gòu)評(píng)審、合同鑒證、履約驗(yàn)收、檔

2025-01-19 03:10

供應(yīng)商管理考核-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商管理考核供應(yīng)商管理部陳崇永1品質(zhì)經(jīng)營(yíng)中心王志勝設(shè)計(jì)品質(zhì)處處長(zhǎng)呂紹維T1廠品保經(jīng)理陳基陞T2廠品保經(jīng)理張友松L1廠品保經(jīng)理陳漢昌評(píng)價(jià)工程部經(jīng)理魏樂利可靠度工程部經(jīng)理?xiàng)铄\瑤品質(zhì)系統(tǒng)發(fā)展處游健鋒教育訓(xùn)練發(fā)展部副理汪文泉

2025-01-19 03:21

供應(yīng)商管理流程-資料下載頁

【摘要】問題通報(bào)與解決（PR/R）合格供應(yīng)商體系開發(fā)合格供應(yīng)商年度等級(jí)評(píng)定合格供應(yīng)商供貨比例分配潛在供應(yīng)商調(diào)查潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA（包括TA）技術(shù)交底供應(yīng)商報(bào)價(jià)供應(yīng)商確定簽訂價(jià)格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議送樣及樣品鑒定供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP)簽定采購(gòu)總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過程審核合格供應(yīng)

2025-01-19 03:21

擴(kuò)展資料-供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇步驟-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理（最低限度）的評(píng)價(jià)未來采購(gòu)需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績(jī)效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì)，成本，交付和

2025-01-18 11:38

供應(yīng)商培訓(xùn)資料——淺談apqp-資料下載頁

【摘要】上海匯眾汽車制造有限公司ShanghaiHuizhongAutomotiveManufacturingCo,.Ltd采購(gòu)部供應(yīng)商質(zhì)量管理科上海匯眾汽車制造有限公司ShanghaiHuizhongAutomotiveManufacturingCo,.Ltd采購(gòu)部供應(yīng)

2025-01-20 18:08

供應(yīng)商輔導(dǎo)資料-資料下載頁

供應(yīng)商輔導(dǎo)資料(參考版)

供應(yīng)商輔導(dǎo)資料-文庫(kù)吧資料

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