儒家文化中的正向心理學(xué)介紹(存儲版)
【正文】 2023/2/3Friday, February 3, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/2/32023/2/32023/2/3Feb233Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/2/32023/2/3February 3, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023/2/32023/2/3Friday, February 3, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/2/32023/2/32023/2/32/3/2023 9:34:12 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023/2/32023/2/32023/2/3Feb233Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 「我怎麼是黑手？我是流行產(chǎn)業(yè)！我必須和流行產(chǎn)業(yè)同步，快速反應(yīng)流行的需求！」 「出神入化」 ? 這樣的自我定位，成為他的思考轉(zhuǎn)折點。 「動則變，變則化」 ? 他提著一只手提箱，在全球走透透，建立代理商網(wǎng)絡(luò)。 ? 聯(lián)新每月的經(jīng)營會議，每人桌上放的是各業(yè)務(wù)部門的銷售報表，業(yè)績好的部門主管坐前面位置，業(yè)績不好的，只能往後坐。而「不服輸、不放棄」的運動精神，就是謝超要在企業(yè)裡培養(yǎng)的。」 盡物之性 ? 謝超嚴守「每個客戶產(chǎn)品都不重複」，讓客戶把直排輪鞋賣到終端零售，不需要打價格戰(zhàn)。」 ? 「聯(lián)新不只是生產(chǎn)商，研發(fā)部門的成員都是最挑剔的 User（使用者）。 ? 通路端減少過去必須堆積十幾種尺寸的庫存壓力。 ? 十三年前，直排輪鞋與溜冰鞋市場隨著產(chǎn)業(yè)西進，盛況已不復(fù)當年。 ? 中國限塑政策發(fā)布，別家廠商才開始急著切入PLA環(huán)保材質(zhì)時，潘慶瑞已經(jīng)有能力讓設(shè)備發(fā)揮最大功效，將品質(zhì)做到第一。 ? 其他工廠趕緊化明為暗避稅，但潘慶瑞卻選擇正面迎戰(zhàn)，環(huán)保稅先分期繳，再一面打行政官司，抗議政府的做法。 ? 為了讓水龍頭完全正常感應(yīng)，「電子程式修改至少一百次以上，」他說。彰一興靠傳統(tǒng)水龍頭和配件維持營運，感應(yīng)式水龍頭卻整整五年沒接到一張訂單。 2023/2/3 26 ? 恰巧當時研發(fā)感應(yīng)式水龍頭的朋友正找尋配合廠商。博厚則高明。 ? 得獎後最感謝是媽媽，三歲喪父的他，從媽媽身上學(xué)到吃苦耐勞的精神，一路支持他走上國際時尚界。 2023/2/3 8 ? 「同化」就是把一個新的情景或?qū)ο?，整合到一個已有的圖式或圖式系統(tǒng)之中。 ? 一方面，智力活動不斷地將外部現(xiàn)實結(jié)構(gòu)化，並將其歸併到認識主體的 智力結(jié)構(gòu) 或 圖式 （ scheme）中去。 2023/2/3 6 ? 有機體適應(yīng)環(huán)境的方法有兩種，第一種是生物體自己本身不變，把環(huán)境因素整合到生物機體的結(jié)構(gòu)之中，叫作「 同化 」（ assimilation）；第二種是生物機體以改變自己來應(yīng)付環(huán)境，叫作「 順化 」（ acmodation）。人的智力行動，就是協(xié)調(diào)各個智力圖式，將其串聯(lián)到一個具有 整體性 的 系統(tǒng) 之中 。」 「揚名聲，顯父母」 ? 古又文是家中么兒，媽媽在父親過世後負擔(dān)家計照料三名兒女，學(xué)歷不高只能從事勞力工作。悠遠則博厚。 ? 第一個月的訂單，從過去每月五萬個，增加到四十萬個，足足八倍的產(chǎn)量；短短兩年，公司存款迅速累積近千萬元。 ? 沒有市場，光創(chuàng)新也沒用。一道陽光打到電源頭，就可能讓感應(yīng)錯亂。 ? 在震旦行當事務(wù)機業(yè)務(wù)員，當時主管之一郭進財說：「我們都叫他潘百萬，別人一個月業(yè)績做二、三十萬，他就是拚到一百萬！ 」 ? 一九九七年，環(huán)保署下令開徵塑膠杯回收清除處理費，一公斤原料二十元，就得繳交九? 三九元的費用。 ? 專攻「高價食品包裝容器」的日本中央化學(xué)株式會社，十年前曾在美國投入塑膠杯生產(chǎn)，因技術(shù)無法克服而失敗。 ? 謝超四十歲那年，因為老東家要移民美國，讓他決定自行創(chuàng)業(yè)，選定原本就手握一千多萬美元營收的直排輪鞋項目，做為創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品。 ? 對廠商來說只要生產(chǎn)約四種尺寸，就可以滿足所有需求?！? ? 「 I am user（我是使用者），我不但是製造商，更是使用者，」 ? 「身為一個愛運動的人，不好用的新產(chǎn)品，根本不敢賣人。 「再來 比美觀、比造型、比時尚。 ? 在臺灣的營運總部，三分之一的員工能完成鐵人三項。 ? 戰(zhàn)鬥氣氛，是聯(lián)新向外不斷攻城略地的法寶。他堅信這個高毛利的產(chǎn)業(yè)仍然值得經(jīng)營，但必須往國際市場找出路。 ? 這段調(diào)整體質(zhì)
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