企業(yè)文化模板ppt30頁)-資料下載頁

【摘要】企業(yè)文化落地有人說，企業(yè)文化不過是一些標(biāo)語和口號，您認(rèn)為呢？如何將文化落地？ContentsPage目錄頁觸目可及培訓(xùn)宣導(dǎo)標(biāo)桿示范儀式強化成文入冊互動參與機制保障TransitionPage過渡頁觸目可及培訓(xùn)

2025-01-05 18:41

[精選]店長角色認(rèn)知ppt30頁)-資料下載頁

【摘要】店長角色認(rèn)知此次培訓(xùn)目的?梳理崗位職責(zé)和工作流程?讓大家更深一步的了解公司對大家的重視，更清楚的認(rèn)識到店長在公司的重要地位。為什么要參加培訓(xùn)？?可以給我們帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益?讓您的店面充滿陽光，呈現(xiàn)出更有效率、更有生氣、更人性化的積極向上、熱情洋溢的工作景象?讓您成為一名更專業(yè)、更優(yōu)秀、更具領(lǐng)導(dǎo)魅力、更受下

2025-01-10 07:30

企業(yè)采購管理組織ppt30頁-資料下載頁

【摘要】企業(yè)采購管理組織第一節(jié)采購管理組織第二節(jié)采購管理崗位設(shè)置第三節(jié)采購部門建立的方式第四節(jié)建立采購管理組織的一般步驟第一節(jié)采購管理組織一、采購管理組織及其功能（一）采購管理組織的含義采購管理組織是指為了完成企業(yè)的采購任務(wù)，實現(xiàn)保證生產(chǎn)、經(jīng)營活動順利進(jìn)行，由采購人員按照一定的規(guī)則，組建的一種采購團(tuán)隊。

2025-03-09 22:26

概念建筑設(shè)計ppt30頁)-資料下載頁

【摘要】建筑概念設(shè)計ConceptDesigninArchitecture概念設(shè)計的定義?概念設(shè)計是由分析使用者需求到生成概念產(chǎn)品的一系列有序的、可組織的、有目標(biāo)的設(shè)計活動。?概念設(shè)計表現(xiàn)為一個由粗到精、由模糊到清晰、由具體到抽象的不斷進(jìn)化的過程。?概念設(shè)計即是利用設(shè)計概念并以其為主線貫穿全部設(shè)計過程的設(shè)計方法。

2025-03-03 17:01

溝通與促銷策略ppt30頁)-資料下載頁

【摘要】第16章溝通與促銷策略目錄促銷組合廣告策略推銷策略銷售促進(jìn)策略公共關(guān)系策略廣義：組合各個因素，產(chǎn)品樣式、包裝顏色與外觀、價格一、促銷組合的構(gòu)成狹義：溝通性質(zhì)的促銷工具，廣告、包裝、展銷會、購買現(xiàn)場陳列、銷售輔助物、勸誘工具以及公共關(guān)系第1節(jié)促銷組合——

2025-01-16 09:19

工作總結(jié)模板ppt30頁)-資料下載頁

【摘要】工作總結(jié)報告201X年第X季度千庫網(wǎng)201X/XX目錄CONTENTS1前階段工作亮點2主要做法和經(jīng)驗3當(dāng)前形勢分析4下階段工作重點前期工作亮點任務(wù)完成情況四個引領(lǐng)關(guān)鍵指標(biāo)三升三降營銷競賽情況重點工作時間節(jié)點1任務(wù)完成情況計劃完成%

2025-01-14 22:08

[精選]品牌專賣店店鋪工作流程ppt30頁-資料下載頁

【摘要】店鋪工作流程主講趙奇我們要學(xué)習(xí)的......每天的營業(yè)流程每周的營運流程每月的營運流程2023新版編碼知識目錄I.II.店鋪每天的營業(yè)流程店鋪每天的營業(yè)流程營業(yè)前營業(yè)中營業(yè)后營業(yè)前的準(zhǔn)備工作營業(yè)前的準(zhǔn)備工作

2025-01-18 21:34

旅游產(chǎn)品價格ppt30頁)-資料下載頁

【摘要】旅游價格旅游市場開拓旅游市場調(diào)查、分析和預(yù)測（一）旅游市場調(diào)查1．探索性調(diào)查2．描述性調(diào)查3．因果性調(diào)查（二）旅游市場分析（供求分析、市場環(huán)境分析、競爭對手分析）（三）旅游市場預(yù)測德爾菲法德爾菲法也稱專家調(diào)查法，是一種采用通訊方式分別將所需解決的問題單獨發(fā)送到各個專家手中，征詢意見，然后回收匯總

2025-03-04 11:00

[精選]營銷渠道管理ppt30頁)-資料下載頁

【摘要】02營銷渠道管理沈陽航空航天大學(xué)經(jīng)管學(xué)院姜寶山1莊貴軍版權(quán)內(nèi)容?管理的基本知識?營銷渠道管理的特點?渠道管理程序2莊貴軍版權(quán)第一節(jié)管理的基本知識管理指協(xié)調(diào)與整合他人的工作活動，與他人合作，有效（effectively）和高效率（efficiently）地完成工作任務(wù)的程序

2025-01-20 18:40

[精選]服務(wù)案例三ppt30頁)-資料下載頁

【摘要】百大生活超市服務(wù)案例（三）(一)服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量百大生活超市案例一：一個紅酒袋子百大生活超市有一顧客要購買紅酒，“XXX”紅酒的促銷員就向他介紹XXX紅酒。促銷員在介紹過程中，只知道說：“我們的酒非常好，價格又便宜”，但到底怎么好，她說不清楚，當(dāng)時有另外一位同事在

2025-01-17 08:24

提高執(zhí)行力ppt30頁)-資料下載頁

【摘要】“沒有任何借口”體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)，敬業(yè)的精神，一種服從、誠實的態(tài)度，一種完美的執(zhí)行力。我們需要的正是這種精神的人：他們想盡辦法去完成任務(wù)，而不去尋找任何借口，哪怕看似合理的借口。在西點，人人都是領(lǐng)導(dǎo)者。即使是個‘庶民’，你也至少領(lǐng)導(dǎo)著一個人——你自己。西點人成功的三大秘訣一、領(lǐng)導(dǎo)力在西點人

2025-01-15 21:12

[精選]文化招貼廣告ppt30頁)-資料下載頁

【摘要】9、靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。。,February18,202310、雨中黃葉樹，燈下白頭人。。00:00:1200:00:1200:002/18/202312:00:12AM11、以我獨沈久，愧君相見頻。。:00:1200:00Feb-2318-Fe

2025-01-30 00:17

招聘人才的理念ppt30頁)-資料下載頁

【摘要】招聘人才的理念企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最頭疼的事情？n國際知名咨詢公司——德勤公司在對全球200家成長最快的公司進(jìn)行調(diào)查時有這樣一個題目：n什么是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最為頭疼的事情？結(jié)果排在最前面的3項依次是：？？？企業(yè)選才時看重的特質(zhì)n大學(xué)生缺乏工作經(jīng)驗，但上進(jìn)心強，在面試大學(xué)生時不會問太多專業(yè)技術(shù)問題，看重他們是否有一個

2025-01-23 18:18

物流戰(zhàn)略規(guī)劃ppt30頁)-資料下載頁

【摘要】制造企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃制造企業(yè)的物流戰(zhàn)略規(guī)劃隨著經(jīng)濟(jì)全球化，供應(yīng)、生產(chǎn)、營銷和銷售的國際化，制造企業(yè)根據(jù)市場的發(fā)展和企業(yè)的使命，按照企業(yè)生產(chǎn)制造模式的要求，通過改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式和物流模式，實施現(xiàn)代化的物流戰(zhàn)略，構(gòu)建符合國際分工與協(xié)作、供應(yīng)鏈一體化的制造模式，通過物流戰(zhàn)略來全面提高企業(yè)的核心競爭力。制定物流戰(zhàn)略規(guī)劃的目的

2025-02-08 10:53

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【摘要】第九講、渠道策略一、銷售渠道的涵義?產(chǎn)品從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)移到消費者手中的過程中所經(jīng)過的通道。二、銷售渠道的參數(shù)１、渠道層次數(shù)目：渠道中一個環(huán)節(jié)就是一個層次，中間環(huán)節(jié)多，渠道就長；中間環(huán)節(jié)少，渠道就短；零層渠道就是直接渠道。?２、渠道的長度：渠道中中間環(huán)節(jié)層次或數(shù)目多，渠道就長，反之就短。

2025-01-07 21:15

yy培訓(xùn)流程ppt30頁)(已修改)

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