世聯(lián)—發(fā)展戰(zhàn)略與定位報告模板(存儲版)
【正文】 Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 14:26:5414:26:5414:264/2/2023 2:26:54 PM1越是沒有本 領 的就越加自命不凡。 四月 2114:26:5414:26Apr2102Apr211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 14:26:5414:26:5414:26Friday, April 02, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。提拿物件，關開車門；216。資料來源：世聯(lián)模型目標客戶需求市場的支撐？ 資料來源：客戶訪談公寓供給市場的重點競爭 資料來源：市場調研XX 本項目項目產品定位本項目總體功能比例建議配套設施設施：餐飲、娛樂、會議、商務中心、銀行、證券營業(yè)廳、便利店等規(guī)模：1～ 2層，約 5000平米平面布置建筑設計建筑風格其它物業(yè)發(fā)展建議平面布置 N平面布置：廣場建筑設計之戶型（ 1/3）+ =標準單元戶型面積： 50～ 60平米，可多套靈活組合平面組合：公寓 辦公豎向組合：平面 復式 建筑設計之戶型 (2/3)也可利用層高贈送面積，達到平面復式的效果建筑設計之戶型 (3/3)設獨立衛(wèi)生間，適應商住需求，同時提高辦公空間的品質。配套設施滿足基本需求；（商務中心、餐廳、便利店等）216。對本項目的借鑒意義案例研究案例研究對本項目的借鑒？ 思考：從 XX招商項目看，各項目建設階段是否產生大量商務辦公、居住需求？本項目能夠抓住的 辦公 需求分析（ 1/2）本項目能夠抓住的 辦公 需求析 (2/2)本項目能夠抓住的 商住 需求分析（ 1/2）本項目能夠抓住的 商住 需求分析（ 1/2）當前研究內容分析思路 結果構成實現(xiàn)目標面實現(xiàn)目標面臨的問題臨的問題市場市場研究研究地塊地塊分析分析區(qū)域區(qū)域背景背景客戶目標客戶目標 解決方案解決方案產業(yè)鏈產業(yè)鏈研究研究項目發(fā)展戰(zhàn)略項目發(fā)展戰(zhàn)略項目定位項目定位功能比例功能比例宏觀宏觀環(huán)境環(huán)境客戶定位客戶定位形象定位形象定位產品定位產品定位物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議區(qū)域區(qū)域競爭競爭項目界定寫字樓寫字樓案例案例基礎資料研究解決方案項目項目 SWOT分析分析功能比例功能比例客戶定位客戶定位形象定位形象定位功能、產功能、產品定位品定位 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議區(qū)域競爭區(qū)域競爭寫字樓案例寫字樓案例項目定位項目定位項目發(fā)展戰(zhàn)略項目發(fā)展戰(zhàn)略價格定位價格定位 經濟測算經濟測算減小劣勢，避免威脅發(fā)揮優(yōu)勢，轉化威脅利用機會，克服劣勢發(fā)揮優(yōu)勢，搶占機會優(yōu)勢（ S）： 劣勢（ W）：機會（ O）：威脅（ T）：項目項目SWOT 分析分析及及相應戰(zhàn)略相應戰(zhàn)略根據(jù) SWOT分析，得出本項目發(fā)展戰(zhàn)略適應多種客戶需求，降低市場風險可組合小空間，降低置業(yè)門檻形象公建化，低成本運作項目定位項目客戶定位項目形象定位項目功能、產品定位項目價格定位項目定位項目客戶定位項目形象定位項目功能、產品定位項目產品定位客戶定位參考規(guī)律任何企業(yè)，都是從創(chuàng)業(yè)初期開始，逐步擴大規(guī)模，逐漸經歷一個草
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