freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

xxxx年薪酬與考核費用管理制度(確定)(存儲版)

2025-02-08 02:17上一頁面

下一頁面
  

【正文】 事處會計、財務(wù)部參照公司 《 管理費用報銷細則 》 標準予以報銷。 其他規(guī)定 (三)中途離職者,公司除已經(jīng)核發(fā)的月收入和報銷的費用外,不補發(fā)其它任何收入;中途降職者,公司不再補發(fā)前期任何收入,只計算后期崗位考核后的獎勵與工作費用;中途升職或 平 級調(diào)動者,分時段考核計算其獎勵與工作費用。 按出貨差額比例與超過合理庫存比例中二者的高值扣減相應(yīng)責任人的年度獎勵。 績效考核 —— 月度銷售進度考核 一個季度內(nèi)拉通平衡計算,每月考核減發(fā)在季度考核后補發(fā),跨季度不補發(fā); ? 對辦事處負責人、城市負責人:年終完成任務(wù)后也不再補發(fā); ? 對 城市品牌專員及其以下崗位 層級業(yè)務(wù)人員:年終出貨任務(wù)達標后將 給予補發(fā) 績效考核 —— 月度基礎(chǔ)工作考核 考核執(zhí)行人 考核周期與結(jié)果運用 考核主體 辦事處負責人 城市經(jīng)理 城市辦事處經(jīng)理 每兩月考核一次 首月 100%發(fā)放,次月考核后拉通核算雙月基礎(chǔ)工作工資 每月考核 根據(jù)考核成績核算月基礎(chǔ)工作工資 獨立業(yè)務(wù)經(jīng)理 直管品牌專員 非直管品牌專員 綜合運作業(yè)務(wù)團隊業(yè)務(wù)主管 /代表 辦事處負責人 100%,大區(qū)總經(jīng)理復核 辦事處 50%、大區(qū)總經(jīng)理 20%、事業(yè)部 30% 大區(qū)總經(jīng)理 70%、事業(yè)部 30% 品牌專員 100% 城市負責人 100% 單列運作業(yè)務(wù)團隊業(yè)務(wù)主管 /代表 半年綜合事項考核 扣減基礎(chǔ)工作工資考核后的再分配 大區(qū)品牌經(jīng)理 60% 城市負責人 40% 考核內(nèi)容 ? 月度方案的制定 ? 月度方案的執(zhí)行 ? 工作計劃、目標對接表 ? 扣減額度與階段性獎勵 獎勵 30%的優(yōu)秀員工人員(辦事處負責人除外) 績效考核 —— 月度基礎(chǔ)工作考核 績效考核 —— 年度考核 銷量 /出貨達標考核 單列事項考核 綜合事項考核 年度考核分類 考核事項 考核結(jié)果運用 基本銷量、行政銷量、挑戰(zhàn)銷量、出貨量 出貨目標與庫存 分事業(yè)部銷量 核心產(chǎn)品銷量 費用總額控制 價格管理、費用管理、市場基礎(chǔ)工作、團隊建設(shè)與管理及其他 與年度獎勵掛鉤 與年度獎勵掛鉤 與 年度獎勵額度的 20%掛鉤 與年終計提獎勵掛鉤 與年度獎勵掛鉤 績效考核 —— 年度實際銷量 /出貨考核 公司制定各項目標銷量 基本目標銷量、行政目標銷量、挑戰(zhàn)目標銷量、 出貨量 考核期間 2023年 1月 1日至 12月 31日 銷量達標考核 —— 辦事處 負責人年終獎勵 追加計提獎勵( 10%的增量與超量) 挑戰(zhàn)計提獎勵(追加超過挑戰(zhàn)目標部分) 超量計提 增量計提 年度基本獎勵全額計算 年度基本獎勵 按行政目標達成比計算 2023年實際銷量 *( 1+行政目標銷量增幅*80%) ≤ 實際銷量<基礎(chǔ)目標銷量( 1) 基礎(chǔ)目標銷量 ≤ 實際銷量<行政目標銷量( 2) 實際銷量>行政目標銷量,且增長幅度≥50% ( 5) 實際銷量>行政目標銷量,但增長幅度< 50%( 4) 實際銷量 =行政目標銷量( 3) 實際銷量>行政目標銷量 *(1+T)( 6) 銷量達標考核 — 辦事處負責人年終計提獎勵測算 增量計提比例 =%; 超量計提比例 =1%; 挑戰(zhàn)目標追加超量計提比例 =1%; 挑戰(zhàn)目標 =辦事處行政目標銷量( 1+T) 辦事處行政目標 MS< 1億, T=25% ; 1億 ≤M S< 2億,T=20%; 2億 ≤M S< 4億, T=15%; MS≥4 億, T=10%; 計提獎勵調(diào)整系數(shù):辦事處行政目標 5000萬以下,; 5000萬(含)以上 1億以下, ; 1億(含)以上 2億以下, ; 2億以上, 1。 責任人與支持人員配置 城市業(yè)務(wù)團隊人員配置 公司 按表要求計算 并核定 辦事處各城市單列運作業(yè)務(wù)團隊和綜合運作業(yè)務(wù)團隊人員的 總編制。四川古藺郎酒銷售有限公司 2023年辦事處 組織、薪酬、考核管理制度 人力資源部 2023416 梅思奇 二十一世紀最重要的資源是神馬? 基本內(nèi)容 ?薪酬與考核激勵機制導向(特點) ?組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置 ?薪酬結(jié)構(gòu)與額度 ?績效考核與薪酬分配 ?月度考核與月度工資 ?銷量達標考核與年度獎
點擊復制文檔內(nèi)容
化學相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1