【摘要】戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇?(一)總體戰(zhàn)略?(二)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?(三)職能戰(zhàn)略一個(gè)企業(yè)可供選擇的戰(zhàn)略方案一般有多種,那么,在眾多的戰(zhàn)略方案中究竟選擇哪一種戰(zhàn)略或戰(zhàn)略組合呢?企業(yè)理想的戰(zhàn)略應(yīng)該充分利用外部市場(chǎng)的機(jī)會(huì)并避開威脅,同時(shí),也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)及對(duì)自身弱點(diǎn)加以改進(jìn)。1.企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià):SWOT分析增長(zhǎng)率—占有率矩陣
2025-02-20 17:43
【摘要】業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略2023/2/31CopyrightbyLiangwenchao一、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略是指一整套相互協(xié)調(diào)的使命和行動(dòng),旨在為客戶提供價(jià)值,并通過對(duì)某一特定產(chǎn)品市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的利用,獲得某種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略反映出企業(yè)對(duì)自身優(yōu)勢(shì)的認(rèn)識(shí):自身的優(yōu)勢(shì)在哪里,怎樣擁有該優(yōu)勢(shì)?2023/2/3
2025-01-18 08:10
【摘要】PART2:FORMULATIONOFSTRATEGICACTIONSCHAPTER4:BUSINESS-LEVELSTRATEGYIRELAND|HOSKISSON|HITTTHEMANAGEMENTOFSTRATEGYCONCEPTSANDCAS
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基
2025-01-14 17:39
【摘要】?jī)H供參考二零零八年六月二十九日業(yè)務(wù)戰(zhàn)略舉措與SWOT分析機(jī)密分析?思維方法分析?匹配性分析?數(shù)量化分析?轉(zhuǎn)化與界定分析?細(xì)分分析?聚焦分析?動(dòng)態(tài)分析?戰(zhàn)略五要素分析?Mckinsey的2W1H分析目標(biāo)市場(chǎng)、價(jià)值定位、能力平臺(tái),財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)容提要?戰(zhàn)略及其戰(zhàn)
2025-04-06 15:24
【摘要】第三篇戰(zhàn)略制定內(nèi)容提要公司層戰(zhàn)略業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略戰(zhàn)略選擇的評(píng)價(jià)方法?上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。?《孫子兵法·謀攻篇》公司戰(zhàn)略的分類?發(fā)展戰(zhàn)略?穩(wěn)定戰(zhàn)略?收縮戰(zhàn)略
2025-02-20 16:40
【摘要】業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容?第1節(jié)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略及其種類?第2節(jié)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的選擇?第3節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?第4節(jié)差異化戰(zhàn)略?第5節(jié)集中戰(zhàn)略?第6節(jié)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第1節(jié)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略及其種類?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的含義?影響業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略選擇
2025-02-07 11:56
【摘要】戰(zhàn)略管理業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略12級(jí)會(huì)計(jì)5班戴超目錄業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略概述成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差別化戰(zhàn)略集中戰(zhàn)略一、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略概述?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的涵義:指一系列相互協(xié)調(diào)的使命和行動(dòng),旨在為顧客提供價(jià)值,關(guān)注的是如何在某個(gè)特定(單一的)產(chǎn)品市場(chǎng)上成功的開展競(jìng)爭(zhēng)。?精髓:以不同于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方式采取行動(dòng),或采取與
2025-02-08 12:06
2025-02-08 12:30
【摘要】ISO9001:2023國際質(zhì)量管理體系培訓(xùn)ISO9001:2023標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)第一節(jié)課共分五部分ISO9001標(biāo)準(zhǔn)第一部分:ISO是什么“ISO”是“InternationalOrganizationforstandardization(國際標(biāo)準(zhǔn)化組織)”的簡(jiǎn)
2025-02-06 22:58
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理張宇武漢紡織大學(xué)管理學(xué)院TEL:15871782341第二章外部環(huán)境分析?“天時(shí)、地利、人和,三者不得,雖勝有殃?!薄秾O子·月戰(zhàn)》?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼不知己,
2025-01-20 22:08
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程唐山未來文化咨詢公司主講人白立力戰(zhàn)略管理與逃生小故事?兩個(gè)朋友外出游玩,遭遇到棕熊。。。。。。目錄?一、中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?二、戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問題?三、如何制定企業(yè)的戰(zhàn)略中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?流浪
2025-01-20 21:52
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理2023/2/71課程計(jì)劃安排1企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)2企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析4企業(yè)戰(zhàn)略管理概論31企業(yè)戰(zhàn)略外部環(huán)境分析368企業(yè)總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)3537經(jīng)營(yíng)單位基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略行業(yè)環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略2023/2/72
2025-01-20 22:19
【摘要】包頭市城市軌道交通1號(hào)線首開段工程項(xiàng)目經(jīng)理部工程部?jī)?nèi)部培訓(xùn)技術(shù)/質(zhì)量管理
2025-01-22 03:00
【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制SPC1?課程序言2?一、控制:與控制有關(guān)的要素:?1、(控制)結(jié)果應(yīng)找到:(合適的范圍)?2、付出的代價(jià):即(經(jīng)濟(jì))成本?3、達(dá)成的要求:(減少)風(fēng)險(xiǎn)?4、內(nèi)涵的證明:(展現(xiàn))控制的能力?二、過程:找范圍,找過程的范圍,是一種將輸入轉(zhuǎn)化成輸出的活動(dòng)。?1、過程的要素:輸
2025-02-23 12:56