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業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略培訓(xùn)課程(ppt61頁)(存儲(chǔ)版)

2025-02-08 01:54上一頁面

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【正文】 地發(fā)揮其有限資源的一種經(jīng)營(yíng)模式。 成熟行業(yè)的特性 進(jìn)入差異化經(jīng)營(yíng)階段 行業(yè)增長(zhǎng)緩慢,競(jìng)爭(zhēng)加劇 競(jìng)爭(zhēng)趨向成本和服務(wù) 行業(yè)盈利能力下降 職能策略面臨新的調(diào)整 國際性競(jìng)爭(zhēng)加劇 企業(yè)間的兼并增加 成熟行業(yè)的戰(zhàn)略選擇 產(chǎn)品調(diào)整戰(zhàn)略 創(chuàng)新戰(zhàn)略 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 促銷戰(zhàn)略 國際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 向相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)移 衰退行業(yè)的概念 衰退行業(yè): 是指在產(chǎn)業(yè)構(gòu)成中處于發(fā)展遲緩?fù)酥廖s的行業(yè),其中發(fā)展遲緩和停滯是相對(duì)衰退,萎縮是絕對(duì)衰退。 行業(yè)戰(zhàn)略的選擇 保持核心競(jìng)爭(zhēng)力 縮減產(chǎn)品系列 創(chuàng)新 降低成本 提高現(xiàn)有顧客的購買量 發(fā)展國際化經(jīng)營(yíng) 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)位次分類 挑戰(zhàn)者企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 2 市場(chǎng)弱小者企業(yè)的戰(zhàn)略 4 領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 3 1追隨者企業(yè)的戰(zhàn)略 3 領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè): 是在集中行業(yè)中處于市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位,實(shí)力較強(qiáng)的少數(shù)企業(yè)。 例如: 快餐業(yè)、洗衣業(yè)、照相業(yè) 在這種行業(yè)中,企業(yè)的市場(chǎng)占有率沒有明顯優(yōu)勢(shì),企業(yè)也不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)。 差異化戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)含義 B 差異化廠商價(jià)格 A 平均價(jià)格 Y 差異化廠商成本 Z 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本 差異化廠商利潤(rùn) 競(jìng)爭(zhēng)者利潤(rùn) 差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn) 差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì) 差異化可以使企業(yè)緩沖競(jìng)爭(zhēng)抗衡; 差異化帶來的溢價(jià)可給企業(yè)帶來較高的利潤(rùn); 差異化可降低顧客討價(jià)還價(jià)的能力; 差異化可提高企業(yè)對(duì)替代品的競(jìng)爭(zhēng)力?!睆倪@個(gè)幽默故事,你們知道一些什么道理 …… 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略概念 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略 是指公司使用的通過對(duì)某一特定產(chǎn)品市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的利用以獲得某種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一整套相互協(xié)調(diào)的使命和行動(dòng)。 主要內(nèi)容 行業(yè)集中程度與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 2 合作戰(zhàn)略 4 企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 3 1行業(yè)生命周期與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 3 企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 差異化 聚焦成本領(lǐng)先 聚焦差異化 成本 獨(dú)特性 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 寬范圍 窄范圍 競(jìng)爭(zhēng)范圍 整體成本領(lǐng)先 /差異化 企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 2 整體成本領(lǐng)先 /差異化戰(zhàn)略 4 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 3 1聚焦戰(zhàn)略 3 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn) 2 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用條件 4 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的概念 3 1成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑 3 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的概念 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,是指企業(yè)在較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),通過加強(qiáng)成本控制和低廉的價(jià)格來擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。 聚焦戰(zhàn)略的類型: ? 產(chǎn)品線集中化戰(zhàn)略 ? 顧客集中化戰(zhàn)略 ? 地區(qū)集中化戰(zhàn)略
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