1主管的認(rèn)知與定位(存儲(chǔ)版)
【正文】 中性計(jì)劃： 草案雖然都不錯(cuò)，但實(shí)施的條件不具備，暫時(shí)擱置，創(chuàng)造時(shí)機(jī)，以待實(shí)現(xiàn)； ◆ 魔鬼決策： 幾種草案都不好，但只能實(shí)行幾個(gè)草案之中的一個(gè)，從不好的草案中選出一個(gè)相對(duì)較好的草案。目的：通過制度化來維持成果 。 :40:3220:40:32February 3, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 20:40:3220:40:3220:40Friday, February 3, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :40:3220:40Feb233Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 3日星期五 8時(shí) 40分 32秒 20:40:323 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , February 3, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 20:40:3220:40:3220:402/3/2023 8:40:32 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :40:3220:40Feb233Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。目的：消 除“臟污”，保持職場(chǎng)干干凈凈、明明亮亮 。目標(biāo)應(yīng)符合明確、具體、協(xié)調(diào)、可行的要求。 ?面對(duì)經(jīng)營(yíng)者他又應(yīng)站在反映部下呼聲的立場(chǎng)上 ,用部下的聲音說話 。 首先 ,基層主管是企業(yè)價(jià)值和利潤(rùn)的創(chuàng)造者 。雖然班組長(zhǎng)作為生產(chǎn)最前線的指揮員，有危險(xiǎn)、有困難應(yīng)該沖在最前面。不管是電氣設(shè)備檢修還是運(yùn)行線路的維護(hù)，每天從早忙到晚，手腳不得閑。擔(dān)任班長(zhǎng)后，劉力更加任勞任怨。 劉力是個(gè)稱職的主管嗎？他的問題在哪 ？ 劉力不是個(gè)稱職的主管，倒是個(gè)地道的勞模。 自我角色的認(rèn)知（ 2） ? 基層主管在企業(yè) 、公司、員工、同事之間 ,扮演著不同的角色 ,不同的角色賦予其不同的價(jià)值。 主管在企業(yè)中的地位和作用 在企業(yè)中 ,基層主管 的地位從 縱向結(jié)構(gòu)劃分為三個(gè)層次 : /管理 經(jīng)營(yíng)層 管理層 執(zhí)行層 督導(dǎo)層 基層主管對(duì)三個(gè)階層人員的不同立場(chǎng) ?面對(duì)部下應(yīng)站在代表經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上 ,用領(lǐng)導(dǎo)者的聲音說話 。 履行好職責(zé) ☆ 如何做計(jì)劃 ☆ 如何組織生產(chǎn) 如何做好計(jì)劃 如何做好計(jì)劃 一、調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題 如何做好計(jì)劃 二、 確立目標(biāo) 目標(biāo)錯(cuò)了，一切都將隨之也錯(cuò)，南轅北轍說的就是這個(gè)道理。 清掃：清除職場(chǎng)內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生 。 20:40:3220:40:3220:402/3/2023 8:40:32 PM
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