【摘要】2023/2/262店長(分銷負(fù)責(zé)人)面對的問題1、感到很迷茫,分不清方向2、想做好,但是無處下手3、怎么員工都這么笨啊,怎么教都不會4、感覺溝通和開展業(yè)務(wù)很難5、好懷念自己做業(yè)務(wù)的時候6、關(guān)心每一項工作或業(yè)務(wù)跟蹤比關(guān)心人更多7、脾氣突然變壞8、感覺自己做業(yè)務(wù)的時候沒問題,面對員工頭疼9、員工怎么都這么不上進(jìn)啊
2025-02-07 04:09
【摘要】門店員工關(guān)系管理門店HR培訓(xùn)版1門店員工關(guān)系管理□勞動關(guān)系管理□社會保險□溝通管理□獎勵與違紀(jì)事件處理□健康管理□員工滿意度調(diào)查□特殊時期員工關(guān)系管理2勞動關(guān)系管理1、勞動合同管理(詳見《門店員工勞動合同管理辦法》)組織員工簽訂勞動合同到總部加蓋公章拿蓋章后的合
2025-01-30 16:01
【摘要】大龍火鍋四川鼎鼎大龍餐飲管理有限公司門店經(jīng)營管理培訓(xùn)分享餐廳運營管理的三個重要模塊餐廳管理經(jīng)營營業(yè)額成本額費用額營銷企劃管理物流管理錢流管理人力管理信息管理運營服務(wù)出品開店閉店值班清潔目錄一、什么是餐廳的經(jīng)營二、餐廳的
2025-01-18 20:12
【摘要】門店管理與導(dǎo)購技巧前言?“變”:Thedrivebehindthesustainabledevelopmentofbusinessis“CHANGE”?(一)、維持現(xiàn)狀就是落伍?(二)、進(jìn)步太慢也是落伍?(三)、速度是本世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵一、認(rèn)識流
2025-01-10 09:24
【摘要】門店促銷管理與實施國美原則1、高質(zhì)低價原則(品質(zhì))2、品類豐富原則(產(chǎn)品結(jié)構(gòu))3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則(消費者為中心)4、適合購物環(huán)境原則(環(huán)境)5、門店布局原則(方便)三個不同的業(yè)態(tài),其經(jīng)營原則如此相似,正說明了這是所有連鎖經(jīng)營的共同法則。游泳從
2025-01-17 07:04
【摘要】4連鎖門店賣場布局?商品是無聲的推銷員,有效的商品陳列是從合理的賣場布局開始的。賣場布局是一個商品、設(shè)施、操作三者如何實現(xiàn)最佳配合的問題。通過新穎、活潑、更具吸引力的賣場設(shè)計和合理的布局,直接或間接地不斷提高連鎖企業(yè)門店的營業(yè)效率。?學(xué)習(xí)目標(biāo):?能力目標(biāo):能夠在門店進(jìn)行貨位布局;會進(jìn)行超級市場主要區(qū)域的設(shè)置;能夠運用磁
2025-01-17 07:05
【摘要】百貨門店供應(yīng)商管理北京昭邑零商管理咨詢有限公司劉暉1/22/20231前言?我們與供應(yīng)商的博弈?我們對供應(yīng)商的服務(wù)1/22/20232與供應(yīng)商的博弈?知己知彼,百戰(zhàn)不殆。1/22/20233知己知彼?供應(yīng)商要的是什么?1.利潤?2.競爭?3.成本?4.位置?5.。。。。。。。。。?我們要什么?1.
2025-01-12 01:40
【摘要】現(xiàn)代渠道門店管理目錄一、終端管理二、信息收集與分析三、客情建設(shè)四、促銷活動五、新品上市六、新店開業(yè)一、終端管理—拜訪客戶拜訪計劃拜訪計劃的目的就是要做到固定頻率,固定時間,拜訪固定的客戶。1.與客戶達(dá)成定期的溝通機制,有利于客戶安排時間。要做到定期拜訪,必須有拜訪計劃,并且按照計
2025-01-27 03:51
【摘要】成功門店的促銷管理-主講:劉達(dá)主要內(nèi)容?促銷定義和促銷組合?產(chǎn)品策略?廣告策略?賣場形象?促銷技巧?導(dǎo)購服務(wù)?促銷流程促銷的定義?1、狹義的定義?指運用包括降價折扣、贈品、特賣展示、抽獎…各種促銷誘因,刺激消費者增加購買意愿,以達(dá)到銷售的目的。?2、廣義的定
2025-03-08 21:24
【摘要】1HK000TC3終端業(yè)務(wù)門店綜合管理湖南GT培訓(xùn)主任-吳瑜2HK000TC3貨源人員陳列客情數(shù)據(jù)促銷目錄3HK000TC3貨源門店綜合管理4HK000TC3門店綜合管理貨源補貨量應(yīng)大于安全庫存30%正常補貨
2025-03-09 13:45
【摘要】QJM門店現(xiàn)場管理目錄?5件事?!?(收銀,驗貨,賣場陳列)?8個注意事項與7條技巧店長每天必做的5件事?檢查激勵服務(wù)觀察
2025-01-24 00:39
【摘要】1千里馬集團(tuán)門店利潤管理2CONTENTSPAGE目彔頁1利潤認(rèn)知認(rèn)識《損益表》四大成本管理損益平衡分析234目錄3TRANSITIONPAGE過渡頁?前言店長的角色訃知?優(yōu)秀運營人員標(biāo)準(zhǔn)第一
【摘要】門店“6S”管理分享目錄第一部分概論第二部分6S理論與實踐第三部分6S推進(jìn)活動介紹6S精益管理,是未來競爭的關(guān)鍵,是市場取勝的利器,是一流企業(yè)品性的標(biāo)志。關(guān)于6S為什么要做6S?a)時代的需要b)塑造個人行為的需要c)企業(yè)
2025-01-17 07:00
【摘要】部門經(jīng)理學(xué)校SCHOOLOFMANAGER管理部分0部門經(jīng)理學(xué)校SCHOOLOFMANAGER培訓(xùn)目標(biāo)通過贏利性和持久性來滿足我們的顧客,更好的了解我們團(tuán)隊的成員并不斷取得進(jìn)步!1)歐尚管理基本概念()3)掌控毛利()2)商品流通(1天)訂
2025-01-12 08:10
【摘要】門店管理及操作技巧目錄?門店分類?門店管理要素門店分類?購物廣場(Supercenter)及大賣場(Hypermarket)?倉儲式及會員制商店(CashCarry)?超級市場(Supermarket)?便利店(ConvenientStore)?百貨商店(
2025-01-18 20:02