【摘要】時間管理忙!茫?盲做自己的主人,就要先學會做時間的主人當省則省當用則用天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一生花費時間的情況?吃飯—六年?娛樂—八年?閱讀—三年?學習—三年?沐浴—三年半?工作—十一年?走路
2024-10-18 16:03
【摘要】我為基礎(chǔ)管理達標做貢獻之時間管理小組成員概況姓名性別部門小組分工張XX男輸電所指導王XX女變電管理所資料收集肖XX女變電管理所資料收集孫XX女變電管理所資料收集王XX男變管理所電所指導胡XX男修試所指導馬XX
2025-01-07 08:54
【摘要】時間管理物流系孫明賀時間管理時間管理的自然法則時間管理許多的電話在響許多的事要備忘許多的門與抽屜開了又關(guān)關(guān)了又開如此的慌張我來來往往,我匆匆忙忙從一個方向到另一個方向忙忙忙盲盲盲盲的已經(jīng)沒有主張盲的已經(jīng)失去方向忙的分不清歡喜和憂傷忙的沒有時間痛哭一場時間管理
2025-01-07 08:53
【摘要】n認識時間障礙n認識時間的重要性n認識時間的本質(zhì)特征n樹立卓越時間管理理念n明確時間管理的五個步驟n確認和區(qū)分不同類型的任務(wù)n制定有效的日程表課程目標課程目標n向卓越的企業(yè)家學習n向優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人學習n向優(yōu)秀的輔導員學習EDWARDWCARTET是BROADWAYHALE連鎖店的創(chuàng)始人及現(xiàn)任的董事長,
2025-01-07 09:08
【摘要】12名人名言盛年不重來,一日難再晨,及時當勉勵,歲月不待人。——陶淵明凡是在事業(yè)上有所成就的人,無一不是利用時間的能手。——華羅庚放棄時間的人,時間也會放棄
2025-01-07 09:02
【摘要】時間管理——走在時間的前面***企業(yè)顧問有限公司第一章:職業(yè)人士必須學會時間管理第二章:對你的時間管理現(xiàn)狀作出評估第三章:對時間進行計劃第四章:分清任務(wù)的輕重緩急第五章:時間管理的技巧課程內(nèi)容職業(yè)人士必須學會時間管理認識時間:時間尺游戲——你的時間足跡在哪里?
2025-01-07 08:59
【摘要】時間管理人生的時間表0—20歲:20-40歲:40-60歲:60-80歲:70歲人的時間分配工作睡覺
2025-01-07 09:33
【摘要】時間管理第一講時間管理的四個發(fā)展(上)?時間管理概述?時間管理的必要性?時間具有“供給毫無彈性”、“無法蓄積”、“無法取代”、“無法失而復得”等特性,所以時間是最不為人們理解和重視的,也正因為如此,時間的浪費比其他資源的浪費就更為普遍,也更為嚴重。因此,當人們無所事事,或者忙得暈頭轉(zhuǎn)向卻不見成效時,應(yīng)該暫時停下來
2025-05-11 23:13
【摘要】時間管理—走在時間的前面第一章:我們必須學會時間管理第二章:對你的時間管理現(xiàn)狀作出評估第三章:對時間進行計劃第四章:分清任務(wù)的輕重緩急第五章:時間管理的技巧課程內(nèi)容我們必須學會時間管理認識時間:時間尺游戲——你的時間足跡在哪里?游戲的思考——認識時間時間僅僅是:
【摘要】z有效的時間管理z什么是時間!???時間無法積蓄無法取代無法失而復得(一)時間的特性一、關(guān)于時間1z(二)時間的內(nèi)生及外生陷阱時間的內(nèi)生陷阱???「時間估計不切實際」「同一時間內(nèi)做太多的事」……時間的外生
2025-03-09 11:39
【摘要】時間管理天底下每種事物都有其季節(jié)性,而每個時刻也都有其存在的目的,生命誕生的時刻;生命枯萎的時刻;播種的時刻;收成的時刻……以及保持緘默的時刻,挺身講話的時刻。舊約圣經(jīng)之傳道書我們是每分鐘的主人,否則便是每分鐘的奴隸,我們利用時間,否則時間利用我們?!安荒芄芾頃r間,便什么都不能管理”
2025-01-27 00:39
【摘要】時間管理的改進方法方法之一:消除電話干擾原因分析?電話是必須的,設(shè)法對次做出評價,也不認為電話是浪費時間的重大因素,所以處理起電話來沒有計劃。?喜歡與下屬或公司各部門進行電話交往,電話多表示自己不可缺少和繁忙?總想與下屬或上司及時溝通,對細節(jié)或小事感興趣。?缺乏有效的授權(quán),下屬依賴性太強,總是
2025-01-07 09:11
【摘要】時間管理的改進方法中國企業(yè)管理培訓學院副教授美國培訓與發(fā)展協(xié)會高級訓導師西奧多企業(yè)管理顧問有限公司首席咨詢舒曉東博士13308476288方法之一:消除電話干擾原因分析
2025-01-07 09:26
【摘要】時間管理的改進方法中國企業(yè)管理培訓學院副教授美國培訓與發(fā)展協(xié)會高級訓導師西奧多企業(yè)管理顧問有限公司首席咨詢舒曉東博士13308476288方法之一:消除電話干擾原因分析?
【摘要】時間管理講師:岳陽1看圖說話時間時間TIME時間時間TIMETIME時間時間TIME時間時間時間時間TIME時間時間時間時間TIMETIMETIMETIMETIMETIMETIMETIMETIMETIME2競爭的焦點在轉(zhuǎn)移質(zhì)量競爭創(chuàng)新競爭速度競爭3