【摘要】深圳百瑞達大酒店有限公司SHENZHENPARADISEHOTELCOMPANYLIMIED1百瑞達大酒店消防系統(tǒng)維護維修細則深圳百瑞達大酒店有限公司SHENZHENPARADISEHOTELCOMPANYLIMIED2百瑞
2024-11-02 21:01
【摘要】第1頁共29頁招標文件項目編號：NJZC—2020R269項目名稱：IT運行維護監(jiān)控軟件南京市政府采購中心第2頁共29頁第一章投標邀請南京
2024-11-02 14:43
【摘要】《設備維護保養(yǎng)記錄》編號:NO：設備名稱：使用部門
2025-07-22 13:40
2025-06-30 19:10
【摘要】1目的對項目的編碼實現(xiàn)階段進行嚴格的質(zhì)量控制，使實現(xiàn)階段能夠按計劃順利完成并與設計目標相一致。2適用范圍適用于項目的編碼實現(xiàn)階段。依據(jù)設計說明書的要求，按照約定的規(guī)范，或采用其他方法（如代碼重用）編制程序。3職責?項目負責人：協(xié)調(diào)項目組內(nèi)各角色之間的協(xié)同合作關系。?項目組成員：要求完成編碼實現(xiàn)和單元測試工作；
2025-08-09 09:17
【摘要】需求規(guī)格說明書版本：序列號：KD/-RM-TMP05云南科迪奈特信息科技有限公司20xx年12月1日
2025-07-13 20:22
【摘要】云南某基礎設施項目投資建設-回購（BT）-回購（BT）合同范本回購人：______________________________投資人：______________________________簽約地點：____________________________
2025-06-07 08:58
【摘要】云南省基礎設施項目投資建設-回購（BT）合同范本回購人：______________________________投資人：______________________________簽約地點：_____________________________簽約日期：______________
2025-05-30 01:10
【摘要】BT建設項目招標文件招標編號：招標單位：代理公司：日
2025-08-14 11:20
【摘要】1目的規(guī)定項目開發(fā)設計工作應遵循的步驟和原則,保證需求規(guī)格說明書中的各項要求在設計階段都能夠得到滿足。2適用范圍適用于公司所有處于設計階段的項目。3職責?設計小組：負責概要設計階段的各種設計，負責詳細設計階段重要部分的設計并指導和支持其他部分詳細設計工作，組織相關人員編制規(guī)格說明書；?項目負責人：負責提出對設計階段的評審
【摘要】1目的對項目的需求管理活動進行控制，明確需求步驟，規(guī)范需求管理活動。2適用范圍適用于項目的（包括確定顧客和潛在顧客）用戶需求管理活動。3職責?需求小組：了解和分析用戶的需求，并編制《需求規(guī)格說明書》；?項目負責人：負責提出對需求規(guī)格說明書的評審申請；負責收集需求變更和提出需求變更申請，并對需求變更申請進行跟蹤。如果變更申
【摘要】應用開發(fā)項目標準實施指導（瀑布模型）1/27應用開發(fā)項目標準實施指導（瀑布模型）
【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導導書書擬制審核批準密級張錦鴻內(nèi)部估算過程指導文件號版本生效日期頁碼NR-QI-T-071/81目的本文件定義了項目估算的通用流程，指導項目在各階段對規(guī)模、工作量、成本、進度、風險、軟件工程技術活動、資源等的估算。通過對項目開發(fā)工作量的估算，確認項目開發(fā)
2025-07-13 20:54
【摘要】----項目分包管理規(guī)范文件編號：NW607106生效日期：受控編號：密級：秘密版次：Ver修改狀態(tài)：總頁數(shù)9正文
2025-08-08 18:22
【摘要】1目的軟件需求的采集是需求定義和需求分析的重要前提，合適工具的選用是為了能有效地引導客戶并獲取有效客戶需求，而選用適合的分析方法可以提高開發(fā)效率。本指南是對過去需求采集、分析方法和工具選用經(jīng)驗的總結，同時又是對新的需求采集、分析方法和工具選用的指導。本規(guī)范應被經(jīng)常更新。2適用范圍適用于公司所有項目的需求采集、分析方法和工具選用過程指導。3職責
2025-07-13 20:10
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