eei個人讀書心得分享(存儲版)
【正文】 開始並邁入看不見的新大陸 ,被舊價(jià)值牽引反而增加誤判局勢的可能。還要能夠辨別出此傾向是否越來越強(qiáng) ,還是只能維持甚至轉(zhuǎn)弱 。216。? 「各位上班族 ,你們只是一直在做一些符合每年所賺取年薪的事情嗎 ?」 年薪五億、五千萬、五百萬日幣的差別 ? 知識藍(lán)領(lǐng)階級的工作「勤勞的附加價(jià)值」 。作者簡介前言7項(xiàng)大前法則(思考路徑 )總結(jié)心得分享20? 沒有答案就活不下去？1. 傳統(tǒng)的教學(xué)總是要找出一個標(biāo)準(zhǔn)答案，這是一種病態(tài)，一種「沒有答案就活不下去」的病。個體需要接受教育，才能有智慧、做出獨(dú)特的貢獻(xiàn)?！∽詣?chuàng)的年號： BC?AD?AG (After Gate) since 1984? 教育 、教育、教育！1. 所謂新經(jīng)濟(jì)，是以智識能力衡量一個人的價(jià)值，以ＩＱ為基準(zhǔn)，和以自然資源為本 、以軍事力量為本，或以市場為本的經(jīng)濟(jì)體系相對。 ?正確的思考邏輯結(jié)構(gòu) +強(qiáng)大的執(zhí)行力4. 不要預(yù)設(shè)所獲得的答案是否正確。? 公務(wù)員應(yīng)將行政服務(wù)的部份盡量自動化，應(yīng)該對於企劃立案的部份，多多訓(xùn)練發(fā)想的能力，擅於利用自己的智慧；將自己的定位，轉(zhuǎn)移至知識性生產(chǎn)的工作層次，並樂於挑戰(zhàn)任何的變化。 事業(yè)領(lǐng)域的定義比須明確216。作者簡介前言7項(xiàng)大前法則(思考路徑 )總結(jié)心得分享16六 . 解讀五年後的商機(jī)? 能預(yù)知五年後的思考邏輯1. 先分解功能再進(jìn)行思考 : 具備預(yù)知性 (Forces at work。我具有 瞬間運(yùn)作二次元思考方式 的習(xí)慣、癖好。? 不要完全相信經(jīng)濟(jì)學(xué)者?！ ±?:製造部門與業(yè)務(wù)部門的衝突，大多數(shù)人是不忠於事實(shí)的，如何累積事實(shí)才是重要的。? 掌握提案流程的重點(diǎn)： 用簡潔的言語，做簡潔的分析，每一頁做一個結(jié)論；應(yīng)用所累積的每一個結(jié)論，導(dǎo)出自己認(rèn)為絕對錯不了的整體結(jié)論，再以此結(jié)論提出有證據(jù)做後論的建議。? 完整足以讓人採信的邏輯結(jié)構(gòu)具有說服力 ,及連對手心理狀態(tài)都能考慮到的邏輯構(gòu)成力。? 找出真正原因必須透過實(shí)地訪談 訪談的對象應(yīng)是最前線的業(yè)務(wù)員 ,而非部門主管。 作者簡介前言7項(xiàng)大前法則(思考路徑 )總結(jié)心得分享教導(dǎo)讀者正確的邏輯思考方法管理顧問中最後階段要面對的簡報(bào)know how，教導(dǎo)讀者說服別人的方法。 ? 思考力的差距產(chǎn)生收入的差距 ；懶於求知的人沒有生存空間 。 延續(xù)舊世界的「實(shí)體經(jīng)濟(jì)」空間216?，F(xiàn)任 UCLA教授、大前協(xié)會董事，以及政策學(xué)?！敢恍嫩印?、創(chuàng)業(yè)家培育學(xué)?！腹粽呱虡I(yè)學(xué)?！供zAttackers Business School﹞ 的創(chuàng)辦人。早稻田理工學(xué)院學(xué)士、東京工業(yè)大學(xué)碩士、麻省理工學(xué)院核子工程博士。 作者簡介前言7項(xiàng)大前法則(思考路徑 )總結(jié)心得分享 人生二度歸零 +從科學(xué)家到經(jīng)營管理顧問 +在麥肯錫 30年的工作 經(jīng)驗(yàn)與 MIT的訓(xùn)練 +對於思考的熱誠 ?大前研一 (管理大師 +趨勢大師 +策略大師 )與思考技術(shù)的誕生。 以自己資金之百倍、千倍之倍數(shù)（ multiple）資金流動的「倍數(shù)經(jīng)濟(jì)」空間。3. 洞悉本質(zhì)的過程 洞悉問題的本質(zhì) 、 對事不對人。 6一 . 切 換思考路徑? 「思考」絕非「一時(shí)的想法」1. 大多數(shù)的人在面對問題時(shí) ,並沒有認(rèn)真的思考 ,而是單純的把「一時(shí)的想法」稱為解決對策。重複現(xiàn)場實(shí)證直到確定「這個決定絕對沒有錯！」? 不能作為解決對策的就不是結(jié)論 真正的解決對策必須源自於所有的現(xiàn)場、市場。所謂的必要條件就是「必須這麼做」，充分條件則是「這麼做會更好」。4. 金字塔結(jié)構(gòu)法 (導(dǎo)出問題解決對
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