物流咨詢師培訓(xùn)講義(存儲(chǔ)版)
【正文】 析、產(chǎn)品革新、品牌 portfolio 分析、 市場(chǎng)調(diào)查、客戶需求分析、潛在市場(chǎng)分析、營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)分析、產(chǎn)品群收益性分析 ? IMC 運(yùn)營(yíng) : 市場(chǎng)分析、 Target設(shè)定、產(chǎn)品 Concept定義及競(jìng)爭(zhēng)品牌分析、廣告目標(biāo)協(xié)議、廣告 Concept設(shè)定、廣告制作及評(píng)價(jià)、廣告預(yù)算設(shè)定及 Media Plan、 Data Storing、 廣告執(zhí)行及效果測(cè)定、促銷(xiāo)／活動(dòng)企劃及管理、效果分析及事后監(jiān)控 ?銷(xiāo)售、利潤(rùn)增加 ?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) ?提高 Brand Equity ?維持 Brand Identity ?增加 M/S(Market Share) ?縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間 ?節(jié)儉產(chǎn)品 Concept Cost ?有效使用 Marketing費(fèi)用 ?提高廣告 Creative Quality ?有效使用廣告費(fèi)用 ?銷(xiāo)售 ?利潤(rùn) ? M/S(Market Share) ? BPI(Brand Power Index) ?廣告滿意度 ? Marketing費(fèi)用的使用效率 ?商標(biāo)認(rèn)知度 ? Brand 偏好度 企業(yè)管理 / 業(yè)務(wù)支持 營(yíng)業(yè) Marketing 物流 生產(chǎn) 采購(gòu) RD 業(yè) 務(wù) 流 程 新產(chǎn)品 開(kāi)發(fā) 主要業(yè)務(wù)活動(dòng) 主要業(yè)務(wù)目標(biāo) 主要成果指標(biāo) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 品牌管理 IMC 運(yùn)營(yíng) 基礎(chǔ) 調(diào)查 市場(chǎng) 分析 產(chǎn)品 企劃 產(chǎn)品上市 上市管理 市場(chǎng)分析 客戶分析 BLC分析 * 品牌 企劃／運(yùn)營(yíng) 品牌 成果分析 廣告、促銷(xiāo)企劃 廣告、促銷(xiāo)執(zhí)行 廣告、促銷(xiāo)評(píng)估 成果分析 市場(chǎng)分析 品牌 管理 廣告 促銷(xiāo) IMC 運(yùn)營(yíng) * * IMC: Integrated Marketing Communication * BLC: Brand Life Cycle 例 : BIZ 分析與 Value Chain 分析 核心力量的條件 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉 有形 /無(wú)形資源 組織力量 核心力量 持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ?需要有針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)公司的差別化的優(yōu)勢(shì) ?有助于創(chuàng)造價(jià)值 ?需要有不能輕易模仿的部分 ?核心力量 = 開(kāi)發(fā) know how+ 經(jīng)營(yíng)支援 +組織能力 ?需要有與其它企業(yè)的連接，應(yīng)用的可能性 III. Core Competency 分析 IV. 7S 分析 McKinsey 的 7S 概念 (Framework) Strategy (戰(zhàn)略 ) Structure (組織結(jié)構(gòu) ) Style (企業(yè)風(fēng)格 ) Skill (組織能力 ) Staff (人才 ) Shared Value (企業(yè)理念 ) ? 郵政事業(yè)本部長(zhǎng)強(qiáng)力的業(yè)務(wù)促進(jìn)支援 Shared Value Strategy Style System Staff Skill Structure ? 創(chuàng)造出最好的企業(yè)價(jià)值 ? 客戶滿意度第一的經(jīng)營(yíng) ? 最佳的價(jià)值最大化 ? 需要提高專(zhuān)業(yè)化的根本
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