時(shí)間管理培訓(xùn)課程(ppt46頁)(存儲版)
【正文】 中溜走，這又如何來成就呢？ 回頭看看自己，再看看別人總會有啟示吧，磨練時(shí)間的感覺就是抓住現(xiàn)在，讓每一分鐘時(shí)間做最好的使用。首先，自己不能勝任請托的工作，不僅徒費(fèi)時(shí)間，還會對自己其它工作造成障礙。比如上面這個(gè)“我要獲得今年的公司最佳員工獎(jiǎng)”目標(biāo)，它就對應(yīng)著許多量化的指標(biāo) —— 出勤、業(yè)務(wù)量、績效等?！盎跁r(shí)間”就更容易理解了，它是指目標(biāo)必須確定完成的日期。 “時(shí)間管理”的 4大法寶 法寶三：趕跑時(shí)間第一大盜的韻律原則 專業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指出：“人們一般每 8 分鐘會收到 1 次打擾，每小時(shí)大約 7 次，或者說每 5060 次。 如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理 B重要而不緊迫 A 重要又緊迫 C 既不重要 也不緊迫 D緊迫而不重要 價(jià) 值 （重要） 緊迫 如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理 a)注意研究你精力最充沛、腦子最清楚的時(shí)段，在此時(shí)段做最有價(jià)值的事； b)注意研究你注意力集中的時(shí)間有多長，在此時(shí)間內(nèi)解決問題； c)該休息的時(shí)候一定要休息，在你感到疲倦之前就休息，這樣你每天清醒的時(shí)間，就多增加了 1小時(shí)。 。 。 。 :48:0415:48:04February 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :48:0415:48Feb231Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 1日星期三 3時(shí) 48分 4秒 15:48:041 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , February 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :48:0415:48Feb231Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :48:0415:48:04February 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 利時(shí)間管理法 a)寫下你明天要做的 6件最重要的事； b)用數(shù)字標(biāo)明每件事的重要性次序； c)明天早上第一件事是做第一項(xiàng)，直至完成或達(dá)到要求； d)然后再開始完成第二項(xiàng)、第三項(xiàng) ?? ； e)每天都要這樣做，養(yǎng)成習(xí)慣； 如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理 9. 20/80時(shí)間管理法 a)20/80定律是由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多發(fā)明的，因此，也叫巴萊多定律； b)用 80%的時(shí)間和精力照顧好能給你帶來 80%的銷售額的 20%的優(yōu)質(zhì)客戶； c)用 80%的時(shí)間和精力學(xué)習(xí)能給你產(chǎn)生 80%的效果的 ,20%的最基本的理論和方法（成功者已證明的）； d)最 20/80定律從你要做的一大堆事中選出最重要的事優(yōu)先做。 “時(shí)間管理”的 4大法寶 法寶四：執(zhí)著于流程優(yōu)化的精簡原則 “崔西定律”是指：“任何工作的困難度與 其執(zhí)行步驟的數(shù)目平方成正比：例如完成一件工作有 3 個(gè)執(zhí)行步驟，則此工作的困難度是 9，而完成另一工作有 5個(gè)執(zhí)行步驟，則此工作的困難度是 25，所以必須要簡化工作流程。那時(shí)候感覺很糟，天天加班，而且工作質(zhì)量也不盡如人意。這里的“相關(guān)的”是指與現(xiàn)實(shí)生活相關(guān)，而不是簡單的“白日夢”。 “時(shí)間管理”的 4大法寶 “時(shí)間管理”的 4大法寶 法寶一：以 SMART為導(dǎo)向的目標(biāo)原則 可衡量的（ Measurable）。新人為了表現(xiàn)自己，往往把來自于各方的請托都一一不假思索地接受下來，但這不是一種明智的行為。 人生下來以后，大多數(shù)人成功的機(jī)會原則上是一樣的。 時(shí) 間 管 理 九州方園新員工培訓(xùn) ——
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