團隊精神與團隊角色(劉文長)(存儲版)
【正文】 23:18Feb232Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 2, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 2日星期四 11時 18分 36秒 23:18:362 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 2日星期四 下午 11時 18分 36秒 23:18: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 2月 2日星期四 11時 18分 36秒 23:18:362 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , February 2, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 既會做人，又會做事； ? 既能做事，又很懂事。 非威德無以致遠 ， 非慈厚無以懷人 。 ? 有辦法時，還要故意讓大家占小便宜。 下級如何向上報告？ ? 尊重上級，至少要禮讓三分，才公平。 ? 自動報告的，要盡力輔助，力求辦妥。 ? 應該先聽，然后才告訴他依層級報告。 ? 人與人之間的角色沒有可比性。 團隊有三大特征 ? 1． 自主性 ? 2． 思考性 ? 3． 合作性 二、外國的角色理論 ? 英國 貝爾賓 博士的團隊角色理論。 ? Ｔ —— target目標； ? Ｅ —— educate教育培訓； ? Ａ —— ability能力； ? Ｍ —— moral士氣。 ? 團隊角色： 與個性氣質(zhì)相關的，長期的，穩(wěn)定的，內(nèi)在的角色。 貝爾賓的團隊角色理論 ? 外 協(xié)調(diào)者 凝聚者 內(nèi) ? 立 創(chuàng)新者 監(jiān)督員 破 ? 快 推進者 完美者 慢 ? 虛 信息者 實干者 實 八種角色的互補關系 三、中國的角色理論 ? 領導（高階） ? 干部（中堅） ? 員工（基層 ） 請各位領導請教一下： ? 甲（領導） 乙 1 乙（干部） ? 丙（員工） ? 丙向甲越級報告。 ? 盡量設法減少越級報告，但不能限制。 ? 先提出問題，看大家如何反應最妥當。 ? 不能從頭說起，拉扯太遠，要說重點。 ? 希望大家如何對待我，先從自己做起。 傾己勤勞 ， 以行德義 ， 此乃君之體也 。昭侯醒來，十分高興部
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