團(tuán)隊(duì)建設(shè)--如何組建高效的團(tuán)隊(duì)ppt34頁(yè)(1)(存儲(chǔ)版)
【正文】 人必須對(duì)研討做出總結(jié)決定取舍，同時(shí)布置任務(wù)。 2023年 2月 1日星期三 下午 5時(shí) 39分 44秒 17:39: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 17:39:4417:39:4417:39Wednesday, February 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 17:39:4417:39:4417:392/1/2023 5:39:44 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 5時(shí) 39分 44秒 下午 5時(shí) 39分 17:39: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 17:39:4417:39:4417:39Wednesday, February 1, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 1日星期三 下午 5時(shí) 39分 44秒 17:39: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 2月 下午 5時(shí) 39分 :39February 1, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 ? ? 公司的聲譽(yù)的提高 ? ? 真正的責(zé)任落實(shí)－尤其對(duì)高層人員 ? ? 高效的高層工作組 ? ? 從不成功的事例中積極地學(xué)習(xí) ? ? 好的工作環(huán)境并不總是友善的 ? ? 團(tuán)隊(duì)成員在成功的組織中有成就感 業(yè)績(jī) 目標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo) 33 績(jī)優(yōu)組織的特點(diǎn)（續(xù)） 高效的交流與知識(shí)管理 ? ? 簡(jiǎn)單明了的權(quán)力，責(zé)任結(jié)構(gòu)及業(yè)績(jī)受到挑戰(zhàn)的情況 ? ? 簡(jiǎn)明的溝通紅審批過(guò)程 ? ? 相似的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和跨公司的關(guān)鍵管理流程 ? ? 最簡(jiǎn)化的員工評(píng)比 ? ? 定期的管理流程和溝通的計(jì)劃表 建立在具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力的基礎(chǔ)上 ? ? 能很好地完成大多數(shù)事務(wù)，但至少在一個(gè)方面具有為世界領(lǐng)先水平，以鞏固公司的戰(zhàn)略 ? ? 在運(yùn)作公司業(yè)務(wù)時(shí)，強(qiáng)調(diào)合作能力的建立 ? ? 將公司的核心管理流程視為公司真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 高效的團(tuán)隊(duì)可以使公司煥發(fā)生機(jī) ? ? CEO 是主要的人事長(zhǎng)官 ? ? 強(qiáng)調(diào)績(jī)效和激勵(lì)－成功的長(zhǎng)期財(cái)務(wù)積累計(jì)劃是非常關(guān)鍵的 ? ? 管理流程確保領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)底下 2 － 3 級(jí)的下屬有正確的評(píng)判 ? ? CEO 領(lǐng)導(dǎo)年度的員工評(píng)比－評(píng)出自最艱巨的最重要的任務(wù)中的最佳員工 /團(tuán)隊(duì) 交流與知識(shí)管理 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 團(tuán)隊(duì) 34 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧?；パa(bǔ)的責(zé)任是至關(guān)重要的，并且與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、行動(dòng)及工作方法的發(fā)展相輔相成的。如何組建高效的團(tuán)隊(duì) 1 目 錄 1. 團(tuán) 隊(duì) 定 義 2. 團(tuán) 隊(duì) 價(jià) 值 3. 團(tuán) 隊(duì) 原 則 4. 團(tuán) 隊(duì) 管 理 技 巧 5. 團(tuán) 隊(duì) 領(lǐng) 袖 6. 績(jī) 優(yōu) 組 織 2 團(tuán)隊(duì)就是由少數(shù)有互補(bǔ)技能、愿意為了共同的目的、業(yè)績(jī)目標(biāo)和方法而相互承擔(dān)責(zé)任的人們組成的群體 團(tuán) 隊(duì) 管理事務(wù) 的團(tuán)隊(duì) 對(duì)事務(wù)提出 建議的團(tuán)隊(duì) 生產(chǎn)或 做事的團(tuán)隊(duì) 包括從企業(yè)最高層往下到子公司、部門(mén)和職能的各級(jí)群體，監(jiān)督某些業(yè)務(wù)、項(xiàng)目或重大的職能活動(dòng) 挑戰(zhàn)： ?選擇團(tuán)隊(duì)還是工作組？ ?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的作用 ?變革 包括處
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