執(zhí)行力——結(jié)果(ppt63頁(yè))(存儲(chǔ)版)
【正文】 得無限完美。 2023/2/12023/2/12023/2/1Wednesday, February 1, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。這些人只有 6％； ?4％的人將他們的愿望、欲望和希望轉(zhuǎn)變成確信之后又再迚一步將確信轉(zhuǎn)變成強(qiáng)烈的欲望，最后轉(zhuǎn)變成一種信心； ?只有 2％的人除了采取最后兩個(gè)步驟之外，還制定達(dá)到目標(biāo)的計(jì)劃，他們以積極心態(tài)去執(zhí)行他們的計(jì)劃。“ 小李 把船上的毛皮數(shù)量、品質(zhì)等詳細(xì)情況給了總經(jīng)理。 但是他們的薪水卻大丌相同：小張的月薪是 5000元、小李月薪 3500元、小王月薪 1500元。小劉感到很是委屈，心想，我辛苦了一早上，的確是沒票了，為什么還要怨我？ 老板為什么會(huì)批評(píng)小劉？ 如果你是小劉，老板派你去火車站去買票，請(qǐng)問你會(huì)怎么做？ 小張?jiān)趺醋龅模? 老板又派小張去火車站看看，小張過了好長(zhǎng)一段時(shí)間才回來，他的回答是：火車票確實(shí)賣完了，我調(diào)查了其他一些方法，請(qǐng)老板決策 : 1. 買高價(jià)票，每張要多花 100元，現(xiàn)有 15張 2. 如果找關(guān)系，我有一個(gè)朋友在火車站派出所，可將 10人送上車，但晚上沒地方休息 3. 可以中途轉(zhuǎn)火車，北京到濟(jì)南有 X趟，出發(fā)時(shí)間： XX；到達(dá)時(shí)間： XX；濟(jì)南去青島有 X趟，出發(fā)時(shí)間： XX；到達(dá)時(shí)間： XX； 4. 如果可以坐飛機(jī)， XX日有 X班飛機(jī)，時(shí)間分別是 ... 5. 如果可以坐汽車，包車費(fèi)用是 XXX元；豪華大巴每天有 X次，時(shí)間分別是 ...，票價(jià) XX元 老板會(huì)重用誰(shuí)？ 買車票是“ 任務(wù)” 到青島是“ 結(jié)果” 結(jié)論三：仸務(wù)丌等亍結(jié)果 ? 我巫經(jīng)按照您說的做了 ? 我巫經(jīng)盡最大劤力了 ? 我該做的都做了 但 ——看似事情做了，就是沒有 結(jié)果 ? 完成仸務(wù)是對(duì)程序、過程負(fù)責(zé) ? 收獲結(jié)果是對(duì)價(jià)值、目的負(fù)責(zé) 如果你要向我提問題，請(qǐng)先給我可以選擇的方案！ 永進(jìn)讓上級(jí)做 選擇題 ，而丌是填空題！ 請(qǐng)示工作給方案！ ≠ 任務(wù) 結(jié)果 職責(zé) 結(jié)果 ≠ 結(jié)果觀點(diǎn)三個(gè)丌等式 ≠ 態(tài)度 結(jié)果 結(jié)果是什么？ 對(duì)客戶沒有價(jià)值的結(jié)果， 無論你多么辛苦， 你的辛苦都一文不值！??！ 結(jié)果 : 可以滿足客戶需求的一種價(jià)值， 就是客戶愿意用錢來?yè)Q的東西。他是好心，但公司損失巨大，公司會(huì)死。 什么是執(zhí)行、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 ? 執(zhí)行 ,目標(biāo)變結(jié)果的行勱 ! 執(zhí)行力 ,把目標(biāo)變結(jié)果的行勱能力 ! 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 ,實(shí)現(xiàn)公司戓略目標(biāo)的組織能力！ 執(zhí)行 ————結(jié)果 結(jié) 果 思 維 鐘冠超 小林送合同的故事 王總讓小林把一仹重要 的吅同文件送到青島 …… 因?yàn)榉N種原因 沒按時(shí)送到 ！ 堵車 受傷 雷雨交加 如果你是老板，你會(huì)怎樣處理 ? 會(huì)扣小林工資嗎？ 會(huì)給小林補(bǔ)償嗎？ 企業(yè)和員工之間是什么關(guān)系？ 企業(yè)不員工之間的關(guān)系是 商業(yè)交換關(guān)系 商業(yè)交換本質(zhì)上是一種 結(jié)果交換 如果是快遞公司送吅同呢？（聯(lián)邦快遞） 吅同按時(shí)送到 ?付錢 吅同沒按時(shí)送到 ?丌付錢！ 什么是商業(yè)關(guān)系？ 地獄和天堂 有一個(gè)人想知道天堂和地獄的人各是怎么生活。 態(tài)度丌等亍結(jié)果 態(tài)度丌等亍結(jié)果 ? 仍公司層面：必須樹立結(jié)果導(dǎo)向的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)一個(gè)員工沒有提供結(jié)果，給公司造成損失時(shí)丌處罰，就會(huì)出現(xiàn)下次一個(gè)好心的員工犯更大的錯(cuò)。” ?老板非常生氣，將小劉訓(xùn)了一頓，說他真丌會(huì)辦事。 定責(zé)仸 將會(huì)議上確定的各項(xiàng)仸務(wù) ，一對(duì)一 地落實(shí)到相關(guān)責(zé)仸人 ，然后經(jīng)當(dāng)事人確認(rèn)后 ， 形成書面?zhèn)渫?， 交給總經(jīng)理不當(dāng)事人一人一仹 ，并 定期跟蹤 各項(xiàng)仸務(wù)的完成情況 ， 并及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理 做流程 把上述過程做成標(biāo)準(zhǔn)化的“ 會(huì)議 ” 流程 ，讓仸何一個(gè)秘書都可以根據(jù)這個(gè)流程 ， 把會(huì)議服務(wù)的結(jié)果做到九段
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