【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載如何提升醫(yī)療品質(zhì)品質(zhì)的定義?戴明(Deming):品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段,製造出市場(chǎng)上最有用的產(chǎn)品。?裘蘭(Juran):品質(zhì)尌是合用(fitnessforuse),而所謂合用又可分為兩大方向,即沒(méi)有瑕疵與符合使用者的需求。品質(zhì)的定義?克勞斯比(Crosby):
2025-02-05 03:13
【摘要】品質(zhì)意識(shí)人資本部3/16/2023課程目標(biāo)1、理解品質(zhì)含義,樹(shù)立正確的品質(zhì)觀念2、提升工作品質(zhì),端正服務(wù)意識(shí)3、樹(shù)立“顧客至上”的理念4、理解品質(zhì)成本,消除品質(zhì)客訴3/16/20232一、品質(zhì)含義二、品質(zhì)內(nèi)涵三、品質(zhì)成本四、品質(zhì)價(jià)觀
2025-03-08 02:10
【摘要】品質(zhì)管理課程大綱第一章:現(xiàn)代質(zhì)量定義;第二章:質(zhì)量體系與質(zhì)量認(rèn)證;第三章:精益生產(chǎn)方式的基本原理;第四章:業(yè)務(wù)過(guò)程改造;第五章:持續(xù)改進(jìn);第六章:準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn);第七章:供應(yīng)商協(xié)會(huì);第八章:基準(zhǔn)確定;第九章:價(jià)值流圖析技術(shù);第十章:老七種工具;
2025-01-08 18:21
【摘要】品質(zhì)管理的基礎(chǔ)?:根據(jù)數(shù)據(jù)說(shuō)話?:?**檢查表?**散布圖?**特性要因圖?**直方圖?**管制圖?**層析法?**柏拉圖數(shù)據(jù)的收集和整理??**計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)?**計(jì)量值數(shù)
2025-01-08 17:13
【摘要】品質(zhì)管理培訓(xùn)質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)一、什么是質(zhì)量什么叫“質(zhì)量”,一些品質(zhì)管理大師都各有說(shuō)法,其一致的看法:質(zhì)量是產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定或潛在需要的特征或特性的總和。新時(shí)代,質(zhì)量有了新的定義:?1、質(zhì)量不僅包括結(jié)果,也包括品質(zhì)的形成和實(shí)現(xiàn)過(guò)程:?2、質(zhì)量不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,也包括實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和服
2025-03-10 21:50
【摘要】品質(zhì)教案對(duì)象:現(xiàn)場(chǎng)管理者品質(zhì)(Quality)的定義一向的概念現(xiàn)實(shí)性意義?好的?優(yōu)秀的?美的?和要求事項(xiàng)的一致品質(zhì)是什么?品質(zhì)就是顧客的滿足.我們公司的顧客?1.消費(fèi)者2.NIKE公司3.下一個(gè)工程對(duì)于品質(zhì)的思考的變遷○
2025-02-14 01:57
【摘要】品質(zhì)的概念舊的理解:“符合性”即產(chǎn)品符合規(guī)定的要求,又或者是說(shuō)符合設(shè)計(jì)要求新的由朱蘭教授20世紀(jì)60年代提出:質(zhì)量是一種合用性,即產(chǎn)品在使用期間滿足使用者的要求?黨的13大報(bào)告指出:當(dāng)前影響經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)突出問(wèn)題是,不少企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量低,必須認(rèn)識(shí)到一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)品質(zhì)量好壞
2025-01-08 17:20
【摘要】品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)(工具)本課程主要內(nèi)容:第一章、PDCA第二章、6W2H5M1E第三章、6S第四章、QC七大手法;第五章、8D第六章、品管五大工具(SPC/MSA/FMEA/APQP/PPAP)第七章、IE七大手法第一章PDCAQUALITYCONSCIOUSNESS.The
2025-03-08 02:17
【摘要】企業(yè)生存的目的?企業(yè)生存的目的:?利潤(rùn)來(lái)自于??企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力:質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)2023/2/31?只有帶著問(wèn)題,才能找到答案?什么是質(zhì)量?什么是產(chǎn)品?提高產(chǎn)品質(zhì)量有什么方法?質(zhì)量是第一嗎?質(zhì)量與成本的矛盾?質(zhì)量與生產(chǎn)的矛盾2023/2/32質(zhì)量成本的誤區(qū)損失成本
2025-01-18 16:52
【摘要】品質(zhì)管理陳英2023-5-281陳英個(gè)人簡(jiǎn)介:1983年6月出生中專(zhuān)畢業(yè),在讀本科2023年5月進(jìn)廠2023年5月調(diào)入十足2023年10月任十足第四家店店長(zhǎng)2023年5月任溫州十足西區(qū)督導(dǎo)2023年3月調(diào)入臺(tái)州十足任營(yíng)銷(xiāo)科長(zhǎng)202
2025-01-08 18:34
【摘要】培訓(xùn)要求品質(zhì)培訓(xùn)1、什么是品質(zhì)4、缺少品質(zhì)的危害性2、品質(zhì)意識(shí)5、如何改善品質(zhì)3、品質(zhì)的重要性6、小結(jié)1、什么是品質(zhì)請(qǐng)大家回答幾個(gè)問(wèn)題:a、我們平時(shí)進(jìn)行消費(fèi)(購(gòu)物、吃、出行、游玩、醫(yī)療等)首先考慮的
2025-03-04 16:12
【摘要】何謂品質(zhì)?ISO定義:一個(gè)產(chǎn)品或一項(xiàng)服務(wù)的整體特色和性質(zhì),此特色和性質(zhì)讓使用者覺(jué)得滿意的程度。?臨床檢驗(yàn)服務(wù)定義:在約定的費(fèi)用與時(shí)間內(nèi),以及約定的條件下和事後必須的處置,交付可靠的訊息QualityManagementQP:QualityPlanning(Plan)Purpose:preventpr
2025-03-07 17:28
【摘要】品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。通過(guò)質(zhì)量教育不斷增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),并使之掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使職工牢固地樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對(duì)于整個(gè)國(guó)家、企業(yè)的重要作用,認(rèn)識(shí)到自己在提高質(zhì)量中的責(zé)任,自覺(jué)地提高管理水平和技術(shù)水平以及不斷地提高自身的工作質(zhì)量,最終達(dá)到全員參與,全面品管
2025-03-08 02:12
【摘要】品質(zhì)觀念質(zhì)量理念技術(shù)部品???023/1/121.質(zhì)量管理的發(fā)展2.品質(zhì)觀念3.質(zhì)量理念4.不良率的降低質(zhì)量管理的發(fā)展?傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段?質(zhì)量檢驗(yàn)管理階段?統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段?現(xiàn)代質(zhì)量管理階段人類(lèi)歷史自從有了商品以來(lái),就開(kāi)始了以商品的成品檢驗(yàn)為
2025-01-22 03:24
【摘要】6s1JasonLee2023/09/18單元(一)新世紀(jì)品質(zhì)觀念的革新-6σ的品質(zhì)管理6σ的起源什麼是6σ6σ的管理目標(biāo)6σ的涵義與價(jià)值觀6σ強(qiáng)調(diào)的焦點(diǎn)6σ在企業(yè)中應(yīng)用的範(fàn)圍6σ在企業(yè)成功的例子6σ管理的五個(gè)階段6σ管理過(guò)程常用工具概述6σ管理的實(shí)例說(shuō)明6s2Ja
2025-01-22 03:50