瞄準(zhǔn)目標(biāo)企業(yè)策略規(guī)劃(存儲版)
【正文】 新興產(chǎn)業(yè) 成熟產(chǎn)業(yè) 衰退產(chǎn)業(yè) 全球性產(chǎn)業(yè) 管理資訊系統(tǒng) 第一篇：管理篇 Chapter 2 瞄準(zhǔn)目標(biāo)：企業(yè)策略規(guī)劃 6 圖 Porter競爭力模式 Porter競爭力模式 替代品 購買者 供應(yīng)商 新進入者 替代品購買者供應(yīng)商新進入者替代品 購買者 供應(yīng)商 新進入者 降低供應(yīng)商 的議價能力 強調(diào)產(chǎn)品 特殊價值 提高進入者 的轉(zhuǎn)換成本 提高進 入障礙 現(xiàn)有競爭者改變 企業(yè)競爭基礎(chǔ) 管理資訊系統(tǒng) 第一篇：管理篇 Chapter 2 瞄準(zhǔn)目標(biāo)：企業(yè)策略規(guī)劃 7 圖 SCP模式 SCP模式 1/2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 廠商行為 廠商績效 S 獨占產(chǎn)業(yè) 寡占產(chǎn)業(yè) 獨占競爭產(chǎn)業(yè) 完全競爭產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)廠商行為廠商績效產(chǎn)品定價 產(chǎn)品與廣告策略 產(chǎn)品差異化 研發(fā)與創(chuàng)新 設(shè)備投資策略 法規(guī)分析 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 廠商行為 廠商績效 C P 企業(yè)獲利率 生產(chǎn)與分配 資源利用效率 管理資訊系統(tǒng) 第一篇：管理篇 Chapter 2 瞄準(zhǔn)目標(biāo)：企業(yè)策略規(guī)劃 8 表 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分類說明表 SCP模式 2/2 加油站 一個產(chǎn)業(yè)有眾多競爭者 ， 但提供一樣商品 完全競爭產(chǎn)業(yè) 飲料市場 一個產(chǎn)業(yè)有眾多競爭者 ， 但提供不同商品 獨占競爭產(chǎn)業(yè) 資料庫軟體 產(chǎn)業(yè) 一個產(chǎn)業(yè)少數(shù)競爭者 寡占產(chǎn)業(yè) MS Office 一個產(chǎn)業(yè)完全沒有競爭者 獨占產(chǎn)業(yè)
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