供應(yīng)鏈管理及采購管理規(guī)劃(存儲版)
【正文】 顧客滿意度 – 降低庫存成本 – 引進新產(chǎn)品或新工藝 供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系 .... . 供需關(guān)系的建立 ?供應(yīng)商評價 – 建立評價標準 .... . 供應(yīng)商評級標準 優(yōu)秀 良好 尚可 差公司（ 4 ） （ 3 ） （ 2 ） （ 1 ）規(guī)模 / 生產(chǎn)能力資金能力經(jīng)營利潤制造范圍研究能力技術(shù)服務(wù)地理位置管理勞資關(guān)系貿(mào)易關(guān)系 總計權(quán)數(shù) ? 總分.... . 供應(yīng)商評級標準（續(xù)） 優(yōu)秀 良好 尚可 差產(chǎn)品 （ 4 ） （ 3 ） （ 2 ） （ 1 ）質(zhì)量價格包裝一致性保證 總計權(quán)數(shù) ? 總分.... . 供應(yīng)商評級標準（續(xù)） 優(yōu)秀 良好 尚可 差服務(wù)（ 4 ） （ 3 ） （ 2 ） （ 1 ）送貨及時到達的情況遵從指導廢品率處理問題技術(shù)支持緊急救援提供最新種類及時提供價格變化 總計權(quán)數(shù) ? 總分.... . 供應(yīng)商評級標準（續(xù)） 優(yōu)秀 良好 尚可 差銷售人員（ 4 ） （ 3 ） （ 2 ） （ 1 ）1 . 知識水平 他 的 公 司 他 的 產(chǎn) 品 我 們 的 行 業(yè) 我 們 的 公 司2 . 銷售要求 合 理 放 置 制定 計 劃 和 準 備 生 產(chǎn) 替 代 性3 . 售后服務(wù) 獲 取 信 息 及 時 提 供 行 情 遵 守 訂 貨 及 時 運 輸 處 理 問 題 總計權(quán)數(shù) ? 總分.... . 供應(yīng)商的 ABC分析 ?ABC分析的原則是大約占總采購金額的80%物品是從占總數(shù) 20%的供應(yīng)商（ A類）那里采購，然而占總數(shù) 60%的供應(yīng)商（ C類）只提供占總價值額 5%的供應(yīng)品。而外包不僅僅是零部件、產(chǎn)品的外購，更強調(diào)企業(yè)的次要業(yè)務(wù)、服務(wù)、原材料等資源的外向配置（外購）。供應(yīng)鏈管理 .... . 自制或購買決策的考慮 自制的原因 ?
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