供應(yīng)商管理與采購談判-資料下載頁

【摘要】1供應(yīng)商管理與采購談判講師介紹:Anthony?Jiang?/姜宏鋒?v時代光華特聘高級講師，原北大縱橫合伙人，采購咨詢中心總經(jīng)理v廈門大學(xué)?MBA，國際職業(yè)培訓(xùn)師v實戰(zhàn)型3T(TQM\TPS\TPM)供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)營整合講師，v國際供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)營協(xié)會授權(quán)導(dǎo)師，中國供應(yīng)鏈管理網(wǎng)首席顧問v社

2025-01-21 01:38

如何評估與初選供應(yīng)商-資料下載頁

【摘要】?講師：梅昌剛?E-mail:?日期：2023年11月28日如何評估與初選供應(yīng)商AppraisingShortlistingSuppliers2023/3/171深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司本模塊內(nèi)容結(jié)構(gòu)Unit1單元1緒論概述

2025-02-26 22:31

供應(yīng)商管理開發(fā)與評價-資料下載頁

【摘要】第六章供應(yīng)商管理▲引導(dǎo)案例：肯德基不斷提高集成程度的供應(yīng)鏈管理?學(xué)習(xí)目標(biāo)與技能點(diǎn)▼供應(yīng)商調(diào)查與開發(fā)▲本章小結(jié)?案例分析與思考題▼供應(yīng)商評價▼供應(yīng)商選擇▼供應(yīng)商關(guān)系管理▼自測、實訓(xùn)與案例學(xué)習(xí)內(nèi)容引導(dǎo)案例—肯德基不斷提高集成程度

2025-01-21 02:16

供應(yīng)商選擇評估與管理-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商選擇評估與管理采購部2023年1月部門培訓(xùn)講師：楊斌庫時間：2023年1月20日如何制定產(chǎn)品與供應(yīng)商戰(zhàn)略80%95%100%ABCABC分析法采購量比重投資額比重產(chǎn)品細(xì)分高高低產(chǎn)品采購政策細(xì)分高高低產(chǎn)

2025-01-21 01:52

供應(yīng)商認(rèn)證與考評程序-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商認(rèn)證項目介紹2023年7月11日供應(yīng)商認(rèn)證的含義供應(yīng)商認(rèn)證的意義**供應(yīng)商認(rèn)證項目的推進(jìn)**目前供應(yīng)商認(rèn)證情況其它企業(yè)供應(yīng)商認(rèn)證情況怎樣建立供應(yīng)商認(rèn)證體系**供應(yīng)商認(rèn)證體系的設(shè)想一、供應(yīng)商認(rèn)證的含義供應(yīng)商認(rèn)證是穩(wěn)定供應(yīng)商關(guān)系，提升供應(yīng)商能力，規(guī)范采購業(yè)務(wù)，降低采購風(fēng)險和總成本

2025-01-21 01:48

供應(yīng)商管理與采購談判-資料下載頁

【摘要】1供應(yīng)商管理與采購談判講師介紹:AnthonyJiang/姜宏鋒?時代光華特聘高級講師，原北大縱橫合伙人，采購咨詢中心總經(jīng)理?廈門大學(xué)MBA，國際職業(yè)培訓(xùn)師?實戰(zhàn)型3T(TQM\TPS\TPM)供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)營整合講師，?國際供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)營協(xié)會授權(quán)導(dǎo)師，中國供應(yīng)鏈管理網(wǎng)首席顧問?社團(tuán)法人

2025-02-08 13:55

供應(yīng)商合作模式與關(guān)系管理--供應(yīng)商管理培訓(xùn)講師吳誠-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商合作模式不關(guān)系管理（吳誠老師）主講人：吳誠博士2023-04供應(yīng)商管理培訓(xùn)課程之吳誠，博士北京大學(xué)匯豐商學(xué)院特聘教授清華大學(xué)總裁班特聘老師深圳新一代技術(shù)研究院首席顧問東莞產(chǎn)業(yè)支援聯(lián)盟特聘丏家國際貿(mào)易中心ITC項目

2025-01-19 03:39

供應(yīng)商評估、選擇與考核-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商評估、選擇與考核中管網(wǎng)通用業(yè)頻道1物流成本采購總擁有成本獲得商品及服務(wù)所發(fā)生的整個過程的成本費(fèi)用全面考慮的問題：商品價值-離廠價質(zhì)量成本運(yùn)輸成本庫存持有成本維護(hù)費(fèi)用快速響應(yīng)保修

2025-01-21 01:42

供應(yīng)商管理與成本控制-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商管理與成本控制2一、供應(yīng)商關(guān)系管理?分類?減少?開發(fā)?扶植?獎懲3?通過研發(fā)階段工作減少供應(yīng)商數(shù)量?通過采購策略減少供應(yīng)商數(shù)量?通過扶植發(fā)展和整合供應(yīng)商來減少供應(yīng)商數(shù)量?通過引入競爭機(jī)制減少供應(yīng)商數(shù)量1減少供應(yīng)商數(shù)量的方法4?推行標(biāo)準(zhǔn)化工程，減少專用件數(shù)量，盡可能采

2025-08-15 20:25

供應(yīng)商管理與激勵方法-資料下載頁

【摘要】優(yōu)質(zhì)管理周末培訓(xùn)系列供應(yīng)商與質(zhì)量ManagingSupplierQuality課程目的?了解供應(yīng)商在質(zhì)量管理中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧??掌握篩選,監(jiān)察及激勵供應(yīng)商的方法:?有效對供應(yīng)商進(jìn)行管理.達(dá)至替升供應(yīng)商質(zhì)量水平5/4/20231課程內(nèi)容?供應(yīng)商與質(zhì)量管理。?供應(yīng)商關(guān)系

2025-01-21 01:43

【供應(yīng)商尋找評估與管理】-資料下載頁

【摘要】來自中國最大的資料庫下載PrepareBy:Tiger2023/10/30供應(yīng)商評估及管理供應(yīng)商選擇管理流程談判技巧EXIT評鑒標(biāo)準(zhǔn)階段管理供應(yīng)商選擇供應(yīng)商尋找、評估與管理供應(yīng)商選擇管理流程談判技巧EXIT評鑒標(biāo)準(zhǔn)

2025-01-18 09:47

物流管理原理--包裝與配銷通路-資料下載頁

【摘要】緒論包裝的範(fàn)疇包裝成本包裝決策配銷通路的涵義配銷通路之管理決策配銷系統(tǒng)／物流結(jié)論,,包裝與配銷通路,1,農(nóng)學(xué)公司：三位一體，產(chǎn)銷分離,1979年創(chuàng)立物流中心的主要功能共同倉儲功能理貨功能配運(yùn)功能物流中...

2025-10-19 19:53

[精選]配銷通路的本質(zhì)與后勤管理-資料下載頁

【摘要】第十二章配銷通路與後勤管理配銷通路的本質(zhì)〃通路成員的行為與組織〃通路設(shè)計決策〃通路管理決策〃公共政策與配銷決策〃實體配送與後勤管理參考書籍行銷學(xué)原理（第九版）。方世榮譯，東華書局主講人：沈宗南世新大學(xué)多媒體中心:行銷管理學(xué)第十二章主講人：沈宗南沈宗南高佩瑤編撰2學(xué)習(xí)目標(biāo)?說明公

2025-03-05 01:37

供應(yīng)商協(xié)同管理培訓(xùn)供應(yīng)商協(xié)同管理培訓(xùn)課程-資料下載頁

【摘要】K/3WISEV供應(yīng)商協(xié)同管理培訓(xùn)目錄?整體架構(gòu)?供應(yīng)商協(xié)同管理的內(nèi)容?供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案-業(yè)務(wù)流程?供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案－功能控制點(diǎn)?供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案－業(yè)務(wù)報表?實施難點(diǎn)及變通方案供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案流程采購訂單審核交貨通知NY品質(zhì)異常報告對

2025-01-15 12:38

供應(yīng)商管理—供應(yīng)商供應(yīng)績效的考核ppt70頁-資料下載頁

【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么？3．公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法；2．掌握評價和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1．能就具體采購項目與供應(yīng)

2025-01-21 01:42

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