【摘要】人本管理—主管的職能與角色第一節(jié)人本管理管理是一門科學,是將人、物、錢、時間、信息、技術(shù)、系統(tǒng)、市場、顧客、組織間關(guān)系企業(yè)信用、業(yè)績、文化及工作場所之風氣等企業(yè)內(nèi)外所有經(jīng)營資源作經(jīng)濟的、有效率和有效果的運用,以達成組織的目的或目標。1一.什么是管理:?
2025-09-30 16:19
【摘要】1主管的角色和職責2六大價值觀心態(tài)(hr)了解公司的制度和流程3一、主管的價值定位與管理技能1、主管所面對的管理挑戰(zhàn)2、創(chuàng)造主管價值的四個角色3、主管的任務與基本心態(tài)4、主管需具備的核心技能5、如何成為杰出的主管6、主管的工作方式
2025-07-26 20:06
【摘要】主管的角色定位管理的定義對于管理的定義,管理學界的各個流派眾說紛紜,沒有定論。有這樣一個樸實的說法:管理就是通過其他人的努力,去完成自己的工作目標。這個定義雖然樸實,也遠非科學,但它反映出了管理的一些重要內(nèi)涵,這是很多管理者都沒有清楚認識到的。管理是要通過別人的努力,“別人”通常就是下屬這種人力資源;除此以外,還需要物、技術(shù)、環(huán)境、組織架構(gòu)等各種資源,才能完成工作任務,例如生產(chǎn)管理人、機
2025-07-14 15:28
【摘要】2023/2/26[管理學原理]-活動管理[2023年10月13日,石家莊]2023/2/26企業(yè)目標運做管理人員管理2023/2/26主要內(nèi)容:?企業(yè)發(fā)展的機會與挑戰(zhàn)–當今環(huán)境與面臨的挑戰(zhàn)–企業(yè)的應對策略–新的理念?客戶關(guān)系管理的原則與實務–客戶關(guān)系管理的概
2025-02-08 13:37
【摘要】總經(jīng)理助理的角色與功能天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、前言企業(yè)在規(guī)模很小的時候,基于用人精簡的原則下,每個人都是身兼數(shù)職,不過不管身兼幾職,我們只探討其工作內(nèi)容,因為只有做對的事情,才能發(fā)揮功效并對公司有實質(zhì)的利益。因為一個公司能夠成功,一定是執(zhí)行了最關(guān)鍵的幾項核心事務,至
2025-01-06 05:13
【摘要】胯迅障全京剖愧耶逃旦紳匿抽僥歹徽軸堪著玫肩驚遲窘浩哇彭慘含侗斗資基層主管的職責與角色扮演基層主管的職責與角色扮演基層主管的職責與角色扮演
2025-01-12 12:51
【摘要】基層主管角色認知講師﹕張建培目錄?一﹑前言(目的)?二﹑認識基層主管?三﹑基層主管的角色轉(zhuǎn)換?四﹑如何培養(yǎng)自我一.前言
2025-01-06 02:20
【摘要】基層主管的角色與權(quán)責天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632基層主管的角色基層主管的權(quán)責基層管理須具備的能力企業(yè)對主管的培育企業(yè)對主管的要求—7I主管的注意事項主管vs.非主管心態(tài)角色技能主管非主管基層主管的角色
2025-10-10 06:37
【摘要】我們的目標?明確現(xiàn)場主管的職責?熟悉現(xiàn)場管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場改善的有效方法?了解現(xiàn)場領(lǐng)導的基本方法?了解情境領(lǐng)導的內(nèi)涵?了解現(xiàn)場決策的基本思路?了解制定目標和
2025-02-18 15:27
【摘要】基層主管的角色適應與管理技巧故事:佛l人的一生有很多東西不能選擇l因為不能選擇,很多人總是在抱怨l他們說得最多的是:“如果……”l不能選擇,再多的如果也是空談l不如專注于我們擁有的資源,看看如何創(chuàng)造性地利用我們擁有的資源試一試l?問題l從這個游戲中你學到了什么?l為什么開始時你認為不可能?(為什么有些人雖然不知道方法,卻堅持是
2025-01-07 18:03
【摘要】物流之探討etshu前言在這一個產(chǎn)品快速流通、需求多樣化的時代,也是一個產(chǎn)品生命周期日漸短縮且價格日愈競爭的時代。因此,企業(yè)要在激烈的市場中求勝,必須要做到低成本營運(LowOperation)快速的物流機制及比別人更好的顧客服務。現(xiàn)在生產(chǎn)過剩的時代,產(chǎn)品的品質(zhì)
2025-01-07 23:20
【摘要】9/10主管的角色與功能、技能與涵養(yǎng)【本講重點】l主管的角色與功能l主管的管理技巧與能力l主管的涵養(yǎng)主管的角色與功能 主管是企業(yè)中享有榮譽的職位,也是企業(yè)中一般員工所追求的地位象征,因此,主管被賦予某些角色規(guī)范,以發(fā)揮該職位應有的特定功能。主管的角色 由于企業(yè)的規(guī)模不斷擴大,人際關(guān)系也日益復雜,所以主管所扮演的角色也越來越多。從當今的研究成果
2025-05-16 01:08
【摘要】1做好角色轉(zhuǎn)換做一名出色的主管2?管理是通過他人完成任務?管理是對資源的有效整合?管理是理事管人的科學與藝術(shù)的結(jié)合管理是什么3管理的作用投入資源計劃調(diào)整控制產(chǎn)出結(jié)果實施法約爾管理把管理活動分為計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制五大職能德魯克說:“管
2025-05-15 01:43
【摘要】臺灣美術(shù)丹露專題網(wǎng)站衝擊效應藝術(shù)品的社會角色與批判功能製作人:傅斌暉老師臺灣美術(shù)丹露專題網(wǎng)站單元一:藝術(shù)的歷史反思認識以社會批判與反思為主題的臺灣藝術(shù)創(chuàng)作,並瞭解藝術(shù)家在社會事件中的角色臺灣美術(shù)丹露專題網(wǎng)站朱鳴岡迫害1948木刻版畫現(xiàn)藏國立臺灣美術(shù)館臺灣美術(shù)丹露專題網(wǎng)站
2025-09-22 07:26
【摘要】總經(jīng)理室幕僚的角色與功能一、前言 企業(yè)在規(guī)模很小的時候,基于用人精簡的原則下,每個人都是身兼數(shù)職,不過不管身兼幾職,本文所要探討的是其工作的內(nèi)容,因為只有做對的事情,才能發(fā)揮功效并對公司有實質(zhì)的利益。因為一個公司能夠成功,一定是執(zhí)行了最關(guān)鍵的幾項核心事務,至于用何種方式執(zhí)行,那是工作負荷與派工的問題。不過當公司規(guī)模越來越大,為應付日益增加的工作負荷,幕僚人數(shù)也
2025-04-14 13:34