【摘要】第四章決策樹建模第十組:郭浩韓學(xué)成何珺何軍黃安迪§數(shù)據(jù)分類介紹分類是數(shù)據(jù)挖掘的一個重要課題,它的目的是:構(gòu)造一個分類函數(shù)或分類模型,該模型能把數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)項映射到給定類別中的某一個。數(shù)據(jù)分類的過程一般來說主要包含兩個步驟
2025-01-13 19:37
【摘要】《機(jī)器學(xué)習(xí)》周志華?第4章決策樹?第5章神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和深度學(xué)習(xí)?第6章支持向量機(jī)?第8章集成學(xué)習(xí)?第9章聚類?關(guān)聯(lián)規(guī)則學(xué)習(xí)第4章決策樹根據(jù)訓(xùn)練數(shù)據(jù)是否擁有標(biāo)記信息學(xué)習(xí)任務(wù)決策樹(decisiontree)模型常常用來解決分類和回歸問
2025-01-22 17:54
【摘要】Clementine的決策樹1主要內(nèi)容n決策樹算法概述n從學(xué)習(xí)角度看,決策樹屬有指導(dǎo)學(xué)習(xí)算法n目標(biāo):用于分類和回歸n分類回歸樹及應(yīng)用nCHAID算法及應(yīng)用nQUEST算法及應(yīng)用n模型的對比分析2決策樹算法概述:基本概念n得名其分析結(jié)論的展示方式類似一棵倒置的樹?根節(jié)點?葉節(jié)點?中間節(jié)點?2叉樹和多叉樹3決策樹算法概述
2025-01-12 21:58
【摘要】第七章決策樹和決策規(guī)則本章目標(biāo)?分析解決分類問題的基于邏輯的方法的特性.?描述決策樹和決策規(guī)則在最終分類模型中的表述之間的區(qū)別.?介紹.?了解采用修剪方法降低決策樹和決策規(guī)則的復(fù)雜度.?決策樹和決策規(guī)則是解決實際應(yīng)用中分類問題的數(shù)據(jù)挖掘方法。?一般來說,分類是把數(shù)據(jù)項映射到其中一個事先定義的類中的這樣一
2025-01-13 19:47
【摘要】?;髽I(yè)隱患排查不治理內(nèi)容提要1隱患之概述2隱患的分類及表現(xiàn)形式3隱患排查的方式方法4隱患的治理隱患之概述第一章是管理丌到位?是丌可控的外力因素?是所處位置丌對?是操作方式丌對?為什舉會發(fā)生事敀?運氣丌好,倒霉催的?是謳備謳施
2025-02-23 18:30
【摘要】生產(chǎn)計劃和物料控制個案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費用營銷費用毛利變動前5810121010變動后5510121013100100凝聚真知
2025-03-12 21:47
【摘要】如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃(通用介紹版)戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預(yù)期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點,必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對集團(tuán)的威協(xié)及機(jī)會,并結(jié)合集團(tuán)內(nèi)部實際情況,制訂相應(yīng)的戰(zhàn)
2025-01-05 14:19
【摘要】1PA團(tuán)隊訓(xùn)練2PA團(tuán)隊訓(xùn)練之握握手,好朋友3一、目的:拉近彼此之間的距離,展現(xiàn)行動力及人性的積極熱情,且可加速彼此間的認(rèn)識。二、條件:(一)人數(shù)30人以上(二)用具:紙、原子筆4三、方式:
2025-10-07 16:30
【摘要】第四章決策分析方法管理決策概述一、基本概念?決策:它是決策者對系統(tǒng)方案所作決定的過程和結(jié)果,是決策者的行為和職責(zé)。?管理決策分析就是為幫助決策者在多變的環(huán)境條件下進(jìn)行正確決策而提供的一套推理方法、邏輯步驟和具體技術(shù),以及利用這些技術(shù)和方法選擇滿意的行動方案的過程。2.決策分析的過程①問
2025-05-01 22:16
【摘要】工程安全生產(chǎn)風(fēng)險管理?2023年6月18日第一章工程安全生產(chǎn)風(fēng)險管理:?第一節(jié)風(fēng)險與風(fēng)險管理:?第二節(jié)全面風(fēng)險管理的過程與方法:?第三節(jié)危險源識別與風(fēng)險評價:?第四節(jié)工程施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律性:
2025-02-15 19:04
【摘要】成本控制與結(jié)構(gòu)優(yōu)化“鳥巢”及結(jié)構(gòu)優(yōu)化?2023年7月,“鳥巢”沒有通過全國超限高層建筑工程抗震設(shè)防審查專家委員會組織的“抗震設(shè)防”審查。專家認(rèn)為:可開啟、滑動式的“鳥巢”屋頂不但耗費大量鋼材,而且會使場館承重大大增加,給場館帶來可能的安全隱患。?“鳥巢”每平方米的用鋼量達(dá)到500公斤,總的用鋼量接近5萬噸。這是一個非常超標(biāo)的
2025-02-11 16:09
【摘要】第四章分類和預(yù)測主講教師:魏宏喜(博士,副教授)E-mail:2第四章分類和預(yù)測?分類和預(yù)測的定義?數(shù)據(jù)分類方法?決策樹?神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)?SVM?貝葉斯網(wǎng)絡(luò)?數(shù)據(jù)預(yù)測方法?線性回歸?非線性回歸3第四章分類和預(yù)測?分類和預(yù)測的定義?
2025-02-17 12:56
【摘要】數(shù)據(jù)挖掘分類:基本概念、決策樹與模型評價分類:基本概念、決策樹與模型評價?分類的是利用一個分類函數(shù)(分類模型、分類器),該模型能把數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)影射到給定類別中的一個。分類ApplyModelInductionDed
2025-01-27 05:35
【摘要】人工智能原理姓名:成軍學(xué)好:510061813論文題目:決策樹算法在商標(biāo)分類中的應(yīng)用中文摘要:決策樹一般都是自上而下的來生成的。每個決策或事件(即自然狀態(tài))都可能引出兩個或多個事件,導(dǎo)致不同的結(jié)果,把這種決策分支畫成圖形很像一棵樹的枝干。本文將使用決策樹算法對給定的商標(biāo)進(jìn)行分類。其中有三大類商標(biāo)數(shù)據(jù),每大類使用五分之三
2025-04-08 13:06
【摘要】風(fēng)險管理例題六-決策樹法,該法為利用樹形圖的方式來進(jìn)行的決策.同樣需要通過對相關(guān)因素進(jìn)行風(fēng)險估計方能畫出其決策樹來.例如,某施工單位擬對某建筑工程項目投標(biāo),該施工單位對本工程的投標(biāo)策略有兩種:(1)高...
2025-11-11 22:01