3g移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(存儲版)
【正文】 中國電信手機用戶數(shù)達 4381萬 目 錄 3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)狀 移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢 手機支付業(yè)務(wù)開展思路 1 2 3 建議及請求 4 移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢 手機支付業(yè)務(wù)開展思路4 中國網(wǎng)民數(shù)量變化 我國網(wǎng)民規(guī)模達 手機網(wǎng)民年增 ,總規(guī)模已達 億人，占整體網(wǎng)民的 %，說明手機作為網(wǎng)民上網(wǎng)終端的使用率正在迅速攀升。截至目前，河北省 TD用戶突破 400萬。經(jīng)過在各自領(lǐng)域的快速成長，新的競爭者已經(jīng)發(fā)展成為最具活力和競爭力的領(lǐng)先企業(yè)。手機搜索、手機即時通訊、移動 SNS、位置服務(wù) LBS和手機游戲受到越來越多用戶的歡迎。 運營商現(xiàn)有行業(yè)信息化產(chǎn)品 農(nóng)政通 林信通 銀信通 警務(wù)通 校訊通 城管通 …… 工商新時空 海洋新時空 物流新時空 稅務(wù)新時空 警務(wù)新時空 …… 數(shù)字城管 漁信 E通 煙草 E通 物流 E通 警務(wù) E通 工商 E通 …… 移動 聯(lián)通 電信 業(yè)務(wù)開展方向及利潤點 結(jié)合現(xiàn)有移動業(yè)務(wù)特色和未來發(fā)展趨勢，原有行業(yè)信息化項目實現(xiàn)收益增值，結(jié)合今年中移動“手機支付”，“位置服務(wù)”、“家庭產(chǎn)品”、“隨 e行 3G上網(wǎng)業(yè)務(wù) ”、等重點 KPI業(yè)務(wù)；其中“手機支付”作為重點拓展項目已經(jīng)得到市場認可 利潤來源：平臺建設(shè)費、平臺維護費、業(yè)務(wù)拓展費、信息（功能）費分成、消費傭金 手機支付現(xiàn)狀 在３Ｇ開展得好的日韓等國，８５％以上的消費者都在使用手機支付，這個比例和３Ｇ用戶的覆蓋率大體相當(dāng)。 支付方式分現(xiàn)場支付、遠程支付兩種 現(xiàn)場支付則是指用戶使用內(nèi)置中國移動現(xiàn)場支付賬戶的 RFID手機，在安裝了支持手機支付賬戶 POS機具的商家通過形如“刷卡”的近距離通信方式（ RFID）完成支付交易的業(yè)務(wù)類型。 第二階段 用戶達到 50萬，商戶 100家，月交易金額達到 50萬元。例如： ? 麥當(dāng)勞：提供收入的一折給移動； ? 今典影院：用戶八折購票，移動以六折與影院結(jié)算，即移動獲取原價的二折為傭金； ? 德克士傭金為 1%； ? KTV傭金為 %； ? 華聯(lián)、天友超市暫時不收傭金； ? 重慶輕軌不收傭金 ?設(shè)備押金 1000元 /臺， POS基本采用有線接入，接入通信費由商戶自行支付，免入網(wǎng)費 ?根據(jù)人民銀行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)收取商戶傭金，從 %2%不等 關(guān)鍵問題及思路 ?移動手機支付現(xiàn)場支付商務(wù)模式： 商務(wù)模式 業(yè)務(wù)問題 技術(shù)問題 渠道選擇 商戶拓展 產(chǎn)品規(guī)劃 金融合作 管理問題 ? 金融行業(yè)的渠道商業(yè)模式 ? 重慶移動的渠道商業(yè)模式 ?傭金分成：按一定比例向渠道合作伙伴分配 POS收單獲得的傭金 ?商戶支付收單服務(wù)傭金，按照人民銀行明確的 7： 2： 1比例，其中發(fā)卡行70%、收單 20%、銀聯(lián) 10% ?固定費用：移動渠道合作伙伴每成功拓展一個商戶，并保證一段時間在網(wǎng)，將獲得商戶拓展服務(wù)費 2002023元不等 ?POS維護費用：渠道合作伙伴負責(zé) POS的布放、維護、送紙、巡檢和培訓(xùn)商戶，獲得 POS維護費用 55元 /臺 /月。作為阿里巴巴旗艦網(wǎng)站“淘寶網(wǎng)”也于 09年推出了手機支付，傳統(tǒng) ERP軟件商用友也成立了用友移動，并大張旗鼓的推出了移動商街。 ? 廣告系統(tǒng)：包括移動廣告管理系統(tǒng)、消費者行為分析系統(tǒng)和計費系統(tǒng)等相關(guān)支撐系統(tǒng)，是整個支撐因素中的核心因素。 二、業(yè)務(wù)層面 1. 運營商公關(guān)工作 2. 拓展渠道溝通，包括：公共事業(yè)、虛擬商品、代理商管理 謝 謝 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 媒體終端：即手機終端的業(yè)務(wù)展示能力，包括所支持的功能和處理速度等硬件指標(biāo)，直接決定了移動廣告的感知和展示效果。 移動商務(wù) 阿里巴巴的崛起，使得業(yè)界對于電子商務(wù)模式有了新的認識。遵循以上原則，重點拓展彩票、水電煤氣、綜合商城等行業(yè)的優(yōu)質(zhì)商戶。 第二階段 整合中國移動現(xiàn)有資源，采取多種商戶拓展方式，大力拓展合作商戶，優(yōu)先拓展各行業(yè)的龍頭商戶。自有賬戶支付是目標(biāo)模式，賬戶與手機號關(guān)聯(lián)，且獨立于銀行和現(xiàn)有的話費，由移動自行管理運營；通信賬戶支付通過話費代收的方式實現(xiàn)，在自有賬戶平臺建成后，逐步遷移到自有賬戶；銀行卡支付即現(xiàn)有的手機錢包業(yè)務(wù)，為手機號綁定銀行卡賬戶完成的支付，由聯(lián)動優(yōu)勢公司建設(shè)運營，現(xiàn)階段各省可開通使用。 目 錄 業(yè)務(wù)介紹 移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢 手機支付業(yè)務(wù)開展思路 1 2 3 建議及請求 4 行業(yè)信息化概述 行業(yè)信息化 實質(zhì)上是將各行業(yè)的生產(chǎn)過程、物料移動、事務(wù)處理、現(xiàn)金
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