【正文】 ，未來 5年? 中國互 聯(lián) 網(wǎng)市 場總 量將增加到 925億 美元，在 10年將成 為 全球最大互 聯(lián) 網(wǎng)市 場 －普 華 永道?截至 2023年 6月末，中國用 戶 數(shù)半年新增 4200萬，達(dá)到 ，位列世界第一 用 戶 數(shù) –邁 入投 資 最佳 時 期（ 08’） 中國已是世界媒體大國（ 08’）6億移動用戶引領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)－關(guān)注并解決移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主要問題?覆蓋差、帶寬低， K帶寬－（ %）?價格高，資費復(fù)雜，陷阱多－（ %和 %）?流量費 20元 , 各地價格不同，最大相差 50倍?手機(jī)有出廠設(shè)置，用戶不知道如何上獨立網(wǎng)站。 聚焦無線、業(yè)務(wù)?－ 、 2萬人負(fù)責(zé)等產(chǎn)品創(chuàng)新?各大 T－創(chuàng)新中心、用戶 /體驗中心，重點是用戶需求研究、價值鏈合作創(chuàng)新和體驗式營銷推廣，積極需求與廠商的創(chuàng)新、營銷合作 …運(yùn) 營 商 創(chuàng) 新合作的需求 強(qiáng) 烈突破瓶頸，聚焦并提升創(chuàng)新能力－客戶研究和創(chuàng)新合作、研發(fā)、體驗、用戶、技術(shù) /業(yè)務(wù)論壇中心建設(shè) …總結(jié) ：?移動互聯(lián)網(wǎng)成為大趨勢，將形成下一代產(chǎn)業(yè)浪潮?運(yùn)營商有機(jī)會，也面臨挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)主要來自內(nèi)容和終端的發(fā)展、創(chuàng)新?移動互聯(lián)網(wǎng)的命題是如何進(jìn)入，核心是轉(zhuǎn)型、合作、創(chuàng)新：p 運(yùn)營商可以引領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展p 培育創(chuàng)新機(jī)制和組織p 轉(zhuǎn)型 SP的 VC思維p 培育新盈利模式謝 謝一月 2115:12:4715:1215:12一月 21一月 2115:12 15:1215:12:47一月 21一月2115:12:472023/1/24 15:12:47? 靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 一月 213:12 下午 一月 2115:12January 24, 2023? 1行 動 出成果，工作出 財 富。 24 一月 20233:12:47 下午 15:12:47一月 21? 1楚塞三湘接， 荊門 九派通。 15:12:4715:12:4715:12Sunday, January 24, 2023? 1知人者智，自知者明。 3:12:47 下午 3:12 下午 15:12:47一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 15:12:4715:12:4715:121/24/2023 3:12:47 PM? 1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 15:12:4715:12:4715:12Sunday, January 24, 2023? 1不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 24 一月 20233:12:47 下午 15:12:47一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。合作 自主開發(fā) 投資轉(zhuǎn) 型－通 過 系 統(tǒng) 化的 篩選 體系，可 對 投 資對 象做出合理的 選擇競爭優(yōu)勢%?投資對象是否擁有的別人無法復(fù)制的優(yōu)勢，包括 :?產(chǎn)品 /服務(wù)的獨特性?技術(shù)的領(lǐng)先性和創(chuàng)新性?商業(yè)模式的獨特性、盈利性和可擴(kuò)展性市場規(guī)模與前景%?市場總體規(guī)模與增長趨勢?政策法規(guī)?競爭激烈程度協(xié)同效應(yīng)與戰(zhàn)略價值25%?投資對象與中國電信是否在以下方面存在互相補(bǔ)充和促進(jìn)等協(xié)同效應(yīng)?技術(shù)互補(bǔ)?產(chǎn)品 /服務(wù)互補(bǔ)?用戶粘性?商業(yè)模式投資對象篩選標(biāo)準(zhǔn)與權(quán)重管理團(tuán)隊15%?投資對象管理團(tuán)隊 的素質(zhì)和能力，尤其是創(chuàng)業(yè)者本人的個人素質(zhì)和能力?領(lǐng)導(dǎo)與管理能力?創(chuàng)新能力與應(yīng)變能力?團(tuán)結(jié)與凝聚力?投資對象管理團(tuán)隊的戰(zhàn)略導(dǎo)向是否與中國 電信保持一致?投資對象是否上市，股權(quán)結(jié)構(gòu)如何劃分 ，是否易于收購 /投資成功程度15%?品牌價值和地位，是否在該領(lǐng)域是數(shù)一數(shù)二的品牌？?是否擁有最大的市場份額和用戶數(shù)？?網(wǎng)站點擊排行榜是最重要的因素轉(zhuǎn) 型－借 鑒 投 資對 象 篩選 體系， 對 合作伙伴做出合理 選擇 ， 權(quán) 重有所 調(diào) 整競爭優(yōu)勢20%?合作伙伴是否擁有的別人無法復(fù)制的優(yōu)勢，包括 :?產(chǎn)品 /服務(wù)的獨特性?技術(shù)的領(lǐng)先性和創(chuàng)新性?商業(yè)模式的獨特性、盈利性和可擴(kuò)展性市場規(guī)模與前景20%?市場總體規(guī)模與增長趨勢?政策法規(guī)?競爭激烈程度協(xié)同效應(yīng)與戰(zhàn)略價值30%?合作伙伴與中國電信是否在以下方面存在互相補(bǔ)充和促進(jìn)等協(xié)同效應(yīng)?技術(shù)互補(bǔ)?產(chǎn)品 /服務(wù)互補(bǔ)?用戶粘性?商業(yè)模式?對中國電信業(yè)務(wù)需求的快速響應(yīng)能力合伙伙伴篩選標(biāo)準(zhǔn)與權(quán)重成功程度30%?品牌價值和地位，是否在該領(lǐng)域是數(shù)一數(shù)二的品牌？?是否擁有最大的市場份額和用戶數(shù)？?網(wǎng)站點擊排行榜是最重要的因素內(nèi)容整合商渠道整合商培育新盈利模式－拓展并創(chuàng)新商業(yè) /盈利模式，驅(qū)動后向收費模式轉(zhuǎn)型…2盈利模式商業(yè)模式? 資源整合能力? 內(nèi)容整合能力電信價值遷移用戶內(nèi)容提供 渠道分銷內(nèi)容集成 網(wǎng)絡(luò)接入 終端設(shè)備211基本定位? 理解用戶能力? 營銷能力“媒體 +內(nèi)容 ”，控制并生成內(nèi)容，形成差異化的內(nèi)容服務(wù)“管道 +渠道 ”，整合內(nèi)容提供一站式服務(wù)與業(yè)務(wù)核心能力關(guān)鍵：構(gòu)建未來的盈利模式核心戰(zhàn)略特殊服務(wù)收費廣告 電子商務(wù) 虛擬空間出租價值內(nèi)容收費交易費模式路徑? 35年后，移動互聯(lián)網(wǎng)注冊付費模式將完全免費，轉(zhuǎn)由廣告應(yīng)收來資助－移動互聯(lián)網(wǎng)世界大會 ? 目前 9%手機(jī)用戶接入互聯(lián)網(wǎng)。將軟件提前內(nèi)嵌到167?！痭’定位于移動互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)與自有門戶自然融合，用戶體驗一樣根據(jù)需求和市 場節(jié) 奏作好 業(yè)務(wù)規(guī) 劃－ 3G數(shù)據(jù)收入主要來源于音 樂 、游 戲 、位置 業(yè)務(wù) 、等 o西歐的數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù) 收入比例預(yù)測來源 : , (2023)2631%2429%1722%1419%813%o法 電 2023年的付 費 內(nèi)容收入比例來源 : (2023)o流行數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù)調(diào) 研? 來自 : 不僅僅局限于增加收入的業(yè)務(wù)，還需要通過差異化的具有競爭力的業(yè)務(wù)去獲取和保持用戶 163。－ , : 移 動 互 聯(lián) 網(wǎng)的 業(yè)務(wù)終 端化－ 創(chuàng) 新的移 動應(yīng) 用 終 端， 驅(qū)動 移 動終 端市 場快速 發(fā) 展Nintendo Wii－ 銷 售 2023萬（自 11/06上市）– 亮點： 動 作 傳 感器＋游 戲 性Microsoft Xbox 360－活 躍 用 戶 1000萬－年增 長 +100%（自 11/02上市） – 亮點： 在 線 游 戲 Kindle－亮點：免 費 申 請 EVDO寬帶 ＋ 10萬圖書 +報紙 /雜 志 /博客