生產(chǎn)工藝技術(shù)優(yōu)化設(shè)計規(guī)范(存儲版)
【正文】 行為方法 工作豐富化 工作擴大化與職務(wù)輪換 ? 團隊工作方式 161。 ? 加工方法的合理化余地 ? 工藝流程的分割與工藝分支組合的合理化余地 ? 重視加工設(shè)計的檢討 *為降低成本，尤其要重視經(jīng)濟性的檢討。生產(chǎn)與運作管理 第二篇 規(guī)劃與設(shè)計 1 生產(chǎn)的技術(shù)準(zhǔn)備－產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品的生命周期 ? 引入期 ? 成長期 ? 成熟期 ? 衰退期 引入期 成長期 成熟期 衰退期 銷售量 利潤 2 生產(chǎn)的技術(shù)準(zhǔn)備－產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品開發(fā)的驅(qū)動模式： ?市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā) 由不特定顧客所構(gòu)成的市場需求，對產(chǎn)品的式樣、品質(zhì)、規(guī)格等先做預(yù)估。 根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計圖紙 /資料，就各項目分別設(shè)定 5 產(chǎn)品開發(fā)的要點 ? 充分考慮 Q、 C、 D的特性 “ Q”品質(zhì)要求是否過高 “ C”成本的可控制性 “ D”交期的寬裕、設(shè)備的限制如何等。 22 工作系統(tǒng)設(shè)計中的人機工程方法 ? 工作負荷研究； ? 工作環(huán)境研究； ? 工作場地、工作空間、工作裝備人機工程學(xué)研究； ? 安全管理與人的可靠性研究； ? 工作成效的測量和評定； ? 機器人設(shè)計中的智能模擬。 ?并行工程的支撐技術(shù) 計算機輔助設(shè)計與工藝 CIMS(計算機集成制造系統(tǒng) )/CAPP 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 PDM 分布式會議與工作分配的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 11 全球虛擬開發(fā) ?全球虛擬開發(fā)的優(yōu)勢 建立全球虛擬產(chǎn)品開發(fā)組織，實現(xiàn)全球范圍內(nèi)的技術(shù)與人才資源的優(yōu)化配置，突破企業(yè)瓶頸 ?全球虛擬開
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