國際市場營銷的含義(存儲版)
【正文】 象；易于把被特許方培養(yǎng)成自己未來強(qiáng)勁的競爭對手。在過去的半個多世紀(jì)，歐美國家的酒店管理集團(tuán)在市場需求和經(jīng)濟(jì)利益的牽引作用下，以管理合同的模式逐步完成了從無到有、從小到大、從國內(nèi)到國外的發(fā)展過程。 ? （ 2）缺點(diǎn)：不利于跨國公司執(zhí)行全球統(tǒng)一協(xié)調(diào)戰(zhàn)略；合資企業(yè)難以保護(hù)雙方的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密。當(dāng)今，越來越多的企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布商品目錄、進(jìn)行網(wǎng)上廣告宣傳，招徠國外客戶訂單。 。 :00:3801:00:38February 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :00:3801:00Feb231Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 1日星期三 1時 0分 38秒 01:00:381 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , February 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :00:3801:00Feb231Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :00:3801:00:38February 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 ? （ 2）缺點(diǎn)：投入資金多；可能遇到較大的政治風(fēng)險與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。 33 案例：中工國際 緬甸曼德勒橋項(xiàng)目 緬甸永森甘蔗糖廠項(xiàng)目 孟加拉程控交換機(jī)項(xiàng)目 蘇丹泵站灌溉項(xiàng)目 （三）國際投資進(jìn)入模式 ? 合資進(jìn)入 ? 與目標(biāo)國家的企業(yè)聯(lián)合投資，共同經(jīng)營、共同分享股權(quán)及管理權(quán)，共擔(dān)風(fēng)險。 ? （ 2）缺點(diǎn)：受管理活動階段性影響。 ? 與許可證進(jìn)入模式不同的是，特許方要給予被特許方以生產(chǎn)和管理方面的幫助，如提供設(shè)備、幫助培訓(xùn)、融通資金、參與一般管理等。 ? 許可證進(jìn)入的幾種形式： ① 獨(dú)占許可 ② 排他許可 ③ 普通許可 許可證進(jìn)入的優(yōu)缺點(diǎn)： ? （ 1）優(yōu)點(diǎn)：低成本；避開了進(jìn)口壁壘；政治風(fēng)險?。混`活性強(qiáng)。在企業(yè)不了解國外市場又想盡快地進(jìn)入國際市場時，可以把產(chǎn)品賣給國外經(jīng)銷商，或委托國外代理商代售。 間接出口的特點(diǎn)： 優(yōu)點(diǎn) ① 不要求有國際營銷經(jīng)驗(yàn) ② 省事 ③ 風(fēng)險小 ④ 靈活性強(qiáng) 間接出口的特點(diǎn)： 缺點(diǎn) ① 企業(yè)難以控制中間商和海外市場 ② 不利于企業(yè)積累國際營銷經(jīng)驗(yàn) ③ 不利于樹立企業(yè)國際市場形象（品牌） ④ 對中間商依賴性強(qiáng) 案例：中國電動工具的國際營銷模式 ? 中國生產(chǎn)的電動工具己占全球的 70％銷售收入?yún)s只有 10％利潤。 出口企業(yè) 本國中間商 國外用戶 間接出口的幾種主要方式： ? 通過出口商：出口商購買制造廠商的產(chǎn)品，自行向國外銷售； ? 通過出口代理商：出口代理商負(fù)責(zé)尋找銷
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