基礎(chǔ)人力資源管理講義人力資源是企業(yè)第一資源(存儲(chǔ)版)
【正文】 作為組織工作結(jié)果的組織 職務(wù)分析與設(shè)計(jì) 部門劃分與層次設(shè)計(jì) 組織結(jié)構(gòu)形成 目標(biāo)至上 ,職能領(lǐng)先原則 管理幅度原則 統(tǒng)一指揮原則 權(quán)責(zé)對(duì)等原則 因事設(shè)職與因人設(shè)職相結(jié)合的原則 ? 人員配備 人員配置 任務(wù) .程序 .原則 管理人員的先聘 管理人員的考評(píng) 管理人員的培訓(xùn) ? 結(jié)合實(shí)際案例 (職位說明書及編制 ) ? 人力資源管理 招聘訓(xùn)練 薪資考勤 激勵(lì)勞資(其它 ) 績效福利 人力資源管理 (行政專家 ) 員工與企業(yè)的本質(zhì)關(guān)系 ? 表面關(guān)系：雇傭與被雇傭 剝削與被剝削 勞動(dòng)力的買賣關(guān)系（純粹的 交易關(guān)系） ? 本質(zhì)關(guān)系：相互利用（相互依賴，互惠 互利 互相推動(dòng)，共同發(fā)展） 培訓(xùn)與開發(fā) 培訓(xùn) ? 獲取跟目前任務(wù)有關(guān)的知識(shí)或技能 ? 一種幫助個(gè)人為組織作出貢獻(xiàn)的工具 ? 一種達(dá)到目標(biāo)的手段 開發(fā) ? 獲取知識(shí)或技能，可能運(yùn)用于目前，也可能是將來 ? 使個(gè)人作好準(zhǔn)備以增強(qiáng)組織的未來競(jìng)爭(zhēng)力 ? 包含在許多不同活動(dòng)中的行為 不同情境下培訓(xùn)設(shè)計(jì)的對(duì)策 ?必須強(qiáng)迫員工參加培訓(xùn) 。 基礎(chǔ)人力資源管理講義 一 .人力資源相關(guān)概念 二 .人力資源基礎(chǔ) (一 )經(jīng)營目標(biāo) (二 )任務(wù)職掌 (三 )組織架
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