沁新新信物流服務6s現(xiàn)場管理工作推進方案(存儲版)
【正文】 ，無積水 。 電腦桌上只允許放置電腦顯示器、鍵盤、鼠標（鼠標墊）、以及配置的電話與打印機之類。 書面文件的歸檔： 書面文件大致分公司文件、上級 文件與政府來文 。 各清潔用具 一律置于門后墻角處，擺放 有序。 （六） 人員 素養(yǎng) 要求 ：（本項每條 2分 ，每個問題視為 1條 ） 規(guī)范基本的儀容儀表、禮貌用語與言行舉止。 要遵守辦公時間，按時上下班，不遲到、早退、垮工、 本資料來 自 脫崗；有事必須填寫請假條，出差必須填寫派差單；工作時間如要外出或離開辦公室，必須向領導請示。 場區(qū)作業(yè)車輛 不得 出現(xiàn) 超速行駛、酒后駕駛等行為，不準 碾壓焦炭，在場區(qū)出現(xiàn)沿途拋灑等不規(guī)范運輸行為。 定期對場區(qū)各類 資產(chǎn)及各類 產(chǎn)品的儲存、加工、發(fā)運等環(huán)節(jié)進行檢查、監(jiān)督，嚴格杜絕失盜現(xiàn)象發(fā)生。 （十）加油站安全管理要求 ：（本項每條 5 分 ，每個問題視為 1 條 ） 定期檢查各油罐排氣閥 、加油機運行管道、氣動元件 與各靜電接地裝置 ，并有 檢查 記錄臺帳。 本資料來 自 加油站要加大保密力度，不得有機密性文件與相關數(shù)據(jù)留存于 辦公桌面 。 （十二）庫房管理要求 ：（本項每條 3 分 ，每個問題視為 1條 ） 本資料來 自 各 材料、物品擺放必須整齊 ，不得凌亂 ，并以標識牌予以明確標識。 庫房嚴禁抽煙、逗留、從事其他與工作無關的活動。 無關人員不得出入庫房，非專職庫管人員不得開啟庫房。 各類機械車輛維修保養(yǎng)必須嚴格根據(jù)《維修申請單》上所記錄問題與費用進行維修，不得私自擴大維修項目與增大維修費用。 發(fā)電操作嚴格執(zhí)行 發(fā)電操作步驟， 并責成專人負責監(jiān)管，無關人員不得進出入發(fā)電機操作室。 禁止在加油站 規(guī)定區(qū)域內(nèi)抽煙、燃放 煙花爆竹、接打手機等從事一切危險活動。 各作業(yè)人員要及時監(jiān)督檢查運輸車輛的車廂卸貨情況，不得 有 卸貨不干凈現(xiàn)象發(fā)生。 場區(qū)不得有閑置或不能使用的輸送帶、平車、工裝、工器具等 。 、遵守公司各項規(guī)章制度，維護公司利益與聲譽，不得參與有損公司聲譽的一切活動。 公共區(qū)域各辦公地點、場所要 注明辦公名稱；各危險區(qū)域（包括變壓器室、鍋爐房、化驗室 、配電房 ）要有明顯警示標志。 室內(nèi)各類電器用具干凈整潔、擺放得體，做到 無損壞、無浪費、無丟失、無隱患。其他類型文件也必須按文號或順序編號進行規(guī)范存檔，所建文件夾必須與所存文件名稱相符。一般不得擺放其他用品與個人物品。 本資料來 自 地面上不得 有廢紙、雜物、煙頭、廢棄的辦公用品與私人用品等 存在 。 附： “ 6S”現(xiàn)場管理標準 《沁新新信物流公司“ 6S”現(xiàn)場管理 檢查表》 二 〇〇 九年七月二十三 日 本資料來 自 “ 6S” 現(xiàn)場管理實施 標準 （一） 辦公環(huán)境 要求 ： （本項每條 1分 ，每個問題視為 1條 ） 辦公桌椅、沙發(fā)、茶幾、文件柜等設施 設施擺放整齊 干凈 、 無 明顯灰塵 。 （五）公司將對每次“ 6S”檢查評分結果實施獎懲處理，具體如下： 對名列第一、二的部門給于月度考核中加 3分、 2 分。 （四）第四階段為持續(xù)推進階段。 四、實施步驟： （一） 第一階段為方案制定階段。 素養(yǎng)（ Shitsuke） ： 指經(jīng)過整理、整頓、清掃、安全、清潔之后真正提高員工自身素質(zhì)和修養(yǎng)，最終養(yǎng)成良好的工作習慣和團隊精神。 現(xiàn)隨文下發(fā)，望公司各部門接文后認 真學習，嚴格遵照執(zhí)行。 整理（ Seiri） ： 指經(jīng)常組織清除、清理活動，定期處置不用的、與工作相制約的物品。因此，“ 6S”管理對
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