【摘要】1廣告開發(fā)與管理模型是以量化管理為基礎(chǔ)的操作模式,便于掌握與實(shí)施。此模型不僅是卓有成效的廣告開發(fā)與管理方法,同時(shí)也是了解消費(fèi)者有效手段。2內(nèi)容提要?廣告的內(nèi)涵與特征?廣告管理的問(wèn)題與誤區(qū)?廣告的技術(shù)管理–目標(biāo)/計(jì)劃/概念/腳本/媒介/測(cè)評(píng)?廣告的組織管理–
2025-01-18 20:11
【摘要】營(yíng)銷工作的目標(biāo)量化管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷:是企業(yè)為了滿足顧客需求、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而進(jìn)行的制定計(jì)劃和將產(chǎn)品(或服務(wù))從生產(chǎn)者(或服務(wù)提供者)手中輸送到顧客手中的一系列必要活動(dòng)。包括?市場(chǎng)調(diào)查(預(yù)測(cè))?廣告策劃?公共關(guān)系(產(chǎn)品宣傳推廣)
2025-10-07 13:21
【摘要】銷售經(jīng)理如何管理銷量——做對(duì)銷量有意義的事情以銷量論英雄?!?為什么要以銷量論英雄?如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有銷量,任何的理論上的“企業(yè)文化”都是站不住腳的,一個(gè)企業(yè)任何時(shí)候都應(yīng)該是“以銷售為中心的”,一切工作圍繞銷售而展開。當(dāng)然,我們說(shuō)的“銷量”是有質(zhì)量的“銷量”:銷售價(jià)格要達(dá)到公司的要求;品種要達(dá)到公司
2025-01-17 06:21
【摘要】銷量的來(lái)源——金享營(yíng)銷部學(xué)習(xí)建議與要求?手機(jī)調(diào)成震動(dòng)?空杯心態(tài)?積極參與?有一個(gè)博士分到一家研究所,成為學(xué)歷最高的一個(gè)人。有一天他到單位后面的小池塘去釣魚,正好兩個(gè)同事在他的一左一右,也在釣魚。他只是微微點(diǎn)
2025-03-08 04:06
【摘要】品牌量化管理主講:夸克[中國(guó)]企業(yè)顧問(wèn)有限公司王磊2023QuatechInternationalBusinessCollegeSSC經(jīng)理人專業(yè)素養(yǎng)提升-市場(chǎng)管理模塊歡迎登陸夸克量化管理專業(yè)網(wǎng)站,下載課程管理工具量化管理BruceWangCEO,QUATECH王磊先生?中國(guó)量化管理創(chuàng)始人
2025-03-04 13:38
【摘要】2023QuatechInternationalBusinessCollegeSSC經(jīng)理人專業(yè)素養(yǎng)提升模塊基礎(chǔ)課程主講:夸克[中國(guó)]企業(yè)顧問(wèn)有限公司王磊企業(yè)量化管理—從戰(zhàn)略到流程1歡迎登陸夸克量化管理專業(yè)網(wǎng)站,下載課程管理工具量化管理2BruceWangCEO
2025-03-10 23:16
【摘要】王瀚駿企業(yè)平衡量化管理2?個(gè)人背景:畢業(yè)于北京理工大學(xué)工程光學(xué)系;后取得MBA碩士學(xué)位.?中國(guó)石化集團(tuán)、北京華融集團(tuán)、上海皮寶制藥集團(tuán)、江中制藥集團(tuán)、三九制藥、中國(guó)長(zhǎng)城葡萄酒有限公司首席營(yíng)銷顧問(wèn),北京大學(xué),復(fù)旦大學(xué),上海交通大學(xué)營(yíng)銷管理課程特聘教授.中華營(yíng)銷專家網(wǎng)及中華培訓(xùn)網(wǎng)核心推薦講師。
2025-03-04 21:48
【摘要】找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)營(yíng)銷量化管理課程之品牌量化管理1找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)講師介紹Hanson·Wang王瀚駿先生?中國(guó)企業(yè)量化管理模式創(chuàng)立者,中國(guó)消費(fèi)者研究/品牌建設(shè)專家。?中國(guó)石化集團(tuán)、北京華融集團(tuán)、上海皮寶制藥集團(tuán)、江中制藥集團(tuán)、三九制藥、真
2025-03-04 14:07
【摘要】銷售行為量化管理匯報(bào)人:Eric地點(diǎn):順德日期:2023年2月行為管理的重要意義銷售部長(zhǎng)/總監(jiān)主要角色轉(zhuǎn)向協(xié)調(diào)、分配資源、總結(jié)模式、推出新模式行為是執(zhí)行力的關(guān)鍵,是策略成功的保證進(jìn)行過(guò)程與目標(biāo)雙向監(jiān)控行為管理才能建立標(biāo)準(zhǔn)可
2025-01-17 06:27
【摘要】企業(yè)量化管理系統(tǒng)2023年3月4日人和事的分類?人和事在我們?nèi)粘5纳罟ぷ髦卸紩?huì)碰到。例如:今天老板安排了相關(guān)工作任務(wù),讓我們?nèi)ネ瓿?。(心態(tài)、效率是的人自身能力,而工作完成情況,上
2025-03-10 21:16
2025-01-18 19:40
【摘要】渠道量化管理主講人:王磊夸克(中國(guó))企業(yè)顧問(wèn)有限公司學(xué)習(xí)本課的目的?學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程?借鑒先進(jìn)、務(wù)實(shí)的高效管理模式“量化”思想,是一種基于市場(chǎng)研究和調(diào)研數(shù)據(jù)做出營(yíng)銷量化決策的科學(xué)管理思想,覆蓋了營(yíng)銷領(lǐng)域的多數(shù)關(guān)鍵命題,比如定位、定價(jià)、渠道、廣告、品牌,是一個(gè)經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)模塊化的管理系統(tǒng)。我們相信一種基于理
2025-01-12 10:19
【摘要】營(yíng)銷部目標(biāo)量化管理方案一、基本原則1、個(gè)人與公司利益共享、同步發(fā)展2、建立科學(xué)的價(jià)值評(píng)價(jià)和分配體制3、基本任務(wù)完成保底,高額提成與銷售額的增長(zhǎng)掛鉤4、給所有一線營(yíng)銷人員提供一個(gè)有利于個(gè)人能力最大限度發(fā)揮的公平、公正、合理的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)二、目標(biāo)體系1、銷售收入目標(biāo)2、月度工作考核目標(biāo)(百分制)
2025-05-10 19:55
【摘要】營(yíng)銷部目標(biāo)量化管理方案一、基本原則1、個(gè)人與公司利益共享、同步發(fā)展2、建立科學(xué)的價(jià)值評(píng)價(jià)和分配體制3、基本任務(wù)完成保底,高額提成與銷售額的增長(zhǎng)掛鉤4、給所有一線營(yíng)銷人員提供一個(gè)有利于個(gè)人能力最大限度發(fā)揮的公平、公正、合理的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)二、目標(biāo)體系1、銷售收入目標(biāo)2、月度工作考核目標(biāo)(百分制)三、目標(biāo)的確立基本任務(wù)目標(biāo):以上年全年銷售回款額為基
2025-04-26 07:39
【摘要】XXXX年量化管理和績(jī)效管理規(guī)定(內(nèi)衣?tīng)I(yíng)銷部)一、新品銷售任務(wù)1500萬(wàn)(XXXX年庫(kù)存消化不計(jì)入任務(wù)指標(biāo),盒褲不計(jì)算任務(wù)但計(jì)算提成,提成比例為1%)。二、目前所有庫(kù)存酌情銷售、處理,其中需要通過(guò)換包裝按照正常產(chǎn)品銷售的庫(kù)存可以計(jì)算銷售提成但不算銷售任務(wù),通過(guò)降價(jià)處理的產(chǎn)品不計(jì)銷售提成和任務(wù)。三、營(yíng)銷部門
2025-08-01 21:41