【摘要】1廣告開發(fā)與管理模型是以量化管理為基礎的操作模式,便于掌握與實施。此模型不僅是卓有成效的廣告開發(fā)與管理方法,同時也是了解消費者有效手段。2內容提要?廣告的內涵與特征?廣告管理的問題與誤區(qū)?廣告的技術管理–目標/計劃/概念/腳本/媒介/測評?廣告的組織管理–
2025-01-18 20:11
【摘要】營銷工作的目標量化管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632市場營銷市場營銷:是企業(yè)為了滿足顧客需求、實現(xiàn)組織目標而進行的制定計劃和將產(chǎn)品(或服務)從生產(chǎn)者(或服務提供者)手中輸送到顧客手中的一系列必要活動。包括?市場調查(預測)?廣告策劃?公共關系(產(chǎn)品宣傳推廣)
2024-10-16 13:21
【摘要】銷售經(jīng)理如何管理銷量——做對銷量有意義的事情以銷量論英雄?!?為什么要以銷量論英雄?如果一個企業(yè)沒有銷量,任何的理論上的“企業(yè)文化”都是站不住腳的,一個企業(yè)任何時候都應該是“以銷售為中心的”,一切工作圍繞銷售而展開。當然,我們說的“銷量”是有質量的“銷量”:銷售價格要達到公司的要求;品種要達到公司
2025-01-17 06:21
【摘要】銷量的來源——金享營銷部學習建議與要求?手機調成震動?空杯心態(tài)?積極參與?有一個博士分到一家研究所,成為學歷最高的一個人。有一天他到單位后面的小池塘去釣魚,正好兩個同事在他的一左一右,也在釣魚。他只是微微點
2025-03-08 04:06
【摘要】品牌量化管理主講:夸克[中國]企業(yè)顧問有限公司王磊2023QuatechInternationalBusinessCollegeSSC經(jīng)理人專業(yè)素養(yǎng)提升-市場管理模塊歡迎登陸夸克量化管理專業(yè)網(wǎng)站,下載課程管理工具量化管理BruceWangCEO,QUATECH王磊先生?中國量化管理創(chuàng)始人
2025-03-04 13:38
【摘要】2023QuatechInternationalBusinessCollegeSSC經(jīng)理人專業(yè)素養(yǎng)提升模塊基礎課程主講:夸克[中國]企業(yè)顧問有限公司王磊企業(yè)量化管理—從戰(zhàn)略到流程1歡迎登陸夸克量化管理專業(yè)網(wǎng)站,下載課程管理工具量化管理2BruceWangCEO
2025-03-10 23:16
【摘要】王瀚駿企業(yè)平衡量化管理2?個人背景:畢業(yè)于北京理工大學工程光學系;后取得MBA碩士學位.?中國石化集團、北京華融集團、上海皮寶制藥集團、江中制藥集團、三九制藥、中國長城葡萄酒有限公司首席營銷顧問,北京大學,復旦大學,上海交通大學營銷管理課程特聘教授.中華營銷專家網(wǎng)及中華培訓網(wǎng)核心推薦講師。
2025-03-04 21:48
【摘要】找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓平臺營銷量化管理課程之品牌量化管理1找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓平臺講師介紹Hanson·Wang王瀚駿先生?中國企業(yè)量化管理模式創(chuàng)立者,中國消費者研究/品牌建設專家。?中國石化集團、北京華融集團、上海皮寶制藥集團、江中制藥集團、三九制藥、真
2025-03-04 14:07
【摘要】銷售行為量化管理匯報人:Eric地點:順德日期:2023年2月行為管理的重要意義銷售部長/總監(jiān)主要角色轉向協(xié)調、分配資源、總結模式、推出新模式行為是執(zhí)行力的關鍵,是策略成功的保證進行過程與目標雙向監(jiān)控行為管理才能建立標準可
2025-01-17 06:27
【摘要】企業(yè)量化管理系統(tǒng)2023年3月4日人和事的分類?人和事在我們日常的生活工作中都會碰到。例如:今天老板安排了相關工作任務,讓我們去完成。(心態(tài)、效率是的人自身能力,而工作完成情況,上
2025-03-10 21:16
2025-01-18 19:40
【摘要】渠道量化管理主講人:王磊夸克(中國)企業(yè)顧問有限公司學習本課的目的?學習標準化的管理流程?借鑒先進、務實的高效管理模式“量化”思想,是一種基于市場研究和調研數(shù)據(jù)做出營銷量化決策的科學管理思想,覆蓋了營銷領域的多數(shù)關鍵命題,比如定位、定價、渠道、廣告、品牌,是一個經(jīng)過標準模塊化的管理系統(tǒng)。我們相信一種基于理
2025-01-12 10:19
【摘要】營銷部目標量化管理方案一、基本原則1、個人與公司利益共享、同步發(fā)展2、建立科學的價值評價和分配體制3、基本任務完成保底,高額提成與銷售額的增長掛鉤4、給所有一線營銷人員提供一個有利于個人能力最大限度發(fā)揮的公平、公正、合理的競爭平臺二、目標體系1、銷售收入目標2、月度工作考核目標(百分制)
2025-05-10 19:55
【摘要】營銷部目標量化管理方案一、基本原則1、個人與公司利益共享、同步發(fā)展2、建立科學的價值評價和分配體制3、基本任務完成保底,高額提成與銷售額的增長掛鉤4、給所有一線營銷人員提供一個有利于個人能力最大限度發(fā)揮的公平、公正、合理的競爭平臺二、目標體系1、銷售收入目標2、月度工作考核目標(百分制)三、目標的確立基本任務目標:以上年全年銷售回款額為基
2025-04-26 07:39
【摘要】XXXX年量化管理和績效管理規(guī)定(內衣營銷部)一、新品銷售任務1500萬(XXXX年庫存消化不計入任務指標,盒褲不計算任務但計算提成,提成比例為1%)。二、目前所有庫存酌情銷售、處理,其中需要通過換包裝按照正常產(chǎn)品銷售的庫存可以計算銷售提成但不算銷售任務,通過降價處理的產(chǎn)品不計銷售提成和任務。三、營銷部門
2024-08-10 21:41