ts16949質(zhì)量管理體系培訓(xùn)教材(存儲版)
【正文】 產(chǎn)品質(zhì)量的過程操作人員提供形成文件的作業(yè)指導(dǎo)書。這個系統(tǒng)至少應(yīng)包括： —— 有計劃的維護活動； —— 設(shè)備、工裝和量具的包裝和防護； —— 可得到關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備的零備件； —— 將維護目標(biāo)形成文件并予以評價和改進。如果狀態(tài)能清楚地識別、形成了文件且達到了預(yù)定的目的，也可采用替代的方法。記錄應(yīng)包括： —— 設(shè)備標(biāo)識，包括校準(zhǔn)設(shè)備所依據(jù)的測量標(biāo)準(zhǔn)； —— 由工程更改所引發(fā)的修訂； 82 —— 在校準(zhǔn) /驗證時獲得的任何超出規(guī)范的讀數(shù)； —— 超過規(guī)范條件下影響的評估； —— 在校準(zhǔn) /驗證后，有關(guān)符合規(guī)范的說明； —— 在可疑產(chǎn)品或材料已發(fā)運的情況下，給顧客的通知。 ? 組織應(yīng)對每一個制造過程進行審核以確定其有效性。這些文件應(yīng)包括制造過程能力、可靠性、可維修性和可用性的目標(biāo)及其接收準(zhǔn)則。 ? 組織應(yīng)保持過程更改生效日期的記錄。 ? 一旦發(fā)生不合格品被發(fā)運，應(yīng)立即通知顧客。 —— 及時報告產(chǎn)品使用信息的信息系統(tǒng)。 103 8. 測量、分析和改進 ? 組織應(yīng)將糾正措施和實施的控制應(yīng)用于其他類似的過程和產(chǎn)品，以消除不合格原因。 105 8. 測量、分析和改進 ? 106 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 102 8. 測量、分析和改進 ? 組織應(yīng)有一個確定的過程用于解決問題，使根本原因得到識別并消除。在提交顧客前，組織應(yīng)與供方就其提出的任何要求達成一致。 97 8. 測量、分析和改進 —— 補充 ? 狀態(tài)未經(jīng)標(biāo)識或可疑的產(chǎn)品，應(yīng)歸類為不合格品（見 ）。為保證過程變得穩(wěn)定和有能力，組織隨后應(yīng)完成明確進度和責(zé)任要求得糾正措施計劃。 91 8. 測量、分析和改進 ? 組織應(yīng)對所有新的制造過程（包括裝配和排序）進行過程研究，以驗證其過程能力并為過程控制提供附加的輸入。 ? 組織應(yīng)對制造過程的業(yè)績進行監(jiān)視，以證實其符合顧客對產(chǎn)品質(zhì)量和過程效率的要求。 80 ? 注：可追溯到設(shè)備校準(zhǔn)記錄的編號或其他標(biāo)識滿足本要求 c）的意圖。 76 ? 應(yīng)有滿足顧客要求的生產(chǎn)計劃，例如由信息 系統(tǒng)支持的“準(zhǔn)時”計劃，該信息系統(tǒng)允許在 過程的關(guān)鍵階段獲得生產(chǎn)信息并且是訂單驅(qū) 動的。 ? 注：推薦采用末件比較的方法。 70 ? 當(dāng)任何影響產(chǎn)品、制造過程、測量、物流、供貨來源貨 FMEA的更改發(fā)生時，應(yīng)重新評審和更新控制計劃（見 ）。 ? 在與供方溝通前，組織應(yīng)確保所規(guī)定的采購要求是充分與適宜的。 58 ? 組織應(yīng)確定特殊特性（見 ），并且 —— 在控制計劃中包括 所有的 特殊特性； —— 與顧客規(guī)定的定義和 符號 相符合； —— 對過程控制文件，包括圖樣、 FMEAs、控制計劃及作業(yè)指導(dǎo)書，用顧客的特殊特性符號或組織的 等效符號 或說明來加以標(biāo)識，以包括對特殊特性有影響的那些過程步驟。該過程應(yīng)包括在組織內(nèi)提高質(zhì)量和技術(shù)的意識。 46 最高管理層有什么職責(zé) ? 4 戰(zhàn)略制定 ,目標(biāo) ,經(jīng)營計劃 47 ? 總結(jié) 管理職責(zé) ? V型循環(huán) :遵循 經(jīng)營戰(zhàn)略 , 組織應(yīng)識別和分配必要的資源 ,而且還要確保 持續(xù)改進 最高管理者 過程擁有者 執(zhí)行人員 最高管理者 過程擁有者 執(zhí)行人員 戰(zhàn)略 方針 資源 戰(zhàn)略思考 決定 信息利用 風(fēng)險分析 活動的策劃 收集 ,分析信息 改進措施 報告 執(zhí)行和記錄 目標(biāo) 48 組織應(yīng)確定并提供以下方面所需的資源： a)實施、保持質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進其有效性； b)通過滿足顧客要求，增強顧客滿意。 ? 負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的人員， 應(yīng)有權(quán)停止生產(chǎn) ，以糾正質(zhì)量問題。 注 1：上述“處置”包括廢棄。 ? 注：上述質(zhì)量管理體系所需的過程應(yīng)當(dāng)包括與管理活動、資源提供、產(chǎn)品實現(xiàn)和測量有關(guān)的過程。 活動 資源 管理 輸入 輸出 把黑盒子里部分的內(nèi)容展開 ,會變成什么樣 ? 9 過程化方法 龜型圖 用什么 由誰做 如何做 輸入 輸出 績效如何 量測 一系列的活動 (資源 ) (有能力 ) (程序 ,程序文件 ,方法,接口控制要求 ） (有效性和效率 ) 10 提問： ? 以生產(chǎn)過程為例，畫出烏龜圖？ ? 提出 10個與該過程相關(guān)的問題？ 11 過程化方法 TS16949:2023管理體系結(jié)構(gòu) 質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進 客戶 客戶 要求 滿意 管理職責(zé) 資源管理 量測 , 分析 , 改進 產(chǎn)品實現(xiàn) 產(chǎn)品 輸出 輸入 12 ISO/T
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1