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正文內(nèi)容

泉州某智能建筑系統(tǒng)集成公司質(zhì)量手冊(cè)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 17 人力資源配置 18 培訓(xùn) 18 18 一般規(guī)定 18 施工機(jī)具配備 18 施工機(jī)具使用 19 19 一般規(guī)定 19 投標(biāo)管理 19 合同管理 19 、構(gòu)配件和設(shè)備管理 19 一般規(guī)定 19 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的采購(gòu) 20 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的驗(yàn)收 20 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理 21 發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備 21 21 一般規(guī)定 21 分包方的選擇和分包合同 21 分包項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的控制 22 10.工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理 22 一般規(guī)定 22 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃管理 22 施工設(shè)計(jì) 23 施工準(zhǔn)備 23 本資 料來(lái)自 施工過(guò)程質(zhì)量控制 25 原材料、半成品及設(shè)備防護(hù) 26 施工半成品及成品的防護(hù) 26 26 一般規(guī)定 26 施工質(zhì)量檢查: 27 施工質(zhì)量驗(yàn)收 27 施工質(zhì)量問(wèn)題處理 27 檢測(cè)設(shè)備管理 27 28 一般規(guī)定 28 質(zhì)量管理活動(dòng)的監(jiān)督檢查與評(píng)價(jià) 28 13 質(zhì)量信息和質(zhì)量管理改進(jìn) 29 一般規(guī)定 29 質(zhì)量信息的收集、傳遞、分析與利用 29 質(zhì)量管 理改進(jìn)與創(chuàng)新 30 附件一 質(zhì)量管理體系過(guò)程職責(zé)分配表 30 附件二 手冊(cè)發(fā)行 /修改記錄 32 本資 料來(lái)自 質(zhì)量方針發(fā)布令 為了滿足顧客要求,并爭(zhēng)取超越顧客期望,確保工程質(zhì)量、預(yù)防事故、不斷改善績(jī)效,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的戰(zhàn)略目標(biāo)?,F(xiàn)予以發(fā)布,望全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。先后承建了省內(nèi)外金融、證券系統(tǒng)、公安系統(tǒng)、智能建筑與小區(qū)住宅系統(tǒng)的多項(xiàng)工程。《手冊(cè)》對(duì)內(nèi)發(fā)放對(duì)象與公司管理體系直接有關(guān)的公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理。 《手冊(cè)》持有者責(zé)任。 d)通過(guò)數(shù)據(jù)分析與處理,建立持續(xù)改進(jìn)的數(shù)學(xué)模型,尋找可持續(xù)改進(jìn)和糾正 /預(yù)防措施的機(jī)會(huì),做 到預(yù)防為主。質(zhì)量管理制度應(yīng)規(guī)定質(zhì)量管理活動(dòng)的步驟、方法、職責(zé)。 ( 9) 隱藏過(guò)程 —— 指將被下一道工序或其他分項(xiàng)工程所掩埋、覆蓋而無(wú)法直接檢查的工程項(xiàng)目。 ( 17) 記錄 —— 是對(duì)所完成的活動(dòng)或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)文件,包括質(zhì)量管理體系運(yùn)行所需要和產(chǎn)生的證據(jù)資料。 質(zhì)量目標(biāo) 工程 一次 交驗(yàn)合格率 100%。 質(zhì)量計(jì)劃:根據(jù)質(zhì)量管理體系策劃形成質(zhì)量計(jì)劃,以文件形式下發(fā),具體執(zhí)行《 文件控制程序 》。 ,并得到貫徹實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。 綜合部 應(yīng)定期對(duì)手冊(cè)的適用性和有效性進(jìn)行評(píng)審,必要時(shí)進(jìn)行修改。 總經(jīng)理應(yīng)把增強(qiáng)顧客的滿意程度作為公司質(zhì)量管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),宣傳并貫徹,使 全公司所有員工牢固樹(shù)立顧客第一的服務(wù)意識(shí),貫徹顧客是企業(yè)的衣食父母和顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的觀點(diǎn)。 制定公司組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管理體系設(shè)置方案,明確各部門的權(quán)責(zé); 確保公司以客戶要求為核心,以滿足客戶要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量承諾; 處理有關(guān)質(zhì)量管理體系與外部各方的聯(lián)絡(luò)事宜,配合認(rèn)證機(jī)構(gòu)的工作,協(xié)調(diào)解決與認(rèn)證或復(fù)查有 關(guān)的問(wèn)題; 制定綜合檔案管理制度,明確立卷、編號(hào)、存檔辦法,確定專人管理,建立庫(kù)房或?qū)9瘢? 抓好質(zhì)量技術(shù)管理工作,召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),協(xié)調(diào)解決重大質(zhì)量問(wèn)題; 參與圖紙自審,參加圖紙會(huì)審,與 工程部 門聯(lián)系解決設(shè)計(jì)圖紙中存在的重大問(wèn)
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