公司采購(gòu)業(yè)務(wù)運(yùn)作精要1(2)(存儲(chǔ)版)
【正文】 生產(chǎn)電路所用的晶片，生產(chǎn)水泥所用的石灰石等） 副料：除了原料之外所耗用的材料。 關(guān)鍵點(diǎn) : 此項(xiàng)服務(wù)要增加采購(gòu)人員的產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí) ,對(duì)決策有幫助 . ? 售后服務(wù)：指賣方提供機(jī)器，設(shè)備之安裝或修護(hù)，操作或使用方法的教育訓(xùn)練，運(yùn)送及退換貨品等。 供應(yīng)保證 —— 實(shí)地考察供應(yīng)商供應(yīng)保證能力（質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，交貨及時(shí)性等） 談判能力和計(jì)劃能力 —— 用來(lái)獲取最低總價(jià)格。即確認(rèn)需求之后，對(duì)需求的細(xì)節(jié)如品質(zhì)、包裝、售后服務(wù)、運(yùn)輸及檢驗(yàn)方式等，均須加以明確說(shuō)明，以便來(lái)源選擇及價(jià)格談判等作業(yè)能順利進(jìn)行。訂單或合約，均屬具有法律效力的書(shū)面文件，對(duì)買賣雙方的要求及權(quán)利義務(wù)，須予列明。 9. 結(jié)案。 2. 注意關(guān)鍵點(diǎn)之設(shè)置。 采購(gòu)作業(yè)流程 TG20230426 21 PURCHASING COURSE 5. 程序繁簡(jiǎn)或被重視的程度 ,應(yīng)與所處理業(yè)務(wù)或采購(gòu)項(xiàng)目的重要性或價(jià)值的大小相適應(yīng)。 ? 流程控制是指系統(tǒng)的識(shí)別和管理組織內(nèi)所應(yīng)用的流程，特別是這些流程之間的相互作用。 2. 為了制造所需的材料之操作性。當(dāng)經(jīng)常使用非標(biāo)準(zhǔn)化的材料時(shí)亦能建立公司的標(biāo)準(zhǔn)。 采購(gòu)準(zhǔn)備工作 TG20230426 36 PURCHASING COURSE ? 決定采購(gòu)數(shù)量之資料基礎(chǔ) 1. 生產(chǎn)計(jì)劃（ Production Schedule) 2. 生產(chǎn)計(jì)劃依據(jù)銷售數(shù)量，加上預(yù)期的期末存貨減去期初存貨來(lái)擬訂。 , January 29, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 上午 6時(shí) 14分 51秒 上午 6時(shí) 14分 06:14: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 1月 29日星期日 6時(shí) 14分 51秒 06:14:5129 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 1月 29日星期日 上午 6時(shí) 14分 51秒 06:14: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 29日星期日 上午 6時(shí) 14分 51秒 06:14: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 上午 6時(shí) 14分 :14January 29, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。由于儲(chǔ)存成本以月計(jì)算，故每月平均需求量為 9個(gè)單位（ 110247。 4. 使采購(gòu)部門事先準(zhǔn)備，選擇有利時(shí)機(jī)購(gòu)入材料。 8. 使廠商能以最低的總成本取得適當(dāng)品質(zhì)的需求。 3. 建立驗(yàn)收，測(cè)試與品質(zhì)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。 譬如手工的作業(yè)方式改變?yōu)殡娔X化作業(yè)，因此流程與表單需作相當(dāng)程度的調(diào)整或重新設(shè)計(jì)。 4. 避免作業(yè)過(guò)程中發(fā)生摩擦、重復(fù)與混亂。 即應(yīng)注意其流暢性與一致性，并考慮作業(yè)流程所需時(shí)限。即凡廠商所交貨品與合約規(guī)定不符而驗(yàn)收不合格者，應(yīng)依照合約規(guī)定退貨。 5. 訂單安排。 舉例：介紹美國(guó)采購(gòu)學(xué)者威斯訂（ ） 采購(gòu)作業(yè)步驟 : 一般采購(gòu)作業(yè)流程設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)： （下頁(yè)） 采購(gòu)作業(yè)流程 TG20230426 18 PURCHASING COURSE 舉例：介紹美國(guó)采購(gòu)學(xué)者威斯訂（ ） 采購(gòu)作業(yè)步驟（ 1） 1. 確認(rèn)需求。 了解市場(chǎng) —— 行情，價(jià)格走勢(shì)。 服務(wù) ： ? 售前服務(wù)：指賣方在交易前提供產(chǎn)品的資訊。 美國(guó)通用汽車公司 埃及納塞汽車公司 ) 征收 ：政府以有償和無(wú)償方式，取得民間物品的使用權(quán)或所有權(quán)。 “錢” 現(xiàn)金的價(jià)值與重要性 采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí) TG20230426 6 PURCHASING COURSE 廣義的采購(gòu)（ Procurement)—— 購(gòu)置系指除了以購(gòu)買的方式，占有物品之外，還可以用下列途徑取得物品的使用權(quán)，來(lái)達(dá)到滿足需求的目的。 租錄影帶或武俠 /愛(ài)情小說(shuō)。 （舉例：化學(xué)催化劑；螺絲；銼刀；瓦斯；包裝袋和打包帶等） 半成品：已經(jīng)過(guò)一次或多次處理并將在后面的階段進(jìn)行深加工。 ? 專業(yè)服務(wù)：指聘專家，管理顧問(wèn)，律師等專業(yè)人員所提供的特殊服務(wù)。 產(chǎn)品成本分析能力 （舉例： 1999年 IBM被美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)評(píng)為全球最佳采購(gòu)組織， IBM公司資深副總裁，首席采購(gòu)官 Gene Ritcher在獲知識(shí)一消息之后，發(fā)表了熱情洋溢的講話“ ………….. ” ) 采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí) TG20230426 13 PURCHASING COURSE 舉例：某外資電子公司采購(gòu)人員角色及訓(xùn)練 整體成本的考量 (Total cost thinkers) 銷售技巧訓(xùn)練 后勤運(yùn)送專家 (Logistic experts) 清楚地了解顧客的需求 (Knowledgeable about customers’ needs) 清楚地了解公司的需求 (Knowledgeable about pany’s needs) 具有遠(yuǎn)見(jiàn) (Longterm thinkers) 生意人 (Businessman) 法務(wù)專家 (Legal experts) 絕佳人際關(guān)系處理能力 (Excellent people relations managers) 與工程人員共事的能力 (Able to work engineers) 最佳供應(yīng)商的選擇能力 (Selecting best suppliers) 談判者 (Negotiators) 采購(gòu)者的角色與能力 一般管理訓(xùn)練 匯率波動(dòng)影響 ISO9000認(rèn)證
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