【摘要】BeEasyKPI業(yè)績指標設定張文BeEasy一、價值鏈管理二、如何制定年度目標三、如何分解年度目標四、年度的KPI指標設定課程大綱BeEasyBEIJINGBEEASYCOLLEGEOFMANAGEMENT價值鏈管理BEEASYBeEasy主題索引
2025-04-06 14:12
【摘要】資金時間價值的運用任課老師:王鵬飛時間:07/10/02債券價格的決定?基本公式:1(1)(1)ntntcMprr??????純貼現(xiàn)債券?定義:這是一種在未來只支付一筆現(xiàn)金的債券,既只在到期日才支付現(xiàn)金的債券。?面值:指純貼現(xiàn)債券承諾未來支付的金額。?收益:指購買價
2025-03-05 01:12
【摘要】第九章創(chuàng)造價值的管理一、公司價值評估方法二、價值創(chuàng)造的度量三、價值創(chuàng)造的途徑《公司理財》第九章一、公司價值評估的方法《公司理財》第九章1、貼現(xiàn)現(xiàn)金流估價法?實質:內在價值的估計?主要因素–現(xiàn)金流的多少–現(xiàn)金流預期產生的時間先后–與現(xiàn)金流相關的不確定性(貼現(xiàn)率)?對象
2025-02-27 16:29
【摘要】基于企業(yè)價值管理的財務分析,1.基于價值增值能力的企業(yè)盈利能力分析框架、路徑與方法.2.基于優(yōu)化資源配置和創(chuàng)值價值的企業(yè)資產負債表管理.,1.基于價值增值能力的企業(yè)財務分析框架、路徑與方法,,主要內容一、以凈資產收益率為核心的財務分析二、現(xiàn)金流量分析三、公司財務分析案例目的掌握以凈資產收益率為核心進行財務控制和分析的基本方法,一、以凈資產收益率為核心的財務分析,分析框架,,
2025-03-02 16:23
【摘要】1價值評估概述2價值評估的理性基礎?許多投資者相信,在市場中追求財務原則上的“實際價值”是徒勞的,因為價格與價值通常無甚關系。?常有金融市場投資者認為,市場價格由感覺(及錯覺)決定,而非取決于現(xiàn)金流量或收益之類單調沉悶的東西。?感覺固然能起一定作用,但不能決定一切。?驗證資產價格不能單靠“大傻瓜
2025-04-06 13:48
【摘要】TheValuePropositionofSupplyChainManagement0?1999AndersenConsultingManu-facturerTier2SuppliersTier1SuppliersWholesalerorDistributorRetailerorD
2025-01-11 10:29
【摘要】COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)以價值為導向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)2我們對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權益所有者的委托,充當價值管理者的角色。高層經理對于企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程,也就是通過價值管理,創(chuàng)造價值的過程?戰(zhàn)略規(guī)劃應首先從挖掘具體
2025-01-20 21:20
【摘要】第六章國際企業(yè)的組織管理1第六章國際企業(yè)的組織結構2第六章國際企業(yè)的組織結構第一節(jié)組織的含義?一、組織的定義?共同活動的人的集合?二、組織原則:?分工與協(xié)作?統(tǒng)一指揮?適當管理幅度?適度分權2第六章國際企業(yè)的組織結構管理幅度:垂直結構扁平結構適度分權:集權分權
2025-02-28 14:19
【摘要】第一節(jié)如何認識文化差異?跨國經營的困難?國際企業(yè)的文化層次?霍夫斯蒂特的文化模型?川普涅爾與特納的七維文化模型跨國經營遇到的挑戰(zhàn)?對當?shù)胤?、經濟、文化、辦事潛規(guī)則等的陌生96年新加坡的企業(yè)家:“在中國辦公司找政府申請,他回答我研究、研究,到底是什么意思?”?語言、價值觀、辦事習慣、禮儀、社會規(guī)范等方面跨國溝
2025-02-28 14:20
【摘要】企業(yè)的績效考評管理(2-1)主講人:李劍?個人簡介李劍西安信利網絡系統(tǒng)科技有限公司人力資源部經理電子郵件地址:人力資源管理與開發(fā)專業(yè)網站?目錄?為什么要進行績效考評?如何進行簡單的績效考評?怎樣設計績效考評文件
2025-03-04 23:51
【摘要】Cha6小企業(yè)組織管理組織結構設計人力資源配備內部治理安排聯(lián)盟網絡定位社會責任承擔一、組織結構設計?所有制形式?組織結構選擇1、所有制形式概述?獨資?合伙制?公司制常見的法律形式單一業(yè)主合伙經營有限公司普通合伙人
2025-01-28 13:08
【摘要】1第四章國際企業(yè)的戰(zhàn)略管理2主要內容國際企業(yè)戰(zhàn)略管理概述國際企業(yè)的戰(zhàn)略模型國際企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃國際企業(yè)的戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)略體系3國際企業(yè)戰(zhàn)略管理概述【閱讀材料4-1】孫子兵法——計篇國際企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義和內容國際企業(yè)戰(zhàn)略管理的特征和意義國際企業(yè)對戰(zhàn)略管理的認識的發(fā)展階段
2025-02-28 14:23
【摘要】公司財務與價值管理上海財經大學張鳴教授董事會總經理財務經理(副總經理)計劃(金融)財務部會計核算科日常收支核算債權債務核算費用收支核算銷售利潤核算會計報表編制現(xiàn)代公司財務管理制度財務管理科
2025-01-12 20:39
【摘要】公司價值管理與CFO功能(一)時代的悲哀與職業(yè)的迷茫:財務的混亂與混亂的財務他們在創(chuàng)造價值,還是毀滅價值?———摘自2023年幾個上市公司年報的資料公司名稱期末應收帳款本
2025-02-08 09:06
【摘要】第七章以客戶為核心的價值鏈管理1以客戶為核心的價值鏈管理早期所談的供應鏈管理,主要在強調企業(yè)藉由與其上游供應商、物流體系與下游通路商所進行的資訊整合,進而確保產品能以最恰當?shù)纳a方式,在最適當?shù)牡攸c、時間與配送,來滿足顧客的需求。2以客戶為核心的價值鏈管理倘若企業(yè)能夠具體落實供應鏈管理
2025-01-21 03:44